下面是我在日常工作中碰到的现状，相信大多数中小企业也会有类似情况
出现问题的原因有领导的问题，也有团队成员的问题。但问题已经出现，此时不应该是无休止的抱怨，而是寻找解决问题办法。我们公司为了解决这样的问题，综合考虑了现状，实现 DevOps 利大于弊，说的夸张些已经到了非转不可的地步内部混乱不堪，而且团队敏捷转型也快一年了，还是有很多问题，实现 DevOps 能够加速团队敏捷化。
没有实现 DevOps 的企业就像坑坑洼洼的小路，要小心各种坑，而实现了 DevOps 就像一条刚修好的高速。我这样说有些不客观，但是对于我现在的公司来说确实如此。它能将需求管理、开发、测试、部署、运维串连到一起，及时反馈。
在当下市场环境，谁响应速度快、谁花费成本小谁就能活到最后。那么 DevOps 在理想的情况下能够提升价值的持续输出。
具体实施后续会逐一放出来。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。