周五下午4:00，延期多次的内部分享终于开始了。

参加人员有TOPK项目组全员，还有OA项目组的光辉和邹兆芩参加交流学习。

本次分享的主题是：敏捷。

分享之前，先把最近讨论过的发版方案回顾了一下。回顾方法我用了最近刚学习的ORID回顾法。详细了解这一方法可以看看这篇文章《敏捷个人必备方法：1、ORID》

然后进入了今天的主题，首先做念了一首不成韵律的小诗，我自己写的：）先来激发一下大家。其中的格言都来自于敏捷个人。

然后开始给大家放短片，发现大家对看电影的感觉是更喜欢更兴奋的，尤其是拉上了窗帘后。

第二个短片叫《雇佣人生》，想重看一次可以再看一遍，是我在3月份的敏捷个人大会上看的。

看完后，我问大家有什么感想。大家也说出了这个片子要表达的道理，最后那个人狠狠地做出了一个决定并通过行为表达了出来——把套在头上的灯罩摔在了地上，这个大家也都看懂了，那是他决定不再日复一日地重复自己了。要想改变自己，就是首先从这一刻开始。我们每个人在社会生活中都扮演着自己的角色，有高有低，有大有小，这个都是由自己的能力决定的，而自己拥有什么能力并不是天生的，而是可以改变的。所以说，生活是由我们自己创造的。那首先就要从改变意识开始。然后才能付诸行动，最终产生改变。

接着，我引出了本次分享的主题——敏捷。我们要引入敏捷的目的就是希望能有所改变。个人需要改变，团队也需要改变。

介绍了一下敏捷思想的起源《敏捷的前世今生》。正如涂总介绍说的，敏捷不是新鲜的概念，已经接触十几年了。的确，敏捷已经推出十几年了，它从开始就不是全新的东西，而是吸收了其他行业（比如汽车制造业）的成果，然后实践到软件开发领域，并又做出了一些创新。最开始敏捷开发思想只包含四句话，我们称之为敏捷宣言。后面我会介绍。

先来看一下，敏捷思想中最本质的东西：价值驱动，拥抱变化。

这里提到了敏捷团队，我们称为“自组织团队”。自组织团队是在完成其目标的过程中，形成的具有自己的流程和规则的，有自己的团队文化的、有凝聚力的团队，它能自发的进行持续优化和改进，从混乱无序的状态，在经过正面和负面反馈后不断调整，最终成为自发有序的组织。一个团队的发展会经过四个阶段，如图左下角。

然后我们学习了敏捷思想的核心：四句敏捷宣言。

并分别作了解释和交流。

学习完了宣言，我们还学习了基于敏捷思想的更具体的12条原则：

分享到这里，时间已经过去了两个小时。期间有的人因为还有工作没有完成，就先回去工作了。本来打算就分享一个小时的：）后面还有很多内容，留待以后继续跟大家分享吧！

分享过程中，涂总也在不断地结合我们目前项目中存在的一些问题做了解释。他希望我们这个团队能有一种自由、开放的氛围，鼓励和支持大家去尝试新的东西，作出创新，不要日复一日的重复当前的工作，重复昨天的自己，毕竟每个人都是有可以改进的地方的，这样鼓励我们创新的环境还是很难得的，大家要珍惜并把握机会，工作是提升自己最好的场所，我们生命中的大部分时间都是在每一天的工作中度过的。每个人都有不同的天赋，在后天的学习和实践中也造就了不同的优势，我们鼓励每个人根据自己的优势去主动选择工作任务，而不是被动分配，希望我们的团队是一个不同涌现新的想法的环境。

祝大家都能有所改变，在当前的工作中有所成长：）

最后再分享几句：团队的改变来自于个人的改变，从自己的改变做起，这个环境就能改变，这个团队就能让你更加喜欢，这份工作也会让你更加愿意投入精力去做，因为那是你生命的一部分。对自己负责就是对工作负责，对工作负责就是对生命负责。