惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

G
Google Developers Blog
Google DeepMind News
Google DeepMind News
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
MyScale Blog
MyScale Blog
The GitHub Blog
The GitHub Blog
I
InfoQ
A
About on SuperTechFans
GbyAI
GbyAI
宝玉的分享
宝玉的分享
爱范儿
爱范儿
博客园 - 【当耐特】
博客园 - 司徒正美
博客园 - 聂微东
P
Proofpoint News Feed
WordPress大学
WordPress大学
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Last Week in AI
Last Week in AI
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
B
Blog RSS Feed
Jina AI
Jina AI
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
J
Java Code Geeks
博客园 - 叶小钗

Business Insider Japan

一生に一度は見たい浮世絵。実物を目にして初めてわかる「プロの技術」(町田市立国際版画美術館) 日本発「シャンプーのきざみ」をグローバル標準へ。P&Gが実証する、13億人の不便を解くインクルーシブデザイン オールバーズの「876%」株価急騰を見て、AIクラウドへの事業転換を試みる模倣者が出現するかも キッチンに掛けた調理器具が汚れる問題。1000円で買える山崎実業のこれが解決してくれた xAIは自社の計算能力の一部を、コーディングスタートアップのカーソルに提供する計画だ AI企業はユーザー単位の課金から作業量に応じた従量課金へと移行しつつある エネルギー業界の米コンサルが語る、ガソリン価格が間もなく1ガロン5ドルに「急騰する」と懸念する理由 生成AIの次は「フィジカルAI」。アクセンチュアが挑む製造業変革の最前線 AIの使い方次第であなたの認知能力は失われる…思考力を磨くのか、思考を外部に委ねるのか 「市場の3つのネガティブ心理は買いのサインかもしれない」。バンカメの最新調査が明らかにした投資家心理 面接が終わった後何の連絡もない。採用担当者に返信を催促すべきか否か?あなたならどうする? ヘッジファンド投資は「選別の時代」へ…ブラックロックが明かす業界の勝者と敗者の見分け方 ディズニーで実施されたレイオフを受け、イーエスピーエヌのジミー・ピターロ会長がスタッフに送ったメモ 【独自】ディズニーの退職者に支払われた退職金パッケージの全容 AI分野の3人のリーダーはバブルについてどう考えているか…注意すべき脆弱性の兆候についての共有 「マーク・ザッカーバーグはデスクを移動し、再びコーディングを始めた」。メタの社長が語ったその理由 ジェンスン・フアン氏は、エヌビディアが勝者を選ぼうとするのではなく、多数の企業に投資する理由を説明する LinkedInの共同創業者が、リーダーはAI戦略を見直す必要があると熱弁した。彼のアドバイスは「毎週のチェックイン」…今すぐ実行できる 【独自】3兆円規模の解約請求が殺到…でも返還率はわずか53%。各プライベートクレジット・ファンドの投資家が、実際に受け取れた金額を示す3つのグラフ NetflixのゲームコントローラーアプリがApp Storeで首位…ChatGPTなどのAIアプリを上回る AIの先駆者は今、「信頼性」と「安全性」の構築に取り組んでいる | Business Insider Japan 9人の女性起業家が挑んだ「発信力」。3つのメディアが評価した事業の共通点とは | Business Insider Japan グーグル「Pixel 10a」カメラレビュー:「8万円未満で2眼構成スマホ」のコスパを実機で確認 | Business Insider Japan AIボット「ボビー」が、全米2万軒のガソリンスタンドに電話で価格を聞きまくるアプリが出来た。バイブコーディングで5日間で完成したという | Business Insider Japan 『ハリー・ポッター』ファンも知らない? セブルス・スネイプに関する13の事実 資金調達に成功した起業家9人とVCが明かす、プレゼン資料作りの必勝テクニック22項目 世界最安2.5万ドルのEVトラック開発進める元クライスラー女性エンジニアの現在地 コンセントまわりがゴチャゴチャになる問題。工事不要のコレで「存在感を消す」のが正解だった TikTokの対抗企業であるTriller、メディア事業の収益は0ドルという驚きの収益を開示 AIに「予算10万ドル」を渡してブティックを運営させてみた。オープン初日、誰も人間が働きに来ずパニックになった
4月スタート「こども誰でも通園制度」が“名ばかり”になりかね...
榊原智子 · 2026-04-27 · via Business Insider Japan
  1. BUSINESS INSIDER
  2. ビジネス
  3. 4月スタート「こども誰でも通園制度」が“名ばかり”になりかねない理由。国の補助では不十分、現場の工夫が映し出す課題

榊原智子[「子どもと家族のための政策提言プロジェクト」共同代表・事務局長/恵泉女学園大客員教授]

4月から全国で本格始動した「こども誰でも通園制度」。開始を遅らせる自治体もあるなど、順調とは言い難い。そのわけを解説する。
4月から全国で本格始動した「こども誰でも通園制度」。開始を遅らせる自治体もあるなど、順調とは言い難い。そのわけを解説する。
撮影:今村拓馬

親が就労していなくても保育施設を利用できる「こども誰でも通園制度」が、2026年4月から全国で本格的にスタートした。岸田政権が異次元の少子化対策「こども未来戦略」の目玉として導入した制度で、育児不安や虐待につながる“孤立育児“を解消するカギになると期待される。

