





















现在有报道说,微软 CEO 亲自组织团队,准备开始做龙虾了。这浓眉大眼的微软,难道也跑不掉了吗?事情其实并没有这么简单。微软一直在这个方向上努力。现在龙虾很热,OpenAI 也好,微软也好,从来都没有放弃过在这一块的探索和尝试。
他们从 2025 年 4 月份就开始在这块努力。最早的龙虾模式,其实并不是说我们要在本地装一个什么东西,或者要一个 Mac mini。他们最早玩的是“云端计算机”或者“云端浏览器”。我在云端通过一台计算机、一个浏览器,去仿真很多操作,来实现非常多的应用场景。我记得 OpenAI 之前还做过很多类似的演示,比如云端打开一个浏览器,开始订披萨,或者选各种东西。

但是这条路其实一直没有走通。现在发现,龙虾这个方式,也就是 OpenClaw 方式,把这些浏览器仿真、本地文件处理,直接放到客户端上去了,这条路走通了。那么微软也坐不住了,说我也得上来试一试,看看是不是把它弄到本地来。
但是要跟大家讲,微软非常非常纠结。目前看,微软可能采用的龙虾方案,依然是一个“云加端”的方案。什么意思呢?就是真正做龙虾处理的还是在云端,但是你在本地会有一个组件,帮你把本地的文件、权限应用起来。
他们是这样工作的:在云端帮你启动一台完全独立的电脑,处理你的事务,处理完了以后再把这个临时电脑关掉。所有的权限管理实际上还是在本地,上传什么文件,它就处理什么文件。
我们原来害怕龙虾是什么?就是它在我们硬盘里乱翻,你硬盘里所有东西它都会处理。这个事情对于微软来说还是难以接受的。而龙虾也好,包括现在的 Hermes 也好,微软看着真是又爱又恨。
原因也很简单,因为这种产品没法在 Windows 环境下跑,你必须是在 macOS 或者 Linux 环境下跑。因为它所依赖的 Node.js,以及其他这些命令行工具、权限控制能力,只有 Linux 和 Unix 环境才有。
微软的 Windows 也有客户端,有 Terminal,还有 PowerShell,但是它整个客户端能力极差。好多命令非常混乱,很多权限也相对混乱。在 Linux 或 macOS 里,我们是可以通过客户端把整台电脑控制起来的,但是微软的 Windows 不行。很多事情必须跑到图形界面里去处理,才能把事情做完。你不可能完全通过客户端把事做完。

所以微软也很痛苦,它如果选择 OpenClaw 路径,大概率就是云加端。
这一次据说是微软 CEO 直接领导了一个 12 人团队,让他们直接去做。微软的 AI 战略现在正在从巅峰滑落,这是一个很悲催的事情。微软绝对是起了个大早,没有人比它起得更早了。
原来我们老说 Meta 起了个大早,赶了个晚集,百度起了个大早,赶了个晚集。你说有比微软起得更早的吗?最早的是马斯克,冲上去做 OpenAI,结果被人踢出来了。微软曾经一度占 OpenAI 49% 的股份,现在依然占 27% 的股份。它绝对是 OpenAI 最大的股东,握有最大的权力,没有比它起得更早的了。
但是现在 AI 公司的估值里,微软反而是掉得最狠的,今年大概已经跌了 20% 多,实在让人难以想象。别人只要沾上 OpenAI,估值蹭蹭涨,市值股价蹭蹭上去,只有微软,在 OpenAI 上进得最早,市值却在不断往下掉。

