第四篇 iDempiere VS World
接下来就接着第一篇，再说一说iDempeire本身的概要介绍，然后接着第三篇，自己思考一下iDempiere的竞争对手们。
iDempiere/ADempiere目前应该都把自己的产品定位在面向中小企业，相信很多人都应该是认同这点，我也是跟着大牛们有着一样的想法，目前理解的iDempiere有下面的功能特征。
中小企业可以在下述业务领域使用iDempeire
期待着网络牛人们会有更详细的评价，自己也会不断地学习。在这的连载里就只能说信不信由你，反正我信了。另外感觉从整体软件构成上是仿SAP的（但应该是没有company code这个层级概念）。
至少我自己也在WIN7、UBUNTU 12.04、OS X 10.8都成功搭建过，同时也在IaaS云平台搭建成功过，所以可以完全活用中小企业的现有IT基础资源。
因为我在学习之中，所以不太清楚。但是网上搜到的信息来看，在世界的各个地区有着较多的成功案例。
实施方法一定不是一成不变的，根据企业的系统使用规模不同，具体的实施方法也应该有所区别，至少需要三种类型吧。
注：三分类是参看维基百科对[中小企业的定义]中欧盟的定义，需要把他转换成系统用户数。
中小企业在选择系统时，应该已经挑的眼花缭乱，iDempiere的出现也许会让选择又难上一筹。虽然我在第三篇中简单的就iDempiere和ADempiere进行了比较，但对中小企业客户来说应该没有什么意义。真正站在商业角度来看iDempiere的话，iDempeire需要versus的东西还真多。
1. VS 其他开源
省略，大家可以在偏技术层级狂拼狂杀即可。
2. VS 商业闭源大鳄
相信很多人都可以看到一片充满黏稠黑血的红海。
我们有理由相信iDempiere如果只是靠技术的话，九死一生。但没有技术的话，必死无疑。
为什么说靠技术九死一生呢，我只能说从我在这个行业的经验来看，很多商业软件里面有可能会有很多垃圾，iDempiere的产品质量还是应该可以优于大多数商业软件，同时iDempiere使用的OSGi也给软件和客户都带来的无限可扩展的可能性。
关于iDempiere本身的战略分析，可以参看ADempiere的SWOT分析。大概差不了太多，似乎国内还没有人基于中国市场情况做出中国版分析。包括和其他ERP系统做战略MAP也是没有的。真心希望谁能做一个中国ERP市场的ERP战略MAP分析，可惜这个事情需要一些牛人一起讨论、肯一起讨论才能出来吧。但是可以下断言的是对中小企业来说，最有魅力的是iDempiere的价格低、质量高。
当然我们也不得不说，iDempiere还面临着一个巨大的危机和一个巨大的机会。
我理解的所谓的危机就是ERP龙头的开源，诸多巨头和小团队比较的话，行动能力、机动性是欠缺的，但是谁能可以完全可以否定下面这些推测呢
当然，无论对SAP还是金蝶、亦或是其他大鳄来说，开源ERP现在连小弟都算不上，更谈不到威胁，但是我们不得不警惕的是和他们同水准的其他ERP厂商豪赌把自己的产品开源出来，那时候整个行业的厮杀会更惨烈，现在的开源ERP更有可能真的成为很快为被遗忘的小浪花。
所谓的机会就是指一些IT行业龙头企业或者准备进入这里领域的有钱企业希望丰富自己的ERP产品线，投巨资入主开源ERP。这点已有很多先例，不再赘述。我个人感觉如果有这个可能的话，他们挑到iDempiere的可能性还是比较大的。
写了一圈自己才有点感觉，原来很有可能现在谁都没有答案。但是在这个生态圈里面的人一定要做的事情也许应该是
伴随果决行动的思考、思考、思考。
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