前 Google 經理 Yousuf Imran 因「AI 錯失恐懼症」，放棄近百萬美元年薪創辦 AI 公司。他認為 AI 浪潮的真正價值在於股權，而非高薪，並運用其銷售專業，打造自己曾渴望擁有的工具。
這篇口述文章是根據與 41 歲的 Yousuf Imran（Yousuf Imran）的對話整理而成，他曾是 Google 位於灣區的客戶經理。內容經過字數與清晰度編輯。
去年我身為 Google 客戶經理，賺了將近 100 萬美元，但我對這波 AI 熱潮感到有些「錯失恐懼」。
我想如果 Google 的大多數人願意坦誠相告，他們也會有同樣的感受。
Google 的待遇非常好，但 OpenAI 和 Anthropic 的股權方案完全是另一個層次。在這些公司獲得 3 到 4 年的股票授權，可能是一筆足以改變人生的財富。
這種計算是我決定創辦自己專注於 AI 銷售工具業務的一部分考量。如果在 AI 浪潮中獲得真正收益的唯一途徑是股權，那麼在某個時刻，你會問自己，這份股權是否應該屬於你自己的公司。
我在皇后區長大，進入銷售領域是因為這是一個才華可以超越學歷的職業。
在經歷了約 15 年的銷售生涯後，我於 2020 年加入 Google，協助客戶利用 Google 的 AI 和機器學習技術解決業務問題。
我去年的底薪大約是 170,000 美元，但佣金佔了我薪酬的大部分。我的 W-2 收入總計約為 986,000 美元。
我認為我的成功部分源於我所謂的移民拼勁。我的家人在我 5 歲時從孟加拉搬到紐約，我從小就相信，如果不付出努力，就不會有結果。
此外，我相信我的好奇心讓我與眾不同。我花了很多時間研究客戶的業務，了解他們試圖解決的問題，並深入學習 AI 和機器學習知識，以便幫助他們有效地使用這項技術。
隨著時間推移，我對 AI 的興趣超出了在 Google 的工作範圍。雖然我白天在銷售 AI 產品，但晚上和週末我都在嘗試各種工具，例如 ChatGPT、Claude 和 Gemini。
起初，我只是為自己建立一些小計畫。由於我不是專業的軟體開發人員，我會與多個 AI 工具對話來嘗試解決問題，經過一些反覆試驗後獲得成功。這種「憑感覺寫程式（Vibe coding）」感覺有點像在玩影片遊戲。
隨著 AI 工具的進步，這些計畫變得更具野心。在約一年半的時間裡，我開發了幾個應用程式和副業計畫，並開始認真思考創業的機會。
考慮到 Google 前幾年的裁員，我也思考過自己的工作保障。Google 最近幾輪裁員令我震驚的是，受影響的都是真正有才華的人。潛在裁員的不確定性，是我決定放手一搏的另一個因素。
今年 4 月，在加入 Google 6 年後，我離開公司創立了 Mangosteen Studio，這是一家為客戶經理建立市場開發工具的 AI 產品實驗室。核心理念很簡單：我在一些大公司擔任了 20 年背負業績配額的業務，所以我正在打造那些我曾希望擁有的工具。
離開 Google 並非衝動之舉。Google 是一個龐大的組織，擁有驚人的資源和致力於尖端 AI 的團隊。失去那種「內部人士」的管道，以及在那個圈子降低曝光度，曾是我主要的猶豫點。
還有財務方面的考量，特別是確保我有足夠的存款，讓這門生意有真正的機會發展，而不需要大幅改變我的生活方式。
我撥出了 200,000 美元作為兩年的創業資金，另外撥出 150,000 美元來支付這段期間的房貸和個人開支。
我的首要目標是盡可能長時間地自籌資金經營，不希望感到募資壓力，因為投資者很快就會拿走你的股權。我也希望在財務上足夠寬裕，以便專注於建立業務，而不是擔心支付帳單。
今天，我以獨資創辦人的身份經營公司，帶領一個由工程師、行銷人員和其他承包商組成的小型團隊。目前仍處於早期階段，但許多銷售專業人士已經免費使用了我們的 AI 工具，這讓我更有信心，我們正在打造人們認為有用的東西。
對於那些感到職業生涯停滯不前或未受挑戰的人來說，AI 正提供一個建立屬於自己事業的機會。關鍵在於擁有可以依靠的領域專業知識。我不是軟體工程師，但我花了 20 年時間了解銷售人員面臨的問題。
最終，我意識到離開 Google 意味著放棄很多東西，無論是在財務還是專業層面。但我的信心和領域專業知識讓我感覺，現在就是承擔風險的正確時機。
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◎本文經 《Business Insider》 US 授權刊登，原文發表於此，作者為 Jacob Zinkula。
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