因为公司整体销售业绩不好，没有半年奖金了（平时工资低就靠奖金维持一下），心情很不好来发两贴。

假设本来一家公司 2000 人，年销售额是 10 亿元，利润 10% 1 亿元，其中 40%用作员工工资成本，每人每年 20 万元。 原材料采购占成本 60%，生产加工成本 30%，利润 10%。 加工增值部分 40% * 税收 9%，10 * 0.4 * 0.09 = 0.36 亿 = 3600 万。 另外 3 亿元由其他公司承接，税收 3 * 0.4 * 0.09 = 0.108 亿 = 1080 万。 税收总额 4680 万。

这时候公司要求业绩增长，但是非经营性成本不再增加。

年销售额增加到 13 亿元，增长 30%，为了能尽快拿下订单，价格下降 4%，规模化生产成本下降 3%（包含），利润 7% 9100 万元。 其中要求供应商降价，原材料成本减少 2%，59%，生产成本减少 1%变为 29%，降价 5%，0.95-0.6-0.29 = 7%利润。 管理层预期利润 10% 1.3 亿元，分红 60% 7800 万，40%发员工工资，每人每年 26 万。但是实际经营效果不及预期，所以选择拿走与上一年一样的金额，6000 万。剩下 3100 万给员工发工资，每人每年 15.5 万。 加工增值部分 35% * 税收 9%，130.350.09 = 0.4095 亿 = 4095 万。

营业额上去了，但是谁都没有捞到更多的好处，员工和税收主体收益都下降了，只有中间管理层没有损失。

那么客户收获了 5%降价的好处么？

我们公司就是因为这样的原因搞得我的半年奖金没有掉了！很气