首先, 团队协作非常重要,这一点相信很容易达成共识. 然后,影响团队协作的因素有哪些? 我个人认为:主要是两个方面:
1) 是否有"质地优良"的成员
2) 是否有"制度完善"的管理

作为团队成员, 首先应该乐于与人交流,  善于沟通. 当然, "老好人"我认为在一个团队里,作为技术人员还是少一点为好,  这个角色还是交给管理层去做吧.

作为团队成员, 要敢于表达自己的观点, 技术面前,人人平等,要敢于坚持自己认为正确的观点; 同时, 当别人指出自己确实存在的错误之处时, 要勇于接受, 甚至是欣然接受.

作为团队成员,要勇于承担责任: 这包括两方面:
1) 当整个团队遇到技术上的困难时, 要勇于站出来承担起这个难题.
2) 当自己出现错误影响了团队的整体进度, 甚至产生了很严重的问题时,要勇于担任责任, 发现问题后及时汇报. 一个隐瞒的问题往往比一个解决不了的技术难题后果更严重.

对于管理, 要有一套严格的管理制度和严格的执行制度, 如果制定的制度不能够严格的贯彻和执行, 那这个团队就只能期望: "我们都来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来了"了.