工具链（ToolChain）是一系列用于研发流程中的工具。 这些工具通过研发流程那个一个接一个地运用，一件工具的输出输入至下一件工具，让工具融入每一步研发流程，随着流程形成一个工具使用的链条，以达到研发团队高效协同的目的。

在上图的研发管理流程中，使用代码托管工具来管理代码，使用项目管理平台来跟踪项目进度，构建、集成与部署也会有专门的工具提供支持等等。通过这些工具，形成了一整套的研发工具链，研发流程的各个环节都有了现代化工具协助，降低了沟通成本，把各个流程集中化管理，有效的提升了流程内部的开发效率。

但是，从整个软件研发流程来看，不同环节选择不同工具的弊端仍然是存在的：

1.不同环节的工具选型消耗团队很多时间精力

仅仅是构建研发工具链的这个过程，其中所需要的人力和时间成本对于中小企业来说都是风险较大的，要考虑到测试环境等研发基础设施，基础条件不具备，工具链搭建的时间会更久。而且其中的工具选型会消耗大量前期项目准备的时间，项目正式开始的时间可能会因此受到影响。

2.不同环节使用不同工具，运维成本高

对于中小企业来说，各种工具的使用成本会带来不小的经济压力，预算不足的情况可能会经常发生，最终可能就会退而求其次，牺牲最优选择改为其他免费或者开源的工具。

3.信息在不同工具之间搬运导致时间浪费和信息不一致

这对于开发团队来说是最重要但也是最容易被忽视的。对于一个需求来说，需要到多个工具中重复录入需求信息，而且由于工具众多，还会经常出现信息不一致的情况。

尤其是第三点，工具带来的流程内高效产生了整个软件研发流程同样高效的假象。告别了 Excel 和邮件等远古时代的项目管理方式后，项目管理效率的确产生了质的飞跃，但想让这种高效扩展至整个研发周期，仍然有工作要做。

最有效的办法就是将工作流程打通，一个需求用一条记录跟踪到底。这样就确保了不同角色在不同环节内获取的信息是一致的，也无须在多个工具中重复录入。许多规模较大的公司为了解决这个问题，会选择自己研发一套最适合的解决方案，让不同工具实现信息互通。

而对于规模没有那么大，自己的研发团队也没有过多精力去研发个性化解决方案的企业来说，最好的解决方案就是选择一款能够覆盖软件研发全流程的工具。

Gitee 企业版就是一款这样的工具。

在 Gitee 企业版中，通过使用不同的功能模块，形成了需求管理到迭代规划、任务管理、代码托管、代码评审、部署测试、缺陷管理，最后再回到需求管理的研发流程闭环。

对于中小团队来说，选择 Gitee 企业版也是更加实用的选择，只付出一款工具的成本，却又不丢失愉悦的开发体验。

Gitee 企业版覆盖了研发流程中的各个环节，且每一流程的产品功能和你可能正在使用的单一流程工具同样优秀。最重要的是，在 Gitee 企业版中，不再需要重复录入信息，所有操作都在同一平台上完成，一个需求用一条记录跟踪到底。

如果你不满足于局部效率，更想追求高效的产品研发全流程，欢迎你了解如何使用 Gitee 企业版管理软件研发全流程：https://blog.gitee.com/2019/04/16/gitee-enterprise-usage/