惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
爱范儿
爱范儿
H
Help Net Security
V
Visual Studio Blog
J
Java Code Geeks
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
MyScale Blog
MyScale Blog
The Cloudflare Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
D
Docker
腾讯CDC
F
Fortinet All Blogs
雷峰网
雷峰网
GbyAI
GbyAI
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
60万粉丝、单月销售额破亿:服饰赛道出现新顶流
卡思数据 · 2025-09-24 · via 人人都是产品经理

抖音服饰达人 @MRHALA 以 63 万粉丝实现单月销售额破亿,其自有品牌高客单价产品受资深中产青睐。文章拆解其精准用户定位、产品内容统一、信任驱动消费的运营逻辑,同时提及多位低粉高变现服饰主播案例,剖析服饰赛道 “低粉高变现” 的核心竞争力与实操策略。

腰部达人的带货力,还有多少想象空间?

今年8月,抖音达人@MRHALA 交出了一份亮眼的成绩单:仅直播5场,平均客单价高达800-900元,预估销售额超过1.25亿元,成功登上抖音带货月榜第20位。

让卡思更为关注的是,@MARHALA 目前仅有63万粉丝,售卖的产品并非知名品牌,而是自有品牌服装和皮包,粉丝中资深中产占比高达43%。追溯到2024年,公开信息显示,@MRHALA 2024年的累计销售额超过12亿。

图源:抖音

惊人的带货成绩背后,隐藏着怎样的个人IP打造与粉丝运营方法论?服饰赛道带货主播又能从中学到什么?

01 月销破亿,MRHALA的3个运营要素

卡思观察到,MRHALA以“高端时尚穿搭”为核心人设,结合“生活方式分享”打造差异化标签。账号的认证信息显示为“广州墨澜阁电子商务有限公司”,属于自有品牌或深度合作供应链的时尚垂类达人,主页介绍为“虽未量岁功 即事多所欣”,传递出文艺与品质感。

在直播间,MRHALA主打自有品牌服装和皮包,凭借高客单价产品实现惊人变现效率,其运营秘诀可归纳为三个要素:

第一,精准的用户定位。

MRHALA之前是广州十三行的档口老板娘,属于资深的服装人。她的账号明确瞄准高消费能力人群,女性占比85.88%,31-40岁(46.29%)、24-30岁(24.7%)为主要年龄段,一二线城市占比33.07%,匹配“精致妈妈”“资深中产”等消费人群画像。

这群消费者注重品质、设计独特性与品牌价值,对高客单价商品接受度高(如皮衣均价4147元、女士包袋均价1644元),与达人的轻奢定位高度契合。博主视频中呈现的穿搭风格是极简中带有一些知性优雅,恰好符合目标人群的喜好。

图源:抖音

第二,产品与内容的高度统一。

在内容上,MRHALA的视频着重塑造“可触及的奢侈感”,强调法式优雅+轻奢生活标签,时长较短但视觉质感强,以营造“向往感”。

近期,达人到法国巴黎拍摄新款服装,视频以“地标场景+情绪文案+产品植入”为公式,展示了巴黎秋景、咖啡馆漫游等场景,比如:《在巴黎第一天穿着8公分暴走2万步》《周末巴黎最时髦的人都聚在这家餐厅了》。

虽然MRHALA的视频没有直接挂载商品链接,但高频使用#ha里ha气 #likehala #mrhala穿搭是为了取悦自己 等专属话题,并在视频标题、文案中自然融入核心单品词(如“皮中裤”“皮衣”“麦穗鞋”),引导粉丝参与话题讨论,有效提升了“看后搜”转化效率。

蝉妈妈显示,近30天,MRHALA抖音视频的平均点赞数5345个、平均评论432条,留言内容聚焦产品,比如“这套我当作头像的哈拉,裙子和凉鞋一定要预告”“皮中裤已列入本季度最爱单品”,形成“内容种草-评论互动-搜索转化”闭环。

此外,在热门视频的“看后搜”关键词中,显示服饰类占比超80%,且直接关联品牌词(如“mrhala哈拉女装”“MRHALA优选店”),达人的优质内容有效激发了粉丝的种草和购买意愿。

比如,9月10日,达人的视频以“巴黎秋天”为主题,文案是“行走在巴黎的秋天里,我的心打开了世界的窗”,评论区高频出现“天快点冷起来”“等秋装”,带动秋冬新品的期待感。

图源:抖音

在产品上,通过销售自有品牌,达人能够自己掌控产品设计、质量和叙事,确保直播内容与产品调性高度一致,传递独特的品牌美学和价值主张。蝉妈妈显示,MRHALA深度绑定了“嘉呈堂时装店”“新悉时装店”等源头供应商,二者合计贡献超80%销量及销售额。

第三,信任驱动消费。

高客单价的交易建立在深厚信任基础上,MRHALA通过持续的内容输出和互动,与高净值粉丝群体建立了稳固的信任关系,使其愿意为品质和品牌支付溢价。9月10日,MRHALA单场直播销售额高达2500万-5000万元,其中关注流量占比37.3%,UV价值超过10元,核心粉丝主动复购意愿较强,撑起了大量业绩。

