刚才看了一篇文章《腰斩李斯》，其内容如下：
自从陈胜、吴广起事后，各地义军此伏彼起。这时，秦二世听从郎中令赵高的建议，深居宫中，一切政事都由赵高决断。赵高与李斯有夙怨，赵高就趁机诬陷李斯想割地称王，又诬陷李斯之子三川郡守李由与义军私通。李斯想上书申辩，却被赵高扣下。赵高派人四处搜捕李斯的宗族，又对李斯严刑拷打。李斯不堪酷刑，被迫认罪，于秦二世二年（前208）八月被腰斩于咸阳，并夷灭三族。李斯死后，秦二世任命赵高为丞相，事无大小，都由赵高决断。
李斯（？-前208），战国末期楚上蔡（今河南上蔡县）人。秦代著名政治家、文学家。李斯协助秦始皇废除分封制，推行郡县制。他反对“以古非今”，提议焚书坑儒。他还按照秦始皇的命令，为统一文字、法律、货币及度量衡作出了卓越贡献。后因赵高的诬陷而被腰斩于咸阳。
自古至今不乏赵高、李斯之辈。现在，小人当道的企业也不在少数，虽然没有像赵高这么极端，确实使一些人的命运象李斯一样，当然，没有李斯这样惨。出现了这种情况，不知企业的领导是什么水平？
管理，几乎决定了企业的一切。一本哈佛的书说，一个企业的成败70%在于管理，下岗后，在一个管理很好的企业经过一年的时间，感觉说的一点也不错。想当年，我所在的企业比华为、中兴牛很多(我们企业当时也不牛，主要是这两个企业当时还没成气候)，可现在我们企业就要倒闭，为什么？因为领导还在信任赵高之辈。
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