�En el Consejo de la Juventud Espa�a queremos ayudarte a encontrar casa. Para ello hemos creado kelifinder.com con toda la informaci�n sobre vivienda. Y como sabemos que vas a tener que andar, tambi�n hemos creado las Keli Finder. La intenci�n no es que empiecen a hacer furor y se pongan de moda; ni que te bajes el tono, politono, sonitono; ni que se utilice como frase para cualquier cosa como "Te Keli Finder mogoll�n". Son para lo que son, para buscar casas�.
As� se presentaba en televisi�n la campa�a financiada por el Ministerio de Vivienda, al frente del cual se encontraba por primera vez una mujer, Mar�a Antonia Trujillo. Su objetivo: facilitar el acceso de los j�venes a la vivienda en plena burbuja inmobiliaria.
El despliegue fue may�sculo, acorde con el fracaso de la anterior propuesta habitacional del Gobierno de Zapatero, los pol�micos minipisos de 30 m2 con los que se pretend�a fomentar la emancipaci�n juvenil. La campa�a de las Keli Finder -Keli como sin�nimo de �casa� y Finder por �b�squeda�- fue ideada por la agencia de publicidad Shackleton -ahora Accenture Song- y cont� con una destacada presencia en prensa, radio, televisi�n y cines. A ello se le sumaba una web propia; y un agresivo street marketing, con Comandos Keli Finder distribuyendo flyers y cordones �en lugares estrat�gicos�.
La estrategia promocional cost� 140.000 euros y protagoniz� un acalorado debate en el Parlamento. Se crearon una docena de p�ginas web parodiando o criticando la campa�a y la agencia presum�a de que �un 35% de los espa�oles con conexi�n a internet� visitaron la web de Keli Finder en su primer d�a.
Pero dos d�cadas despu�s no es recordada por nada eso. Lo es por los 10.300 pares de zapatillas reales -de la talla 36 a la 45- sobre las que gir� toda la campa�a. Blancas con detalles rojos, de lona ligera, suela de goma y cierre de cordones con peque�os detalles rojos en el tal�n, buscaban un look que recordara a la d�cada de los 80, cuando se pusieron de moda las Converse All Star que el jugador de baloncesto Chuck Taylor insert� en la cultura popular a principios del siglo XX. Las zapatillas se agotaron en apenas seis horas y en la actualidad no bajan de los 60 euros en los mercados de segunda mano.
Se fabricaron 10.300 zapatillas que se acabaron en seis horas.Pablo Vi�as
Todo un �xito que no capitaliz� del todo su fabricante, calzados Cruan, una empresa familiar radicada en Logro�o fundada en 1973 por Antonio Fern�ndez Mart�nez-Losa, natural de la localidad riojana de Arnedo, la ciudad del calzado. Dio sus primeros pasos como aprendiz a los 14 a�os y no tard� en dedicarse a fabricar zapatillas de caballero vulcanizadas, un proceso en el que el caucho crudo, pegajoso y blando, se calienta con azufre a a m�s de 150� para hacer suelas m�s resistentes y flexibles.
El r�pido aumento de la producci�n hizo que en 1982 la compa��a creciera con Fer-Gar, centrada en el vulcanizado para calzado deportivo e infantil. Poco despu�s, con la introducci�n de las m�quinas de inyectar, la producci�n y la facturaci�n aumenta y ve la luz una nueva sociedad, Mafer, centrada en nuevos modelos y en la comercializaci�n de calzado importado. La empresa presum�a de �calzar los pies de media Espa�a y parte del extranjero� pero en la actualidad no hace declaraciones tan grandilocuentes.
El jueves afront� una reuni�n �trascendental� con sus abogados para planificar su futuro. A su director general, Carlos Fern�ndez, hijo del fundador, le cuesta hacer declaraciones. �El recuerdo de esa campa�a no nos coge en buen momento�, explica a Cr�nica por tel�fono. La web de la compa��a no est� operativa.
El �nimo era diferente en febrero de 2006, cuando a calzados Cruan les lleg� el encargo de las Kely Finder �de repente�, tal y como reconoc�a entonces Fern�ndez Mart�nez-Losa, el patriarca, a este peri�dico. Toc� �trabajar a la carrera y bajo presi�n�, m�s por el poco tiempo que por la cantidad, manejable para una compa��a que por entonces afrontaba la elaboraci�n de una medio centenar de modelos diferentes cada a�o, lo que supon�a alrededor de dos millones de zapatillas al a�o.
En Cruan abordaron todo el proceso de producci�n de calzado: dise�o, corte, guarnecido y montado. El pedido necesit� 1.500 metros de tela y 6.000 kilos de caucho termopl�stico para las suelas. El primer paso fue tintar las telas de blanco y poner el forro de algod�n. Despu�s, pegar las dos piezas y, a partir de ah�, troquelar cada una de ellas para introducir los cordones, cortar y serigrafiar el logotipo de Kelly Fander. Colocado el guarnecido y los ojetes centrales, tocaba embastar con plantillas antihongos y antimicrobios. Y de ah� a la inyectora que les proporcionaba las suelas de gomas sin parar durante las 24 horas del d�a. El toque final se hac�a a mano: se decoraban con rotulador y tinta indeleble las l�neas azules y rojas, se pon�an los cordones y se embolsaban.
La campa�a le permiti� a Cruan tener que apretarse �menos el cintur�n� que otros sectores que se ve�an ahogados por entonces por una �invasi�n� de calzado chino �muy da�ina�.Desde entonces, entre las tres sociedades intentan mantener una producci�n aproximada de 10.000 pares diarios y una plantilla de 70 empleados. Su caracter�sticas m�s destacada es la comercializaci�n de art�culos exclusivamente a trav�s de almacenistas.
Cruan tambi�n es una de las pocas f�bricas nacionales que elabora botas de monta�a con sistemas de inyecci�n. Con sus dos f�bricas de m�s 8.000 m2 dice estar �en primera l�nea de competitividad en tecnolog�a y producci�n�. Cuenta con clientes mayoristas en el territorio nacional (Madrid, Galicia, Valencia, Andaluc�a...) y en pa�ses europeos como Portugal, Francia, Chipre o Italia. Tambi�n vende Reino Unido.
�Con estas medidas la vivienda hoy sea "mejor que la de ayer y ma�ana ser� mejor que la de hoy"�, vaticinaba Trujillo tras presentar una de las campa�as m�s discutidas de la historia inmobiliaria patria. La tesis del Gobierno por entonces era que las ayudas ya estaban presentes y s�lo hac�a falta patear las calles para encontrarlas se dio de bruces con la gran crisis de la vivienda de 2008. De ella deriva la situaci�n actual, con los j�venes pr�cticamente expulsados del mercado de compra y alquiler.
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