Ivan Miralli (Corriere della Sera)
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A simple vista podr�a parecer un anillo com�n, como los miles que existen, pero en realidad esconde en su interior varias funciones: se trata del Oura Ring, el anillo inteligente actualmente m�s popular en Estados Unidos.
Es un proyecto lanzado por Oura, una empresa finlandesa de tecnolog�a sanitaria, mediante una campa�a de Kickstarter en 2016. Hoy posee por s� sola casi el 70 % de todo el mercado estadounidense de ese segmento, que ha crecido un 195 % en apenas un a�o.
Ese mismo �xito ha hecho que el valor de la empresa se haya quintuplicado en solo cuatro a�os, alcanzando una valoraci�n actual de 11.000 millones de d�lares.
El dispositivo wearable desarrollado por Oura es capaz de medir diversos par�metros vitales como la frecuencia card�aca, la temperatura corporal, el ciclo menstrual, la calidad del sue�o y muchos otros datos, proporcionando as� una especie de "instant�nea cl�nica" bastante precisa del usuario que lo lleva puesto.
A la administraci�n de Trump el Oura Ring le gusta, y mucho. Para Robert Kennedy Jr. (Secretario del Departamento de Salud de Estados Unidos), el objetivo ser�a que todos los estadounidenses lleven un Oura Ring en un plazo de cuatro a�os, en l�nea con sus anteriores declaraciones sobre dispositivos wearables.
El uso a gran escala de un dispositivo de este tipo permitir�a prevenir el desarrollo de diversas enfermedades, actuando como una se�al de alerta temprana y reduciendo as� los costes sanitarios. Una intenci�n que contar�a con el apoyo del movimiento MAHA (siglas de Make America Healthy Again), presidido por el propio Kennedy Jr.
El principal obst�culo al que se enfrenta Oura es de car�cter regulatorio.
Actualmente, seg�n lo establecido por la Food and Drug Administration (FDA) —la agencia reguladora estadounidense para medicamentos y dispositivos m�dicos—, los dispositivos wearables se dividen en dos categor�as:
1. Productos de bienestar general (categor�a en la que actualmente se encuentra el Oura Ring), con ciertas limitaciones funcionales
2. Dispositivos m�dicos
Superar esta "barrera" normativa para entrar en la categor�a de dispositivos m�dicos y acceder a nuevas funciones (como la medici�n de la presi�n arterial, en la que Oura lleva tiempo trabajando) implicar�a un largo proceso de control y revisi�n por parte de la FDA, adem�s de importantes costes para la empresa.
La propuesta presentada por Tom Hale, CEO de Oura, es clara: crear una tercera categor�a "h�brida", que incluir�a todos los dispositivos capaces de alertar a los usuarios sobre posibles patolog�as, sin llegar a emitir un diagn�stico m�dico propiamente dicho.
Precisamente en ese sentido Oura estar�a presionando, movi�ndose "entre bastidores" para suavizar las regulaciones mencionadas y obtener pol�ticas favorables.
Desde 2024, las inversiones de la empresa en actividades de lobby han aumentado considerablemente, tambi�n como consecuencia de un contrato de 96 millones de d�lares con su principal cliente: la Defense Health Agency (DHA) —la agencia sanitaria del Pent�gono—.
Este acuerdo incluso ha llevado a abrir una nueva f�brica en Texas para suministrar el dispositivo a miles de empleados de las fuerzas militares estadounidenses.
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