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博客园 - 玄驹子

设计一个检查控件布局的工具 低级失误害死人 我写的第一个模板类 Dogfood ETA 要开始研究.NET了 刚看《孙悟空是一个好员工》,有一段比喻很有意思 我是十足一个大蠢驴 辞职·无奈 辞职·麻烦 等待的滋味最不好受 几个有寓意的小故事 今天老板突然找到我 XML SOAP应用简介 终于出差回来啦 我一天的颓废生活! 软件怎样推动下一代的微处理器 如果领导都觉得自己委屈了 为什么 ClearCase & ClearQuest UCM 不适用于小公司
辞职·焦虑
玄驹子 · 2004-09-09 · via 博客园 - 玄驹子

    拿到offer整整一周了,也正好是提交辞职信整整一周了。

    我的顶头上司总是神龙见首不见尾,昨天拿了工作移交清单和辞职核准表去找他签字,他说先放着吧,我想也不能催他太紧,本想下班后再找他谈,结果下班后他又忙乎乎地召集几个人开会。今天打电话给我布置工作,我顺便问他会不会来公司,他说中午会来,结果也不知道什么时候来转了一圈,我都没看到,没办法,这件事情搞得我寝食难安的,只好发信给了他,顺便转给了其他两位负责人,委婉地发出最后通牒,意思就是反正到了月底(9月30号)我就不会来上班了,移交清单已经交给你了,请尽快安排交接工作,以免以后大家都很被动,云云。

    其实任何一个领导恐怕都是想把自己的部门管好的,只是管理水平、认识水平总是有限的,而自己又很难突破自己。尤其是很多技术出身的管理者,这方面的意识实在太淡薄,很多时候对自己的定位、对属下的定位、还有和其他部门之间的关系都处理得不是很恰当,给人的感觉就是立场比较混乱,不敢作主张,也不懂得尊重别人的感受和想法。而一个人一旦开始固执起来,尤其他还有点权力,甚至是自我感觉良好,你是很难用道理说服他的,久而久之,也就没人会去尝试着表达自己的意见和想法了,也许这就是所谓的糊涂吧。

    自从我提出辞职以来,上司从来都没有正面和我谈过工作交接的事情,话语之间似乎还心存一点侥幸,觉得可以再拖住我一段时间,所以总是用总经理(我还没交涉过)的话来给我压力。当然细细去分析,他的话都是经不住反驳的,所以只能解释为他是在回避问题,在这件事情(其实是在所有事情上)上他不敢拿主意,不敢作决定,不敢给任何承诺。当然也许背后他是在想办法解决问题,但总显得阳刚气太不足了点,让人很不喜欢(当然这也不是一天两天了)。