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周报 Vol.34 - 琐碎半年 · GentleLucky
作者 gentlelucky 后端 & Java研发工程师。 在 GitHub 关注我。在我的 Telegram 频道了解更多。 · 2026-05-19 · via GentleLucky

前言

本篇是对 2026-01-012026-05-19 这五月生活的记录与思考。

时间好快,一眨眼 2026 年快过半了。上半年 OKR 都没有达标(除了睡眠😂)。育儿学习方面勉强完成新生儿护理教学视频学习、待产包整理;突击学习 AI 知识和应用;

育儿学习

CleanShot 2026-05-19 at 15.11.39

新生儿护理教学

观看新生儿护理教学视频,系统性学习新生儿护理知识:新生儿特点、如何抱宝宝、如何更换尿布湿等。

每一集教学视频几分钟,看上去很简单。但我深知需要操作和实践,观看视频时让自己对新生儿护理有一个大体的认知。防止立刻上手后,不知所措。

待产包整理

将待产清单分为三类进行整理: 产房清单 / 妈妈用品 / 宝宝用品

Babycare(瑶海天地店) 购买准妈妈待产包,学习其提供的《准妈妈待产清单》手册。手册亮点:对每个产品做了详细介绍,标注推荐数量和指数,有效帮助新手爸妈学习准备待产物品。

给一个未出生孩子的信

CleanShot 2026-05-19 at 16.21.27

写信 是属于我的仪式感,他具有穿越时间的魔力。

这封信表达了我对他/她的期许与爱,没有说教、没有指导。因为三十多岁的我,一没活明白,二不算成功,没有资格去说教。

AI

2026 年初全球被**小龙虾🦞(openclaw)**席卷,AI 的热度又被推上一个高度。小龙虾之所以火爆是因为它加了一层社交软件,让非技术人员能够低门槛(相较于之前)、定制化的使用 AI 。

MCP、Skill、SPEC、Harness 等新词层出不穷,深入去了解后会发现就是新瓶装旧酒,没有革命性的技术突破。 在这场 AI 游戏中,最大的赢家是卖 Token 的厂商。

OpenClaw

Mac Mini 部署小龙虾,使用 Telegram 交互,模型使用 MiniMax-M2.7

参考 ClawdBob 产品,准备搭建一个这样的页面,命名叫 ClawDeBao (赛博德宝)。最终没有完成,现在也没兴趣搭建,算是烂尾项目了。

学习 🦞 养虾乐园 知识,优化了自己的本地 openclaw,主要是 SOUL.md,现在基本满足我的日常使用。

我现在日常习惯是打开 Telegram 来使用 AI 解决日常工作问题。

Claude Code

CC 现在使用的比较频繁,主要用途:

  • Obsidian 写笔记、日记、技术方案,使用 CC 生成 html 或者 md 文件
  • Vibe Coding:目前工作场景下,导致使用频率不多
  • Skill:自定义 Skill

阅读并学习了两篇文章:

Vide Coding

Vide Coding 一直没有系统性的学习和完成一个项目,我始终坚持学习一个新知识,一定是边做边学。由于没有需求去开一个新项目,所有没有动力去实践 Vibe Coding ,断断续续看看相关视频。

按现在已知概念,Vibe Coding 引入 Harness 概念是必须的,目的是告诉 AI 的边界在哪儿。

思考

随着 AI 的发展,老得工作模式和思维也在重构。像软件开发,原来写代码的成本过高,所以前期调研阶段准备很充分。但现在用 AI 写代码,降低了成本,使其能够快速试错。AI 产出代码的效率太快,人的主要工作集中在审核节点。

AI 降低了编码的门槛、视频剪辑门槛等,这是件好事。因为有想法的人,可以使用 AI 去做产品、去做视频,从而带来收益。但我们会发现,我们缺的反而是想法、一个好 Idea !

国家大力支持 OPC(一个公司)政策,让我联想到了上个世纪工人下岗潮,当时国家大力支持个人创业、经商。

现在有些公司非理性、强制性要求公司全员使用 AI。没有需求,要求员工创造需求来用AI,出现一种:拿着锤子找钉子现象。AI 转型不应是绩效考核,也不应是为赋新词强说愁。(使用 AI 靠个人意识,不懂的人就是不懂,懂的人已经疯狂在用了)。应该是“用户需要什么”,“重复低效的工作流程”。

AI 个人准则

我给 AI 定位是一位知识渊博的老师,遇到问题我会请教老师,老师给的答案我也会质疑。从 AI 对话中,让自己做的更好,让自己变得更强。更加聚焦在 AI 无法做到的事情上面。

我依旧会保持思考、持续写作、学习分辨事实与虚构……

思考与学习本身就是一件多么美好的事情啊。

飞控平台

风翼无人机管理系统是一套面向低空经济领域的无人机综合管理平台, 可接入大疆无人机、大疆机场、各品牌摄像头,实现无人机的 航线规划任务调度实时监控AI识别工单管理 等核心功能。

OKR

image-20260520112444242

梳理飞控平台 OKR :

Q2 Q3 Q4
O1:完成可演示的 MVP 版本 O1:功能完善 O1:材料完善
O2:完成核心信息流对接 O2:签约第一家付费客户
O3:YOLO 算法能力落地 O3:产品稳定性与规模化准备
O4:AI扩展 O4:完善渠道与商务闭环

O 代表目标,KR 代表可量化指标。所有人根据 O(目标)去定自己的 KR(任务),只要是自己做的事情是有利于 O(目标)的,那就去 DO IT

蜀山区 600 万

4月20日凌晨,结算平台遭到恶意攻击,攻击者通过系统漏洞破解账号密码,登录系统后创建高权限账号并进行非法资金发放操作。截至服务停机,共发放约 600.00 多万元

此事件对于我的影响是:未来在软件安全方面要更加重视,不能因为偷懒而不做安全控制。现阶段主要的安全问题是逻辑漏洞造成的安全问题,在开发是要考虑权限控制,以及功能设计时要规避不合理需求,从而保证系统的安全性。