很多人只知道阿里的绩效有 3.25/3.5/3.75 三档，但是不知道其实还有 4 和 5（系统里没有体现出来），工作七八年，有见过几个拿 4 的同事，基本都是因为作出了一些开创性的、杰出的贡献。

之前有看到讨论，说有些海外的同事上来就给自己打一个 5 分，他们脑子里想的是，设置了 5 分不就是给人打的么，为啥你们都给自己打一个 3.5 呢？想一想也蛮有道理的。觉得自己 5 分就打嘛，觉得自己价值观 A 也打嘛，有啥不好意思的，大不了就是被两级主管叫到一个小房间里，展开讨论和交流嘛。当然，得说清楚自己做的事情是不是符合预期。

在阿里，我交流过的同事里，似乎在价值观这一项，从来都是 B，即便他们的日常工作已经在部分项目中达到了 A，也不会在自己的绩效里打出来。这个时候主管的态度真的很重要，不仅要让同学认识到自己的不足，也很有必要让他们知道自己优秀在哪里。