しかし、その船出は決して順風満帆とはいえない。制度設計や受け入れ体制の不備から、保育現場の混乱が予想されることは以前に指摘したが、実際、多くの自治体で受け皿となる実施園が不足し、三重県四日市市のように制度開始を遅らせるケースも出ている。全国一斉にスタートしたことで見えてきたのは、「誰でも通園できる制度」が看板倒れになる懸念だ。

一方で、現場の工夫によって制度の穴を埋め、円滑な運用を実現している自治体も存在する。

本稿では、そうしたモデルケースを手がかりに「こども誰でも通園制度」はどこが“名ばかり”になっているのかを紐解くとともに、日本の保育が抱える構造的な課題を考える。

「誰でも通園」は画期的な転換

「誰でも通園制度」は、親の就労状況にかかわらず、保育施設や幼稚園に通っていない生後6カ月~3歳未満のすべての未就園児に、低額で保育施設を利用できるとする新たな仕組みだ。

従来の公的な保育サービスは、利用できる家庭を児童福祉法などに基づいて規定した福祉施策で、「働く必要がある困難家庭への就労支援」と位置付けられてきた。つまり、「子どもが誰でも通園できるわけではない制度」であり、利用には「保育の必要性認定」を自治体から受け、利用可能な施設を見つけなければならない。

そのため、待機児童が長年の課題とされ、匿名ブログ「保育園落ちた 日本死ね!!!」をきっかけに大きな抗議運動が起きたこともあった。

そうしたなかスタートした「誰でも通園」は、「困窮家庭のための福祉」とされてきた従来の“保育”の考えに変化をもたらす画期的な意味がある。保育を「誰もが利用できる“育ちの応援”の仕組み」としてユニバーサル化し広げようとしているのだ。

そのため、国は利用のハードルを下げる工夫もしている。

利用料は一時間300円と低額に抑え、施設側には0歳児で1時間1700円、1~2歳児で1400円の運営費を補助する。

子ども1人の利用時間は「月10時間」までで時間数は短いが、全ての未就園児に利用の権利があると明確になるよう、自治体への補助事業ではなく個人への給付制度とした。

多摩市は未就園児の過半数が「利用資格」を取得

この制度を2024年度から試験的に導入し、利用者も実施施設も順調に増えて好評となっている自治体もある。国が「モデル自治体」と呼ぶ東京都多摩市や福岡市だ。

「使ってよかったという声が多い。利用していて個別の支援が必要なことが見つかったケースもあった」

そう話すのは多摩市幼児教育・保育担当課の西達也課長だ。

多摩市は東京都郊外にあるベッドタウン。子育て施策に熱心に取り組んできた。「誰でも通園制度」は2年前に4施設(幼稚園2、保育所2)で実施し、翌2025年度は13施設へ拡大。さらに今年度は19施設(幼稚園6、認定こども園1、保育所11、子ども家庭センター1)へと広げて市内全域で展開を進めている。

人口14.8万人で若い子育て世帯が多く、0~2歳児は2200人。子育て世帯の7割が共働きで保育を利用する一方、保育施設に通わない0~2歳の未就園児が800人いる。その半数以上にあたる450人が2025年度に「誰でも通園」の「利用資格者証」を取得し、利用が広がった。

親子にも、園にもメリット

多摩市の緑ケ丘幼稚園の「誰でも通園」用保育室。右が有馬篤樹園長。
多摩市の緑ケ丘幼稚園の「誰でも通園」用保育室。右が有馬篤樹園長。
撮影:榊原智子

2024年からこの制度に取り組む同市の緑ケ丘幼稚園では、一階の保育室の一つを使い、1日12人の枠内で午前8時30分~午後4時30分に受け入れている。幼稚園バスで出かけたり、園児のクラスで朝の会やダンスに参加したり、園庭で遊んだりと、幼稚園ならではの体験も提供する。

3~5歳の通園児にも、「きょうだいが少ない時代に小さな赤ちゃんが身近にいることが刺激になっている」と有馬篤樹園長はいう。

上の子を同園に通わせてきた、5人の子の母親(42)は、年中児の兄弟とともに1歳の末っ子が週に一回、この制度で通園している。

「上の子たちの時にもこの制度を使いたかった。通院や妊婦健診など子連れで行くのは大変な時がある。自分の時間ももてるようになり助かっている」

と話す。

全国の幼稚園で初めて同制度を始めた有馬園長は、園側にもメリットがあると言う。共働きが増えた結果、育休後すぐに保育所やこども園に入園するパターンが増えた。この制度は、幼稚園のよさを早く体験してもらう機会になる。安定的な利用者の獲得ができれば、経営改善にもつながる。

あわせて読みたい

Special Feature

BRAND STUDIO

電通・楽天のコラボで200万人にリーチ。日常の「買いもの」で生物多様性を支える「SOSチャレンジ」とは?

世界で通用する子どもをどう育てるか?インターナショナルスクール「NLCS Kobe」が描く国際教育のかたち

 自動車業界出身者が価値を発揮する──名古屋から挑む、業界全体にインパクトを与えるコンサルタントの仕事とは?

テスト工数65%削減の事例も。“品質を守る”仕組みがAI時代の経営を左右するのはなぜか

PRESS RELEASE 取材の依頼などはこちらから送付して下さい広告のお問い合わせ・媒体資料請求