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人人都是产品经理

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蚂蚁集团的秀肌肉之作:AQ
女侠的产品江湖 · 2025-07-25 · via 人人都是产品经理

AQ 是蚂蚁集团的一次产品答卷,也是一次 AI 实力的宣告。这款产品不是工具合集,而是围绕安全、生产力、认知力构建的应用闭环。从技术逻辑到生态构建,本文试图理解 AQ 背后的“秀肌肉”意图——蚂蚁想讲的新故事,到底是什么?

最近苹果版本的AQ终于上架了应用市场,背后的团队刷榜、刷好评、发PR稿子,特别用功。有那么一瞬间,我仿佛回到了十年前移动医疗繁荣时期。

我不禁有个疑问:支付宝已经是一个成熟的应用,有成熟的机制来支撑AQ背后的能力。蚂蚁集团为何又推出一个独立的App?为了解答此疑问,我详细地体验了一下AQ的功能,参见文章第一部分。在文章的后半段,我将阐述我自己的理解。

第一部分AQ主要功能分析

AQ的首页是一个简单的对话框。我对它的第一印象是输入信息的形式很丰富,不仅支持文字、语音、拍照,还支持文件输入。

能力一:报告解读

正好近期做了体检,我就从美年大健康把我的体检报告下载下来,文件篇幅为18页,大小有7520K。我心想会不会文件太大系统不支持,上传后发现AQ能正常解析。虽然解析过程中App出现了闪退,但是再次进入还是看到了解析结果。

AQ对报告解读结果做了结构化处理,解析的内容没有照搬美年大健康的报告。有个小插曲:可能是应用对于文件内容并未做深度的识别,导致我把解析结果保存至我的健康档案时出现了bug。相比之下,直接拍报告的照片再上传让AQ解读,结果会丰富很多。

能力二:AI诊室

当我询问AQ健康问题后,它会针对我的问题做一次解答,并在解答的末尾推荐我使用AI诊室。进入AI诊室之后,AI会针对我的健康问题做进一步问询,这一步和真实看医生的过程很像。AI会提出10个左右的问题,每个问题AQ会告诉我整体进度以及它提问的原因。

回答完问题之后,AQ会给出初步结论,同时引导我去找真实医生就医,就医有两种形式:

1)线下就医。我询问了皮肤相关的问题,AQ给我推荐在皮肤科室比较权威的医院列表。我选择医院后,直接绑定医保卡进行预约挂号,因为我的账号绑定了支付宝,所以在AQ里边体验也很丝滑。

2)线上问诊。AQ推荐了皮肤科的医生,我可以直接付费咨询。可以看到AQ的在线问诊整合了阿里健康和微医的医生资源。

能力三:医生分身

AQ的医生分身以对话为基础,将患者就诊路径中有医生参与的部分结构化为任务流,包括问诊、绿通、挂号以及就诊后的健康管理等。当然这些任务流仅靠医生自身无法完成,所以背后集成了好大夫(已被蚂蚁收购)、海心健康等第三方公司。

以秦文星医生为例,通过他的数字分身入口我可以直接挂号,甚至可以申请加号。我加入了他的健康管理计划,第二天一个浙江的妹子打来电话,说是我的健康助理,告知我乳腺尚好,不用担心,多释放压力,少吃豆制品~

能力四:医疗生态智能体

AQ还有中医、厂商、医保智能体,通过几种典型的智能体,AQ释放出这样的信号:医疗生态的各个参与方们,进来搭建自己的智能体吧。我不仅提供模型能力,也会提供硬件数据对接、健康数据共享的能力。

能力五:本地购药

卖药作为互联网医疗目前最成熟的商业模式,AQ不可能缺少。

当前AQ的购药入口藏得比较深,在和AQ对话的场景中,有拍摄药盒的功能。在拍完药盒之后,AQ会给出这个药的使用说明,末尾带着“在线购药”入口,点击跳转至该药品的列表页面,选择药品下单后,饿了么直接配送到家。

能力六:健康档案

想必通过上面能力的介绍,我们也能猜到AQ的野心不止是做问诊,而是做全阶段的健康管理。在此目标下,健康档案模块属于AQ的基础能力,在此不做过多介绍。

第二部分 我的解读

在分析AQ产品之前,我一直想不明白一件事:为什么蚂蚁集团要收购好大夫?

分析完之后我知道了答案:围绕医生做互联网医疗这件事,好大夫走到头了,蚂蚁集团还没有。

在当前的医疗体系下,医生仍是价值链条的核心角色。好大夫一直在围绕医生做事,道路是正确的,但是它的问题是一直没有找到合适的变现路径,没有钱就没法撬动更多角色参与进来。

蚂蚁集团可就不一样了,它打通了7亿用户的医保账号,它的合作生态里有医管、医保、医疗机构等。它可以借助好大夫的医生资源,撬动患者,重塑患者的就诊路径。在这个过程中,开辟新的变现路径。

AQ已经给出了新的患者就诊路径雏形:患者有健康问题先找AQ问问,由AQ做出解答,轻症问题直接在AQ解决。如果问题比较严重,由AQ完成导诊、分诊工作,患者到线下做检查、诊断后,再回到AQ,完成后续的健康管理。

至于为何新做一个AQ的应用?

我想原因有两个:

1)支付宝给大家的感知还是一个支付工具。AQ的定位是全阶段的健康管理,它需要在视觉、入口独立于支付宝,让人们形成这是一个独立的健康管理工具的认知。

2)未来AQ要对接多样化的硬件、适配更复杂的场景。面对复杂的医疗生态,做独立的应用,可以绕开支付宝,构建更灵活、更差异化的底层能力。

互联网医疗是非常难打的仗,但是手里握的牌多了,会沉淀很多打法,甚至可以左右局势。我突然对蚂蚁集团充满期待,也对做互医的小公司惺惺相惜——后者除了依附大平台,好像鲜有出路。

本文由 @女侠的产品江湖 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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