这段话我之前在推上有发过，更新到博客做一个备忘，这是我一直在践行的事情。
产品人首先要明白商业价值和用户价值的平衡，即我们要通过产品得到什么？用户通过产品得到什么？这是体验的最核心层，然后一层层往上抽丝剥茧，可惜市面上的大部分产品都盯着表面层炫酷屌炸天的设计交互体验，我一直觉得这是《人人都是产品经理》的遗毒。
而好的产品，除了对五层体验了然于胸外，更要有预见性，一个大而全的产品容易抄但付出的是时间，说不定战略战术资源管理还不匹配，牛逼的是你的产品次序，前一个动作是后一个的预动作。简约不是没想到恰是想到了，看的远、走的近、想的多、做的少，验证后快速迭代。
而卓越的产品，是在红海中能找到关键任务，降维打击。
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