惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
爱范儿
爱范儿
H
Help Net Security
V
Visual Studio Blog
J
Java Code Geeks
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
MyScale Blog
MyScale Blog
The Cloudflare Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
D
Docker
腾讯CDC
F
Fortinet All Blogs
雷峰网
雷峰网
GbyAI
GbyAI
G
Google Developers Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 聂微东
博客园 - 叶小钗

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
推特改名X的10天,混乱一箩筐
字母榜 · 2023-08-04 · via 人人都是产品经理

就在前几日,马斯克宣布推特改名X,原先推特的经典蓝色小鸟标志也被替代。那么,在推特改名改logo之后的这几日里,X平台的处境是否发生了变化?又有哪些相关新闻出现?这篇文章里,作者便进行了解读和分析,一起来看一下。

马斯克又想找库克聊聊了,为了X。

去年11月底,马斯克刚以440亿美元接手推特不久,在网上抨击苹果。马斯克称苹果不仅已经停止了在推特投放广告,还威胁要把推特从应用商店下架。

彼时马克·扎克伯格也积极跟进,在采访中响应马斯克,一起“嘴”苹果。没承想马斯克不到48小时就一个川剧变脸,造访苹果总部,和CEO蒂姆·库克谈笑风生。这场“误会”也就此解除。

当地时间8月2日星期三,推特已经改名X,马斯克再一次提到库克。他呼吁大家积极订阅喜欢的创作者的账号,并表示12个月内X将不会抽取任何佣金,直到总金额超过10万美元时才会开始抽成10%。

但是苹果税——也就是苹果用户付的钱,苹果要抽成30%——还是存在,马斯克表示,将“和蒂姆·库克谈谈。”

这是马斯克意图促进X平台创作者生态的举措,也是自推特改名改logo之后的第一个重要决策。与之呼应的,是7月中旬推出的创作者广告收益分成计划。

当地时间7月24日,马斯克突然宣布推特改名X,经典的蓝色小鸟标志也被一个酷炫的新logo代替。“X是提供一切服务的平台”,X的CEO琳达·雅里克诺如是说。看起来,马斯克终于向构思已久的“超级应用”正式迈进。

然而,自那之后的10天里,X的处境和过去的推特没有什么区别——鲜少的进展,繁多的奇妙新闻,乱糟糟一片。

办公大楼外的新X招牌遭到市民投诉,立起来没几天就被拆除了;CEO雅里克诺把自己的X账号改名为“LindayaX”,旧用户名立刻被占用,成了个恶搞账号;马斯克承认X的广告收入减半,转眼就把知名反仇恨言论机构告上法庭,称后者此前针对推特的报告吓跑了广告商……

改名似乎并不能改命,尽管高举“超级应用”的大旗,但马斯克要面对的,依旧是那个受伤的小鸟。而他似乎还没有找到什么奇招妙药。

01

X的10天里最具符号意义的事件,莫过于X旧金山总部大楼上的崭新标志被拆除。

原推特标识在办公楼一侧靠下的部位,蓝色的鸟和英文的推特字样,呈竖向排列。官宣“杀鸟”之后,马斯克就迫不及待地移除了旧标,头天夜里,巨大的“X”投影在外墙上。很快,屋顶正式立起一个X招牌。

不过,这个X招牌实在是太浮夸了。不断有旧金山人上传视频,那X在夜晚发出亮光,还会以不同形式闪烁。可是由于太亮,以及有时闪烁实在太快,这X招牌与其说是在介绍自己,更像是一个暴躁老哥,贴在人脸上输出自己的大名,直到对方记住为止。“想象一下你住在对面。”一位分享视频的网友说。

一个周末,就有24人投诉这个标志,旧金山市政府出手发违规通知,X公司已经拆除了这个没有提前获得许可的暴躁老X。

到现在马斯克的X账号,依然置顶着这个招牌的视频。

同样迫不及待支持新品牌X的,还有CEO雅里克诺。在发起X投票后,雅里克诺将用户名改为@LindayaX,此前短暂使用过“lindayaccs”。不承想,lindayaccs的名字很快被人拿去做恶搞账号。

