1、社会现象

面试出题话题：

第一题：态度观点 社会现象

第二题：计划组织

第三题：矛盾处理

第一题：怎么看（社会现象、态度观点）

第二题：怎么办（计划组织、矛盾处理）

第三题：怎么办（矛盾处理、漫画题）

第三部分：题型介绍

1.怎么看：社会现象、态度观点

2.怎么办：矛盾处理、计划组织

3.怎么说：情景模拟、演讲、串词编故事

4.做介绍：求职动机与拟任岗位匹配性

社会现象、态度观点

具体 抽象

作答技巧：主客观分析、多角度分析、宏观看问题、微观谈办法

社会现象——消极类题型

1.违法、违纪、违规

2.与社会主流价值观相违背

3.形成社会共识的坏事、不道德的

第四部分：社会现象——消极类 作答思路

1、亮明观点，一到两句

2、你想到的问题、共性的原因、个性的原因

3、对策前先谈”已经做了什么“

1宏观的说

2具体的说

1没做的做

2做了的完善

第五部分 社会现象——态度观点

怎么看——态度观点

定位：态度观点和社会现象

作答关键：深入分析、具象理解

作答技巧：抽象变具象，宏观变微观，普遍到个人

态度观点——单观点

答题的疑惑：

1.没有例子怎么办

2.道理论证车轱辘话怎么办

3.遇到不懂得古语怎么办

第六部分——矛盾处理

定位：一般以生活、工作当中得矛盾或问题为出题方向，以解决问题为问法得题型

题型认知：（两种情况）单一矛盾；多个矛盾

作答关键：找到核心矛盾，解决问题

作答技巧：找到题干中得人或事

怎么办-矛盾处理

1、只有一个矛盾，但却没有说明情况的要假设情况

2、多个矛盾时，有几个问题直接解决问题（轻重缓急）

矛盾处理原则

一、领导

1、处理原则：工作优先、敬业原则、服从原则、适应原则、沟通原则

2、总结应用：要尊重、服从领导做出的安排；面对领导的批评要虚心接受，面对领导的表扬要淡定；平时工作要保持和领导的沟通、要及时汇报；善于从领导身上学习知识、经验、思维方式等

二、下属

1、处理原则：以身作则、公平公正、真诚、善于纳谏、批评与表扬并重

2、总结应用：尊重下级、公平对待、人尽其才；下属犯错要反思自己责任；

三、同事

1、处理原则：严于律己、求同存异、积极主动、竞争合作

2、总结应用：在工作中要体现出谦虚、低调、互相尊重、充分信任，不争名逐利；工作之余，要真诚、主动关心同事，建立良好的人际关系；在解决矛盾时，要讲究方式方法，及时找到问题症结所在，营造出和谐的工作氛围

四、群众

1、处理原则：全心全意为人民服务、依法行政、兼顾灵活

2、总结应用：利益，以人民公仆为出发点和落脚点；摆正位置，明确自己为人民服务的角色；与群众沟通交流要耐心、细致、周到；要兼顾多方的群众利益

五、亲友

1、处理原则：坚持原则第一，灵活处理第二

2、总结应用：面对亲友求助，尽量帮助；拒绝亲友求助要选择灵活的方式；站在亲友的角度理解他们的困难；在自己的职责范围内用正确的方法帮助他们解决问题

小马哥

1、人际关系

面试中的同事

1、着眼合作多理解

2、立足长远多承担

3、分工协作多沟通

4、相互学习促成长

面试中的领导

1、尊重领导权威

2、适应领导风格

3、服从领导安排

4、请示领导意见

5、完成领导任务

6、汇报工作结果

面试中的下属

1、理解下属有苦衷

2、主动解其难和蒙

3、用好长处多鼓励

4、以身作则常带动

面试中的群众

1、放低姿态笑脸迎

2、人民至上记心中

3、情理利法解问题

4、兼顾灵活守原则

答题思路

看法：态度、认识、原因、影响、原则等

办法：办人办事（现在与将来）

2、情景模拟打答题思路

1、明确沟通目的

2、分析情景（身份、场合、矛盾等）

3、搭建框架（理解与肯定、讲政策与利弊、建议与做法 ）

3、综合分析

社会现象：积极、消极、政策行为；

名言哲理：名言警句、观点启示；

其他：漫画、反驳等

消极类社会现象思路总结

1、概括话题做否定

2、联系现状说影响

3、分析原因点问题

4、解决问题展未来

1、影响：考生、用人单位

积极类社会现象

1、好在哪

2、好的原因是什么

3、有没有不足之处

4、如何好上加好

政策行为类思路

1、概括政策目的及意义

2、分析政策合理必要性

3、点出可能存在的问题

4、提出解决优化的对策

物质保障、精神动力、成长平台、发挥舞台

王继才、王仕花夫妻俩默默坚守在开山岛上

黄文秀扶贫

是什么、为什么、怎么办

黄旭华：此生属于祖国，此生无怨无悔隐姓埋名30年

情为民所系，权为民所用、利为民所某

事件处理

1、措施有效、具体

2、考虑情况要符合逻辑，要全面

3、既要有当前又要放眼未来

审题：目的->问题->办法

答题：办法