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人人都是产品经理

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产品分析~堆糖
Random · 2024-08-16 · via 人人都是产品经理

本文探索了堆糖APP如何适应年轻用户的需求,优化产品功能,并提出未来的发展策略。在这样一个快速变化的环境中,了解用户的深层次需求,利用科技进步创造个性化体验,是任何希望在竞争激烈的市场中脱颖而出的产品的关键。

一、项目描述

1. 竞品分析描述

通过对直接竞品的分析,优化本产品的核心功能和页面布局,确定产品核心功能的定位;了解目标用户的核心需求,挖掘核心用户的魅力型需求,为产品发展做准备。

2. 产品测试环境

二、市场分析

1. PEST分析

1)P(政策分析)

2020年4月国家发展改革委、中央网信办颁发《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》的通知,强调搭平台,构建多层联动的产业互联网平台,为中小微企业数字化转型赋能。鼓励互联网平台企业依托自身优势,为中小微企业提供最终用户智能数据分析服务。

促进中小微企业数字化转型,鼓励平台企业创新“轻量应用”“微服务”,对中小微企业开展低成本、低门槛、快部署服务,加快培育一批细分领域的瞪羚企业和隐形冠军。鼓励传统企业与互联网平台企业、行业性平台企业、金融机构等开展联合创新,共享技术、通用性资产、数据、人才、市场、渠道、设施、中台等资源,探索培育传统行业服务型经济。

分析:互联网快速发展,2020年中国智能手机用户预计将增至14亿,智能机的普及带动了很多周边的产业链;大到芯片、APP,小到手机壳、充电宝,甚至连平平无奇的手机壁纸发展前景广,积极响应国家政策,发展互联网产品。国家高规格密集出台了多项政策,鼓励产业互联网行业的发展,实体经济通过数字经济实现转型升级已成不可逆趋势,产业互联网迎来了战略机遇期,降低了第三方壁纸发展的门槛。

2)E(经济分析)

上半年,全国居民人均工资性收入9010元,增长2.5%,占可支配收入的比重为57.5%;人均经营净收入2341元,下降5.1%,占可支配收入的比重为14.9%;人均财产净收入1376元,增长4.2%,占可支配收入的比重为8.8%;人均转移净收入2938元,增长8.2%,占可支配收入的比重为18.8%。

分析:随着居民收入不断的提高,人均工资收入9010元,增长2.5%,可支配收入增加,在互联网产品支出,随着人们生活物质不断提高,传统的壁纸不能满足用户需求,整体第三方桌面市场也得到了质变的发展,未来国民经济不断提高,未来追求欣赏度欲望会越来越高,第三方桌面壁纸前景广。

3)S(社会分析)

80后、90后正在成为社会主流消费人群,消费群体呈年轻化发展态势;移动互联网的发展带动粉丝经济日渐蓬勃,粉丝文化、追星、追IP成为人们业余消造的主要方式。

分析:随着居民收入不断的提高,国民经济从追求基本的生理需求到追求物质上的享受,加上网络通信给力、移动应用的普及和内容的移动化。网速的高速发展以及智能手机的普及让当时人们惊奇于这种形式,粉丝文化、追星、追IP为第三方壁纸带了引流,扩大第三方壁纸市场。

4)T(技术分析)

(cnnic)

根据《中国互联网络发展状况统计报告》显示截至2020年3月,我国网民规模达9.04亿,较2018年底增长7508万,互联网普及率达64.5%,较2018年底提升4.9个百分点。手机网民规模达8.97亿,我国网民使用手机上网的比例达99.3%。

分析:因为互联网的发展和国民素质的提升,互联网持续向中更广人群渗透,众多的用户使用智能手机,自带的系统的壁纸不能满足用户的需求,借助互联网的技术,能有效研发出高质量高保真的图片,创造个性化壁纸,为用户提供了更多的选择。

三、用户分析

1. 目的

通过用户属性,挖掘用户本质需求,衍生出核心功能;其次,利用用户场景分析用户痛点需求,延伸出特色功能。

2. 用户标签

(iimedia research)

iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,第三方手机桌面用户女性占比大于男性,且年龄分布年轻化特征明显,19-26岁用户占比接近一半,年轻用户对新兴事物的好奇心和较为充分的闲暇时间或为重要原因。

