产品经理面试考核中很重要的一个亮点就是——产品思维。但很多求职者面试反馈经常被说没有产品思维。那么到底什么是产品思维？怎样在面试中体现？又该如何训练呢？今天就来讲一讲。
有产品思维的人，思考问题往往给人感觉维度更高、更有全局感。
就像面对面试问题时，我们需要看到面试问题背后的用意，提炼问题的本质，针对提炼后的本质进行作答。比如：
面试官问你：”你如何看待你们公司最近推出的某个新功能？”
在这个问题中，面试官可能想了解的不仅仅是你对新功能的直接看法，更重要的可能是你对于产品功能的理解，你的评价能力，以及你是否能够从商业和用户角度看待问题。这些都是问题背后的真正本质。
由此你可以针对这些本质进行作答了，例如：”我认为新功能在解决某一类用户需求上具有积极意义，如……。从产品角度来看，这个功能实现了……。但同时，我也发现了一些潜在的改进空间，比如……。从商业角度看，该功能可能会对公司带来某些好处，比如……。但我们也需要注意可能存在的商业风险，例如……。总的来说，我看好这个新功能，同时认为我们有必要进行持续的改进和优化。”
如果觉得自己产品思维不够，或者不知道如何提升自己的产品思维？一定要来听本周四这场【产品思维】主题的公开课直播课！
我们邀请了妈妈网产品副总裁@黄友敬老师直播讲解产品思维的本质和在具体需求→产品实践中的应用思路，并分享一套提升产品思维的实用方法！
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课程中老师会带你解析产品思维的本质：现问题-分析问题-解决问题。把需求转变成解决问题的产品。并结合当下互联网市场人才需求，分享产品思维模式对不同岗位的助力。
其次，老师会通过在实际工作思路拆解，分享产品思维讲需求变为产品各个环节中的应用。让大家能更加直观的感受到问题的解法。
第三部分老师会结合过往经验分享一套实用的产品思维锻炼方式，以及如何快速提升产品思维助力高效成长？
本次授课老师为@黄友敬老师，具有21年互联网产品策划与管理经验。
-任职过的企业：阿里巴巴、妈妈网、酷狗音乐、天天动听、56网
-做过的领域：社区产品、数字音乐、本地生活、母婴
-从事过的岗位：产品副总裁
-做过的产品：媒体产品、音乐产品、视频产品、综合服务平台型产品
* 21年产品操盘经验，经历过10+个不同类型的产研团队，在大厂巨头干过也带过只有几个人的创业团队，深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化，熟知对不同产研团队的人员选拔与培养策略；
* 曾主导过社区产品、数字音乐、本地生活、母婴等不同受众群体/不同领域的多项目，对复杂产品和业务问题处理、多团队统筹协作等日常工作疑难问题拥有丰富经验；
* 现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。
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