这到底是为什么?原因也很简单,微软现在控制不住 OpenAI 了。原来大家都觉得,OpenAI 如果玩不下去的话,微软有可能把它收了。现在看不是这么回事。
OpenAI 准备自己去上市,而且 OpenAI 说我需要很多很多算力,我需要训练新模型,需要做各种事情,微软现在有点提供不了这些算力了。为什么 OpenAI 又去跟 Oracle 签约,又去跟亚马逊签约?就是因为我要的算力你拿不出来了,我必须再去找后路。
微软为什么拿不出来?因为虽然它在账面上挣了很多钱,微软进入 AI 领域是非常非常挣钱的,但是这些钱只是账面上的,并没有真金白银落在口袋里。可你要去投资算力中心,这是真金白银现在就得掏出来的钱。微软现在有点掏不动了。
前边几年,微软都是美国各大厂里 AI 投资最高的一个厂,今年实在是有点青黄不接,接不上了。导致自己圈养了这么长时间、像“小妾”一样培养的 OpenAI,现在准备单飞了。所以大家觉得你这里有问题了。
微软自己的 AI 战略,其实一直都很模糊。模型不是他们自己家的,它自己训练的一些模型也始终不温不火。他们自己家的产品叫 Copilot,接 OpenAI 的模型,又不停地在跟 OpenAI 打仗。
微软对 OpenAI 的定位其实很清晰:你就老老实实做模型,其他东西别动,就跟当年苏联老大哥给各个加盟共和国定的要求一样,你干这个,你干那个,其他东西别动。但是 OpenAI 不服,我什么都行,这个也行,那个也行。
最后导致什么?微软自己的 Copilot 做得其实不怎么好用。我记得 Copilot 刚出来的时候,特别是 Copilot 365,也就是 Office 挂 Copilot 的视频出来的时候,真的是太感人了。Office 一旦加上这样的功能以后,就可以做各种各样的事情。它写了好多好多生活案例和办公案例给我们。
我记得当时我看完那个视频以后,非常感动,自己还录了一条视频说未来已经来了,赶快上。结果后来等这个产品真正出来的时候,发现没有那么好用,跟它当时讲的差异很大。
在这样的情况下,大家就越来越不看好微软了。还有一个很重要的原因,是大家觉得微软可能把路走错了。

为什么呢?大家注意,Copilot 这个单词是什么意思?叫“副驾驶”。但是现在发现不是这么回事。现在 AI 是驾驶员,人只是在旁边稍微指个道就完了,而不是说人在开车,AI 在旁边指道,或者提供提醒就完事了。
所以大家觉得,你这条路到底对不对?特别是龙虾这一波上来以后,就越来越明显了:人现在不是主驾驶,AI 才是主驾驶。
刚才我们讲了,微软做 AI 行业账面上挣了很多钱。你想,它前面投资 OpenAI,投了 100 多亿美金,现在还算它有百分之二十几的股份。但 OpenAI 现在多少钱了?8000 多亿美金,这还是估值。下一轮再融资,或者它如果在年底能够上市的话,那可能就是上万亿美金了。你前头投了 100 多亿进来,现在值两三千亿美金出来,这不是账面上妥妥挣钱了吗?
而其他这些云业务也在挣钱,因为它去卖 OpenAI 的 API,让微软云在云三家,也就是微软、谷歌、亚马逊三家云服务商里的份额占比也在不断上升。所以微软绝对是挣到钱了。
它自己的 Copilot 卖的量也是很大的。最新财报里,Copilot 订阅数极大超出预期。现在 Copilot 的订阅数是 Office 订阅数的 3%。
这个数得看怎么说。一方面说,你看,订阅了 Office 的人里头只有 3% 愿意订阅 Copilot,说明这东西做得不好;但反过来说,订阅 Office 的用户里头只有 3% 订阅了 Copilot,成长预期非常大。你也可以这么讲。
所以微软在这钱是挣着了,但是大家对于微软未来在这个行业里的位置,实在是看不太清楚,股价就得往下跌。