分析:第三方桌面用户更倾向年轻化,19-26岁年龄分布占45.5%,27-34岁占17.8%,女性占58.8%,男性占41.2%,在未来第三方桌面市场份依旧有广阔的市场, 而在这市场上以女性为主导,男性也占得有一定性的比例,随着经济越来越发展,未来市场前景发展还是挺好的。

3. 用户群体

1)上班族群体

  • 经济独立,经常使用手机,喜欢更换不同的主题图案,但是对壁纸有着超高的要求,追求品质。
  • 喜欢有条理的桌面和独特的图案,桌面更倾向于办公,愿意支付费用。

2)学生群体

  • 经济不独立,长时间才会更换一次手机,喜爱不同的主题风格,喜欢多样的变化形式,追求年轻时尚的东西,能够接受新鲜事物,

4. 用户场景

  • 基本属性:小王,女,24岁,未婚
  • 用户行为:经常使用手机,喜欢不同的主题图案。
  • 用户特征:经常安装些乱七八糟的软件,没有分类的习惯,有时看上去很乱,但也无心收拾。

用户场景:小王经常使用手机,想让自己的手机桌面更简洁好看,喜欢更换不同的主题图案。自己经常安装些乱七八糟的软件,没有分类的习惯,有时看上去很乱,但也无心收拾。经朋友推荐使用堆糖后,感觉体验不错,让自己桌面更简洁有条理。

  • 基本属性:小伞,女,18岁,未婚
  • 用户行为:经常使用手机,时间充裕
  • 用户特征:无收入,对手机的需求比较基本

用户场景:小伞在县城读书,因为需要与家人联系,所以爸爸给他买了个手机,但是手机是充话费送的,很便宜,用久耗电比较快,系统比较简单,对高质量的硬件可能不能兼容,堆糖可以兼容手机系统,让小伞能更好的体验各种类别的壁纸。

5. 用户痛点

1)学生群体

  • 想了解到更多不同种类的壁纸
  • 有些用户手机版本不兼容,产品体验感不佳

2)职场群体

  • 壁纸市场泛滥,良莠不齐,广告通知满天飞
  • 想寻找高质量高保真的壁纸

四、商业模式

  • 广告导流:桌面应用作为基础入口,厂商可通过应用分发和广告导流。
  • 桌面美化:桌面应用基本功能,包括免费桌面素材和收费桌面素材。
  • 功能插件:基础功能之一,分为信息检索、应用整理等多种类型。

五、竞品分析

1. 战略层

1)产品介绍

2)特色功能

堆糖APP的功能是优质图片收集整理,痛点是帮助用户利用碎片化的时间进行高质高效的内容整理。堆糖通过每天推送优质的、篇幅较短的文章、图集等内容给用户,让用户在碎片化的时间里有着沉浸式的深度阅读体验。

除了优质的内容外,堆糖精心打磨设计产品,合理且舒服的布局,经过设计者的精心打磨设计、化繁为简,给用户带来极致的阅读体验。

2. 结构图对比

  • IN:堆糖的直接竞品,高质量图片内容文化社区。
  • 豆瓣:堆糖的间接竞品,高质量内容文化社区,涵盖书影音等内容,书影音兴趣社区,“帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者,然后通过他们找到更多的好东西”,品牌slogen为“豆瓣,我们的精神角落”。
  • 与豆瓣相比:从数据可以看出,与豆瓣相比,在排名、活跃用户人数等方面与豆瓣是有一定差距的。豆瓣在目标用户的范围,内容的范围均比堆糖的大,豆瓣成名的时间也较早,产品基础较好,因此豆瓣的综合实力比堆糖强一些。
  • 相比于IN:堆糖在用户月活和排名上均比IN高,证明堆糖在图片社交领域的地位很稳固。

分析:堆糖的功能并不复杂,可以简单地概括为:优质内容+轻社交+知识付费三个部分。因为产品的用户是情感细腻、热爱文艺、闲暇时间较少的,而这样简洁的功能是基于用户对产品的需求上做出规划和设计的。

产品的内容分类明确:

  1. 美学社、悦食记、小生活、书影音、趣旅行、手作绘和新摄团七大类,内容分类明确且具体,便于用户分类查找内容。这有利于用户形成对产品的依赖。
  2. 书影音是豆瓣最为核心的功能了,用户可以标记想看,在看,看过后评分,发表长评短评。有利于堆糖借鉴学习,加强书影音功能和用户分类。
  3. IN主要侧重是工具模块和社区模块,IN推出的图片社交这功能具有特色,堆糖可以借鉴,发展自己的社交领域。

