Кейс первый, на собеседовании феерит и крутая. Вышла на работу и сидит как серая мышь, будто её нет. А потом в какой-то день тупо не выходит на работу. Звоню, а вы где? На что мне объясняют, мол, я ждала одобрение от крутой компании, его получила и туда вышла работать. А где деловая этика? Как такую наняли на работу, если она даже предыдущие соглашения и договорённости чисто по-человечески и по деловому этикету не закрыла? Просто испарилась и забила.
Кейс второй, работал у меня тестировщик, и как-то раз он приходит и говорит: я купил горящую путёвку и еду на 11 дней. А я его спрашиваю, а как бы надо было заранее предупредить, у нас же релиз запланирован. А мне отвечают: ну я уже купил, завтра вылет.
Третий кейс, человек работает 1–2 месяца, классный. Начинаю платить выше рынка ЗП. А потом раз, и исчез. Пытаюсь дозвониться и т.д. В итоге он через неделю мне говорит, что у тебя работа такая, что я боялся проспать, и начал принимать спиды, и через неделю так устал, что уснул на несколько дней. В итоге его брат приехал и сказал, что ему ЗП давать нельзя, всё через него, иначе он сторчится.
Кейс четвёртый, потом был случай: нахожу нормального программиста, работает качественно и т.д. Уговор, что 1–2 месяца, до получения инвестиций, я не смогу ему платить. В итоге он хорошо работал, я его лично встретил в Астане в аэропорту, прокатил на ЛРТ, потом заказал такси. Он хоть и отбивался, мол, у него заказ такси не работает, он забыл карты в Бишкеке, но мне было всё равно, он гость, и я его встретил. Отдельное спасибо ему за пахлаву и другие сладости, что он моей жене привёз и мне. А потом, на следующий день, сказал, что не может дальше работать на таких условиях.
Кейс пятый, был у нас в компании парень, который при собеседовании был такой вежливый и почтительный и ещё до собеседования спросил: у вас там лестница или можно на лифте подняться? Ну понятно, лифт есть. В итоге он пришёл к нам на палочках, травма позвоночника. Руководство фирмы его взяло на ура, так как был уважительный и скромный, а я предлагал варианты другие. На собесе мой кандидат, хороший, сразу с руководством на ты начал говорить, и руководство из-за этого его зарубило и выбрало в 2 раза слабее парня на палочках, потому что повреждён позвоночник. В итоге он умудрился пару лет в конторе проработать. И ещё умудрился полгода ничего не делать и на совещаниях молчать. И потом, когда это вскрылось и на него начали прессинг делать, поняли, что он вообще не тянет, глупый и ленивый, и его уволили.
Я вот не понимаю, почему никто не может открыто сказать, чего он хочет и какие условия. Я вот честно говорю: у меня такая ситуация, либо я сразу беру на зарплату, либо у меня стартап и зарплата будет, когда инвестиции получу. Почему все юлят и обманывают.
У меня был кейс, довольно интересный, чтобы разбавить тоску выше. Короче, я, значит, нанимаю программиста в мега крутой американский стартап, и ко мне приходит кандидат, я с ним общаюсь, и в итоге как-то грустно по разговору и неопытно. Ну я ему в конце кидаю фразу, мол, представь, что ты пирожок с мясом и я бы хотел тебя съесть или нанять на работу, ну ты можешь объяснить, почему мне стоит выбрать тебя? Он замялся, и мы распрощались.
Но история очень интересно дальше сложилась, через несколько лет я опять набирал людей в другой стартап, в другой проект, и он мне опять на собеседовании. Мы поговорили, я извинился, и вместе поржали про пирожок, и я его нанял на работу.
Ребят, этот уником работал знаете как? Я ему задачи ставил, потом вспоминал на следующий день и спрашивал: а чё там по задачам? Он отвечал: я вчера уже сделал! Я проморгал БРИЛЛИАНТ, понимаете?
В итоге я пришёл к простой мысли, уже давно: чё толку мозги мыть и мучить этапами собеседований? Проще, если резюме более-менее, даже слабое, но хотя бы не сантехник, — тупо сразу предлагать начать работать. Даёшь человеку 3–5 рабочих дней. Не тянет или какие-то постоянные проблемы, посылаешь его нафиг. Особенно если он вопросы не задаёт, что как делать или настроить.