那么,大厂面对 OpenAI 这样的龙虾为什么都很头疼?大家注意,不光是微软没赶上这一波,苹果和谷歌也没赶上。我为什么提他们三家?因为现在在全世界范围内,真正提供完整办公套餐的就他们三家:微软的 Office、谷歌的 Workspace、苹果的 iWorks。他们仨全没赶上这一波。
原因其实也很简单:你一旦上了龙虾,你们原来得到的什么办公自动化、安全认证这些东西就全废了,因为龙虾压根就不是按这玩意设计的。
它就没有什么安全性,虽然现在不断在打补丁,但龙虾现在打的这些安全补丁,更多还是说你们怎么不要攻破我、不要在我这里捣乱。至于龙虾启动以后,它拿着权限在你整个硬盘上干活这个过程,现在距离符合各种安全要求和安全规范,还差得很远。
而这些大厂,特别是这些做 Office 的大厂,就是靠这个东西活着的。谁要去买办公自动化系统,底层上的是他们家的 Office。你一旦说我现在不遵守这规范了,那这生意就没法做了。这就是问题所在。
那这个规范这么重要吗?非常非常重要。所有的办公管理系统,或者我们叫 OA 系统、办公辅助系统,最核心的功能是什么?很多人说,不是办公辅助吗?我们辅助你办公,让你把办公效率提高,让你把事情做完。这个说错了。OA 系统最核心的功能是权限管理:谁有权力干什么事。
至于这个事干得完干不完,干成什么样了,跟 OA 系统本身关系其实没那么大。
很多人会很诧异,为什么 OA 是这样?因为给 OA 系统签单、批钱的人是什么人?是老板,不是干活的人。干活的人关心的是我怎么能够又快又好地把活干完,而老板关心的是什么?这个决定是我做的,不能是别人做的;这个消息是我知道的,不能是别人知道的。活他不需要自己干,他们只需要知道这个事情是我决定的。
所以 OA 系统最核心的功能不是活干没干完。而 OpenClaw 真正关心的是,我怎么能够把活干得又快又好,怎么能够把活干完,怎么能够参考更多的信息把这个活干得更漂亮。它并不关心这个事情到底是谁同意去做的。
OpenClaw 基本上只为一个人服务,谁是 OpenClaw 的主人,它就为谁服务。至于这个主人自己拥有什么样的权限,它是不管的。

这样的情况,跟 OA 系统、跟原来这套办公系统的要求是完全相反的。特别是前面讲的 Copilot 是“副驾驶”这个概念,在这里也很关键。真正干活的人,你真让我去干这个事情,我其实一点都不关心我到底是主驾驶还是副驾驶,我只要到了就行了。
但是做决定的老板,是绝对不能让别人把自己的权力拿走的,他一定是主驾驶,他来指明方向。
这也是为什么这些大厂看着 OpenClaw 就很痛苦。而且他们为什么想去做云端的 AI PC,想去做云端的 OpenClaw,也是因为这个:我们还是要严格遵守原来这套权限管理系统,谁可以看到什么文件,谁可以在哪个地方写审批,这些东西都要非常严格。
但是我们还是可以在你关掉电脑以后,有一台机器替你干活。只是它只能拿到你授权的这点文件或者这些要求,干完了以后就要退出来,把云端的信息清干净,还要保证所有的安全。所以他们比较喜欢走这条路。
所以有的时候,并不是这些大厂自己因循守旧,而是它的客户就是这帮人。它为了向这些大客户的管理者阐明安全性,说您看,您上了我们系统以后,保证您一统江山,永远不会被人推翻,那大家就会买它的东西。
可如果它说,您上了我们系统以后,这个活干得很漂亮,但是到底谁干的不好说,您的管理权力我们也没法保证,那谁会给这玩意签字?所以它跟它的客户系统是绑定在一起的。这就是他们跟不上的原因之一。
还有一个原因,就是大厂的架构也很难让 OpenClaw 生存下去。大厂内部条条框框很多,每条产品线都有自己的 KPI。比如微软,有卖 Windows 的 KPI,有卖硬件的,有卖Office 的,有卖云的,都有各自的 KPI。你不能说 Copilot 出来了以后,我把其他几块都干崩了,这是不行的。
这其实是大厂做 agent 的一个很核心的障碍。因为你一旦开始做像 OpenClaw 这样的 AI agent,或者我们叫 Harness Agent 这样的东西,它就一定会打破原来的条条框框,而大厂是不允许你去打破的。
你给别人打破了以后,它的 KPI 你背吗?人家也是过五关斩六将上来的,跟上面各种错综复杂的关系你担吗?你担不了。所以只能像阿里做的那样,整了一个 ATH,叫 Alibaba Token Hub,大家最后只管收 Token,其他我不管了。我们不会强制改变任何人的 KPI,或者改变任何团队的组织架构,你们自己去决定怎么用。
再看看微软内部。你想,光叫 Copilot 的部门有多少?有 Copilot Studio,有安全 Copilot,有 GitHub Copilot,有微软 Copilot,有 Office Copilot。它有这么多 Copilot,你说这玩意怎么统一?最后我上了一个龙虾,把所有都弄进去了,这个事是没法整的。
谷歌其实也有同样的问题。AI agent 上来,Gemini 3.0、Gemini 3.1,大家觉得这个实在是很棒,模型非常非常好。它的 NotebookLM 非常好用,它的 Antigravity 也非常好用。
但是现在大家再回过头来看看,才过了几天,Antigravity 为什么没声音了?原因很简单。首先,这是一帮外人。分析这东西,你不能从技术上分析,得从“阶级斗争”的角度分析。这是谷歌花钱买的 Windsurf 团队,直接把 CEO 和核心团队买回来。这是一个外人。
进来了以后,你还不赶快向谷歌核心价值观靠拢,还要继续在这里头使用 Claude 模型,那怎么办?那就收拾你。
谷歌内部做 AI 编程的有多少?有 Gemini CLI,有 Antigravity,还有 Firebase Studio,还有一大堆这样的产品都在做。那现在怎么办?收紧呗,直接把你粮草断了。
大家为什么离开 Antigravity?我原来也特别爱用,现在也不用了。原因很简单,Token 没了,给 Token 的量压得非常非常少,随便聊两句就不让用了。那这事谁跟它费劲?谷歌也是干这样的事情。大家都一样,内部很多手段跟商业、跟技术都是没关系的。

