这几年研发相关的工作几乎做了个遍，从开发到工程到产品到培训到UI到项目，虽然每次工作的变更都有各自不同的原因，但我感谢命运的这样安排。

今年的3月左右我的工作又一次变更，负责公司研发的产品测试部，这个部门约有40人左右，支撑公司几个产品线的产品测试工作。

下面是我我根据公司研发的现状，勾画的管理导图中的两个草图，供大家参考。（好久没到博客园了，呵呵）。

（1）过程

（2）管理

这期间，有关自动化测试我们也做了大量的实践，有时间，我也打算写点这方面的东西，但不是QTP，是selenium和watin。