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最近负责的市政数字报建项目快结束了，记下一些心得：

对于中小型项目，最好不要使用常规的软件工程方法进行开发。

建议前期采用迭代开发，后期采用测试驱动开发。

项目一开始，就要搭好以下文档的框架，随项目进行中，不断修改、补充和完善。
1、需求规格说明书
甲方负责。
详细记录整个项目的需求。特别是项目过程中，一些需求疑点及讨论结果要随时记录。

2、详细设计说明书
乙方负责。
项目前期要不断完善框架，如系统架构、功能模块、数据结构、具体实现等。
项目过程中，不断修改、补充。
项目结尾，进行最终修改、补充和完善。

3、项目技术总结

包括亮点、创新点、技术上解决了那些难点等。

项目整个过程中要随时记录，不断修改、补充，同时也能引发对项目的思考。

4、用户手册
项目前期不断完善框架。
项目后期逐渐完善内容。

5、培训手册
项目过程中，只需要记录大概的培训要点，想到就记。
项目结尾再补充和完善。

6、测试部署计划

记录系统中要重点测试、容易忽略的技术点，会影响后期进展的难点等。

记录系统配置、部署、分发等关键点。

其他辅助性文档：
1、需求问题
与乙方公司沟通、协调和项目推进用。
与公司确认要修改的问题、要完成的功能、要开展的工作等记录。

2、工作进展
向甲方领导汇报用。

3、工作计划
向甲方领导汇报用。