所以在这样的体系里,你就没有办法去推像 OpenClaw 这样会打破条条框框的东西。AI 公司在这一块就没有这种问题。它原来也没有说我卖 Office、卖 Windows、卖这些的团队,也没有这块的 KPI,都没有,那我们就上呗。
像 Anthropic,这些东西本来就是从它那来的,从 Claude Code 这里来的。今天出这个 Claude Code,明天出这个 Co-work,后天出 PowerPoint 和 Excel 工具,它就一个一个往上上了。我不会说因为我今天出了一个 Co-worker,明天这个团队就没有工作了,或者没有业绩了,它不会有这样的问题。
OpenAI 其实也是这样的,我就上就完了,我原来没有这块业务,也没有这种包袱。
那你说,微软这不是要做龙虾了吗?说了半天,它到底是做还是不做?做,当然做。但是它做的方法,还是云加端。这条路其实挺费劲的。
其实国内现在也有挺多云加端的方案。比如联想,他们也有一个云加端方案。因为 OpenClaw 这种产品在 Windows 客户端上是跑不起来的,它要求你必须在一个 Linux 环境里跑,所以他们就干脆把 OpenClaw 部署到云端去了。
包括像字节跳动的 CoClaw,还有 Kimi 的 Kimi Claw,都属于云端的龙虾。你在那边跑完了以后,它在本地用客户端,比如飞书或者 Kimi 的一些客户端,去接云端的龙虾,然后做各种各样的事情。
它等于避免了本地的安全泄露问题,但是也把龙虾做了很严重的阉割。因为龙虾有很多功能是必须在本地跑的,你必须要在本地调用浏览器做各种验证。