02 服饰赛道的核心竞争力:IP

在服饰赛道,鲜明的人设是吸引并留住粉丝的关键。打造人设不是“扮演别人”,而是“放大自己的独特性”。

此前,卡思分析过抖音电商上的头部服饰主播:她们一般都是主播兼品牌主理人,掌握着自有供应链,不仅会亲自参与产品设计、供应链把控、采购面料等过程,还会通过内容传递“独立、精致、爱己悦己、自我认同”的价值观,比如:@我是摩羯 会分享50+女性的优雅生活,展现“和女儿同框穿搭”的自信,吸引资深中产对“年龄无界”的认同;@刘一一 以“温柔叙事”风格分享生活VLOG,搭配“每一帧都是热爱”等文案,强化“生活美学”标签。

卡思观测到,以相对较低的粉丝量做到较高带货额的服饰主播,不只是MRHALA。

比如:@洛哥,抖音粉丝量150万,客单价800-900元,主推高质价比女装,月销1亿+;还有:@宫小妍,59.8万粉丝,8月带货2500万-5000万;@RENATHING,仅有22.8万粉丝,今年8月带货2500万-5000万。这三位达人的共同点是,31-40岁粉丝占比最高,超过40%;同时与源头供应商深度合作,确保商品性价比与利润空间,降低中间成本。

图源:抖音

高粉丝粘性是这些主播实现低粉高变现的核心条件。她们不只是销售员,更应是时尚顾问和生活方式倡导者。分享穿搭技巧、面料知识、潮流趋势,让粉丝即使不购物也能有所收获,愿意为主播的专业度买单。

一个成功的主播人设需要包含3个核心标签:身份标签(让用户产生“同类人”的亲切感);价值标签(明确为观众提供的独特价值);记忆标签(一个独特的口头禅、动作或视觉符号,强化辨识度)。

如果要强化这三个标签,达人需要从外在形象(服饰妆容、场景)到内在专业度(产品讲解、知识输出),保持高度一致性,保证每个细节都符合人设定位,强化粉丝记忆点。

以@宫小妍 为例,达人深耕新中式服饰领域,以“服装设计十七年”“非遗手工传承者”为核心人设,融合传统工艺与现代审美,突出“搭配无边界”的个性化主张,吸引同频消费者。

她的视频内容聚焦产品工艺(如苗绣、天然面料)、设计理念及穿搭场景,无直接带货链接,侧重品牌调性塑造。直播间主要售卖汉服,产品均价949.7元,短外套均价2348.6元,远超服饰内衣类目平均水平。近30天,其自有品牌贡献超93%销售额,商品数189款,供应链把控力强,利润空间高。9月6日,单场直播销售额达250万-500万。

卡思也注意到,@宫小妍 直播间较为依赖付费流量(87.9%),若投流成本上升可能影响利润率;此外,非直播日粉丝流失比较明显,达人还需要通过精进内容和私域运营,以维系粉丝粘性。

03 “低粉高变现”的主播,做对了什么?

抖音服饰赛道竞争激烈,但也充满机遇。要想提升带货成绩和美誉度,需要系统性地在人、货、场三大维度上持续精进。

对于想要拿到更大结果的服饰赛道主播,卡思总结了4个建议:

第一,精准定位与人设打造。

明确你是穿搭达人、店主买手、测评专家还是主理人,思考你能为用户提供何种独特价值,是超高性价比、专业搭配技巧还是小众独特审美;了解目标用户(如18-30岁年轻女性、宝妈、特定圈层爱好者),根据其核心痛点和场景需求(如“小个子显高” “微胖遮肉” “穿搭显贵”)策划内容。

第二,优化内容呈现方式。

通过拍摄场景化穿搭(将服装融入具体生活场景)、强对比与测评、幕后故事与干货等内容,增强专业性和信任度。精细化运营直播流程也是专业主播的必备条件,比如:固定开场,如专属问候语、快速说明本场亮点;固定节奏:如讲解-演示-互动-福利的环节安排;固定福利:如老粉专属优惠、高价值赠品。

第三,精益化的选品与供应链。

头部带货主播基本都在深耕垂直赛道,聚焦细分品类(如简约风、汉服等),通过工艺故事(非遗、稀缺面料)建立差异化壁垒,最好是自己把控供应链。对于自有品牌的主播而言,深入参与产品设计、打磨和生产过程,并将这些故事融入直播,能有效提升产品附加值和粉丝的认同感。

第四,强化互动与归属感。

建立粉丝群,进行日常维护,如发布促销信息、分享热门话题,拉近与粉丝的距离;让粉丝参与选品投票、新品试穿等决策,赋予其“主人翁”感觉,给粉丝群体起专属名称,能进一步增强归属感;设计会员体系或私域社群,减少非直播日粉丝流失。

不管是卖轻奢服装还是卖黄金珠宝,本质上是一场关于“信任”和“价值”的生意:即通过精准的定位和优质的内容吸引目标用户,通过专业的选品和真诚的互动赢得信任,再通过用心的运营和服务将这份信任转化为长期的复购和口碑传播。

本文由人人都是产品经理作者【卡思数据】,微信公众号:【卡思数据】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。