企业在考虑IT化进程中，没能综合多方因素进行考虑。实际上，决策层面人员构成太单一，一般都是领导层面的人来决定的。而实际上，企业IT应用包括管理和技术两部分，过分强调任何一方面都是不合适的。实际上，在我们接触的众多企业党中，不少都遇到IT成本投入相当高，但是收益相当不明显，甚至为"0"，造成这种悲哀的局面的原因很多，企业最不能解决的就是技术和管理结合的问题。实际上，对于多数中小企业，并不需要考虑使用最新的技术，而是应该考虑什么技术才是合适本企业需要的。
多数传统中小企业，并不会专门设立专门的IT部门，而且就算有，多数也是从事IT维护工作（比如电脑维护、网络维护）。成立专业开发、管理团队，成本实在太高，对中小企业而言，这几乎是不可能的。
有空的时候再整理一下思路，写系统、完整的。^_^
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