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确认是真爱【23年业余码农,自学编程】。 Ten Bengali pepole learn Chinese. pro and con thought on creating regular to deal with special problem! Submit a requirement to my manager for asking to quit job. how to deal with management problems in glory shoes? What is a sucessful system? 失败的IE讲课! 项目管理的注意事项 培训日志! Service Unavailable.!! 招web开发高手. 对下属的态度可以宽容;对其工作结果决不能宽容. 是不什么样的身份;就应该表达出什么样的行动呢? 坚持自己的路! 代工制造业的大体工作流程. 三流人才,创造一流事业. 开会!越开越不会。。。??? 作报告的注意事项. 用人选人基本原则.
方向比速度更重要....
23热爱,自学业余码农。 · 2007-08-10 · via 博客园 - 23热爱,自学业余码农。

今天的天气真凉爽;前几天的酷暑消失得无影无踪.

说来也奇怪;不知怎的;突然有一个想法:

"不是我走的太慢;而是方向没有选好"

有些时候方向比速度更要要....

接着上次写.(2007/09/12)

我们每天都在对付大量的突如其来的工作;甚至有些时候让人疲于应付;

好像我们每天要处理的工作都是突发性的;其实这其中存在一种很微小的

的发展规律;只是我们所处的阶级(地位/层次)无法预期先掌握;即计划.

几乎每天都有大量的工作都从上级主管那里分配来;换个角度思考一下;我们

的上级主管是如何将这些事情分配给我们的呢(不论是比较抽象想法,还是很

具体的任务)?我相信在分配这些任务之前;他们应该有些计划(无论是书面/还是

非书面);这些计划就是未来发展的微小规律.

所以基于上面的现实分析;如果我们能预先知道上级主管的一些计划(可以是比较粗的方向);

那么我们就可以对我们的时间进行必要的调整;这样一来就变成了;"事事都是有备而接".

可能问题点在于;我们如何得知上级主管的工作计划呢?方法很多种哪;a.可以直接问上级主管

b.根据平常的工作内容做一些简要的总结推测.c.甚至可以一起同上级主管讨论决定未来的计划.

从职场说说我们个人的发展;我们的未来就像我们的上级上管;很多人说未来不知道是什么样的?

也无法预知未来是如何?这样讲好了;未来只是一个时间量;现在是过去的未来;未来即将成为

现在;我们可以掌握(把握)现在吗?当然可以!那假设我们在现在的过去就把握现在;不就等于是

把握未来了吗?我必须说明一点;这里的把握;不是将每一细小事项都计算得清清楚楚;而是在于

比粗的,抽象的方向控制.也就是我们开头所说"方向比速度更重要"?

我的方向在那里呢?个人提升/职业发展/生活?思考中......

你的方向在那里呢?思考中...