优秀经理人的潜质
1. 能成为优秀经理人的最大潜质：主动积极、承担责任
一名优秀的员工，应该把目光聚焦在自己能够控制和影响的事情上，不要老盯住自己无法控制的东西不放，多想想自己能做些什么，把自己能控制的事情做到位，努力扩大自己的影响范围，这就是“主动积极、承担责任”的内涵。
最反感的是，身为管理人员，却推一下动一下，从来不想主动把本部门的工作做好，这种人是没有办法通过培养成为优秀的经理人的。
2. 能成为优秀经理人的第二潜质：学习能力
每次解决了一个问题，能从中学到解决问题的办法，并将之举一反三，应用到类似问题的解决方案中。
3. 作为一个管理人员，知识和技能可以通过培训获得，比如演讲能力，只要多上台讲，自然就会提高；而有些东西，比如工作的主动性、持续的工作热情、快速的学习能力、鼓动员工的能力，以及发现和分析问题的能力，很难通过培养来获得。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。