3. 功能对比

1)推荐页

推荐通常是用户打开app“第一眼”,所以它直接决定“用完即走”用户是否会在首页多停留一会儿。对于忠实用户,多推荐牛人、高质量内容,才能提高使用体验,减少老用户流失。

对“用完即走”用户来说,现在的推荐吸引力不大,一是关注用户少,界面冷清,用户提不起兴趣。二是推荐页没有精准的私人化推荐,吸引不到他们。而对忠实用户来说,动态页非常热闹,友邻间互动频繁,内容有趣,吸引用户一直停留。

分析:

a.堆糖推荐页,主要是轮播banner,专辑推荐,符合当下生活热点,热门专辑(瀑布流),还有各类用户分享自己优质壁纸,总体来说种类没有安卓的多,但它能够精准推出各类用户所喜爱。

b.IN从布局上让人感觉有点混乱,没有具体模块细化,主要是小编自己的推荐,没有更多分享用户的推荐,推荐广度不够,但是放入图片也能让用户分清那个模块是什么,但用户体验相对来说较差。

c.堆糖推荐页轮播banner,专辑推荐,符合当下生活热点,热门专辑(瀑布流),还有各类用户分享自己优质壁纸,总体来说种类相对来说比较少,应加强多种类,增加用户体验感,精准推出用户各种喜爱。

4. 账号页

堆糖账号页分为我的专辑,文章和视频,我的收藏,还有广告流动,在中间有图文工具,能编辑头像框,自己自定义背景,还包括字体,文案库,其中还可以通过朋友圈动图分享给朋友,在我的账号页来说,堆糖做了很多方面的设计,功能页齐全,给用户体验增加一点满意感。

豆瓣的核心用户是文艺青年,文艺青年其实是最自恋的一个群体。文艺青年表达,不仅是给别人看,也是给自己看的。知乎现在有一个问题,就是那种优质的问题枯竭了,没有那种能给回答者带来大量关注的问题,很多回答者就不愿意在知乎上回答问题了。但是豆瓣不一样,很多文艺青年写东西不是为了别人关注,他就是写给自己看的。所以豆瓣上一直能有源源不断的内容供应。

分析:IN的我的相对堆糖和豆瓣不一样的功能在于打印,它可以在应用中打印出各种种类,其次就是发照片和写故事,发现和IN记这些相对前面两个是比较好的功能。

相对来说,豆瓣在我的页面中很多文艺青年写东西不是为了别人关注,他就是写给自己看的。所以豆瓣上一直能有源源不断的内容供应。堆糖可以借鉴豆瓣的这一核心功能,为自己提供源源不断的内容供应。

六、SWOT分析

1)Strengths

  • 每天更新多样性且优质的内容,深受忠实用户喜欢;同时内容经过多年的沉淀,内容数量已经具有一定的优势。
  • 有文艺范的设计以及极简、干净的页面吸引了用户的眼球。

2)Weakness

  • 整个图片社交领域热度下降,可能是受到其他泛社交社区的冲击。
  • 目标用户总体规模较小,一定程度降低了产品发展的高度。
  • 产品本身开发的基础能力不够,对部分机型兼容性较低,部分用户在使用产的位置,既不能拉来新用户,又无法留住老用户。品时不流畅,同时bug较多。

3)Opportunity

  • 目前在中国图片社交还尚不成熟,人们无法从传统的文字社交寻找新鲜感,属于高频续期,可满足人们越来越碎片话的生活。
  • 从潮牌搭配,时尚品牌入手,抓入女性用户爱晒自拍,晒搭配的心理,早起通过社交获取大量用户之后,后期可像时尚女性电商转行。

4)Threats

  • 目前图片社交领域,整体看来,用户比较分散,很难形成一定的用户依赖。
  • 用户和内容质量规范化管理难。
  • 后期商业化越来越浓重,转型过程难,很容处在一个尴尬

总结:

  • 加大优化产品本身,不断完善产品对系统版本的兼容性,解决产品本身运行不流畅的问题。在产品更新上线前,仔细排查bug,尽力完善产品给用户的体验。
  • 增强产品的UGC属性。如:更加主动的推出各种类别的文艺社区,让有共同兴趣的用户进行交流,增强用户的粘性。其
  • 他的细节方面:文章评论为低部小窗口,但收藏与点赞为图标,与大部分用户习惯不同,可以适当优化。

本文由 @Random 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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