不管是 OpenAI 还是微软,包括国内这些厂商,他们都想通过云电脑来解决安全问题。现在他们遇到了什么情况?就是反机器人。
很多网站都上了反机器人的手段,上来以后让你看验证码,让你滑动真人校验,让你点击一个什么东西,看看是不是真人。因为他们也害怕,万一有坏人上了这种 AI agent 以后,直接在我这上爬虫,或者做一些破坏捣乱。
那这块越来越反机器人,你那边云端电脑没法靠人去处理点击、处理验证码,这事咋办?根本没法整。
我原来也试过,让字节跳动的云端龙虾去把字节跳动自己的网站登录一下。它上来以后说,我现在需要扫码,手机扫码不让我登录了。我说那你把这个码发给我吧。它想了想说不行,这个我发给你以后不安全。这就没法整。
所以微软这一次做的龙虾,大概率还是这种半半拉拉的东西,不会有特别大的改进。就是在云端可以处理一些自动任务,但是绝对是阉割过的龙虾,功能应该会差非常非常多。
刚才我们讲了,传统的像谷歌、微软、苹果这种 Office 大厂,它们都是举步维艰,或者说持观望态度。到现在为止,谷歌压根就没有出类似的东西。谷歌原来也是做过几个版本的 AI agent,到现在不知道后边该怎么办了。
AI 厂就没有这种问题。比如 Meta,Meta 上来第一个动手,先买了 Manus,20 多亿美金买下来,这也算是一种云端龙虾。但是它遇到了一个很小的坎坷:Manus 的创始人现在被卡在国内无法离境。
然后是 xAI,xAI 做了一个东西叫 Grok Computer,也是一种类似于云端龙虾的东西,目前应该是开放测试了。估计在 4 月 17 号 XChat 上线以后,Grok Computer 应该会大放异彩。
OpenAI 在使用云端浏览器这条路上摸爬滚打了这么长时间,最后一咬牙一跺脚,把龙虾的创始人收入麾下,说来吧,咱以后奔这条路走了。
Anthropic 的话,整个这条路,也就是 Harness Agent 这条路,就是从它这开始的,所以它现在也是一骑绝尘,四处在跑。它现在也开始做一些云端产品,Claude Manager Agents 这样的产品,现在也在做。
中国的 AI 厂商那更是直接拥抱龙虾。现在没有哪个 AI 厂商说我们没有龙虾套餐、没有龙虾云端部署,基本都有,而且还专门会告诉你、写好文档教你:如果你买了我们家的模型或者 Token,怎么回去配龙虾。
中国现在已经完完全全是在拥抱龙虾了。很多 AI 厂商,或者跟 AI 关系没那么大的厂商,还轰轰烈烈去搞龙虾线下安装活动,表演这种行为艺术。腾讯搞了一把,百度搞了一把,360 也在搞,现在好像傅盛也天天在四处给人装龙虾去。中国算是在龙虾这条路上跑得快的。

所以,这就是不同公司在龙虾这件事情上遇到的不同困难,以及采用的不同策略。微软就算是准备拥抱龙虾,但最终结果我并不看好。
最后总结一下。今天主要讲的其实并不是微软要去做一个什么样的龙虾,而是通过分析微软、谷歌这些大厂为什么很难跟上龙虾步伐,来讲一讲上一个时代的英雄是如何迟暮的。
而且这不单纯是微软笨的问题,而是上一个时代很成功的企业软件逻辑,正在遇到下一个时代最危险的挑战。
上一个时代是谁说了算,下一个时代是谁能把活快速干完。活干完了,这些人可能就直接把整个组织架构都颠覆掉了。所以这一块,微软到底是选择继续跟那些“说了算的人”“签字画押的人”捆绑,还是去拥抱这些能把事情快速干完的人,这才是它真正需要做的选择。
我已经取消了 Office 订阅。微软所维护的上一个时代的企业客户价值,在 OpenClaw 面前正在被蚕食。是不是会彻底崩塌,我觉得还需要拭目以待。
留给微软的出路可能并不多。死磕算力,成为更底层的基础设施,跟 Oracle、亚马逊这些公司好好拼一把,可能是给它留下的最后出路。至于微软龙虾,我并不抱太大预期。这个判断,是根据我自己使用这些产品的体验做出的。

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