推特改名X的10天,混乱一箩筐

这个账号仿冒雅里克诺,发起“让我们回到推特!谁和我一起?”的投票,结果有800多人参与投票,其中88%的人表示,他们希望恢复网站的旧名称“推特”。

在用户名后面加X,本是雅里克诺作为CEO表达决心的举动,然而就如马斯克迫不及待立起又被火速拆除的X招牌一样,成为这次品牌转型批评声的注脚。

02

纵使马斯克对“X”有多年执念、现如今对其倾注了万般期许,用户未必就会买账。

一些用户认为推特变X后,这里不再“酷”了。有5万粉丝的记者戴夫·基廷在采访中表示:“推特已经成为一个令人尴尬的地方。就像一个俱乐部在新的管理下不再酷了,可以感觉它正在倒闭。你和朋友会用眼神交流说:‘咱们为什么还在这?’”

推特的品牌自2006年公司成立以来就树立起来,并在2010年推出蓝鸟吉祥物后更加深入人心。数年间,Twitter是一个社交平台,Tweet成为动词,代表在此发帖,而这里的员工被称为Tweeps。

“应用程序本身已经成为一种文化现象。在一次横扫中,马斯克基本上抹去了推特15年来的品牌价值,现在从零开始。”Forrester副总裁兼研究主管迈克·普鲁克斯表示,当一个品牌成为动词时,就变成了“圣杯”。

品牌公司NameStormers的联合创始人迈克·卡尔则表示,“X”容易被解读为散发不详气息的科技霸主形象,与温暖可爱的蓝色小鸟截然不同。

“X”的确听起来、看上去都很酷,但已经让一些创作者开始警觉:自己在平台上分享的内容,是不是会被xAI拿去训练大模型?

xAI是马斯克成立的人工智能公司,也于近日官宣。此前,马斯克曾透露要研发一个“真相GPT(TruthGPT)”。尽管xAI的官网上已经写明xAI独立于X,但马斯克在直播活动中表示:“我们将使用公开推文(显然不是任何私人信息)进行培训,就像其他所有公司做的那样。”

目前,已经有多位创作者(或称艺术家)明确表示会停止在X平台上的更新。曾与包括《纽约客》等出版物合作的插画师妮可·里夫金发帖称:“我爱你们所有人,谢谢你们多年来的支持,但因为这个原因,我将在未来几周内删除我的推特。”

Netflix的制作设计师Yingjue Chen同样转发了名为《马斯克将用你的推文训练AI》的报道,并表示:“哈哈,不用了谢谢。我不会再在这里发布艺术作品或者客户作品。”

另一个有趣的新变化是,X平台的“付费验证”用户,现在可以选择隐藏自己的蓝色验证标识。每月花至少8美元的尊贵标识,居然要用隐藏功能?X未对此作出解释,但是一些用户猜测,这是因为如今马斯克“摧毁了一个十年前的信任象征,将其变成了一个耻辱的标志”。

03

当然,这不代表X平台就要被抛弃了。自从马斯克接手以来非议不断,但推特的用户数似乎从未真的显著下跌过,就连前段时间扎克伯格推出竞品Threads也未能取而代之。

就在前几天,马斯克发帖称,X月活用户数创新高,达到5.4亿,并强调“这是在删除大量机器人账号后”。

X的问题似乎是如何前进,而不是怎么守位。这个位置也没有什么好守的,X并不是一个多大的平台,相比而言,不管是TikTok还是Meta旗下的Instagram,全球月活用户数都在10亿以上。

商业化上,尽管马斯克大刀阔斧地进行降本增效,但也因各种原因丢失了不少广告主。这对X来说很要命,毕竟该公司超过90%的收入都来自广告业务。今年3月,马斯克还在采访中说,X将在6个月内实现正现金流。并在4月的时候表示大多数他收购后离开的广告商已经回归。6月,X的新CEO雅里克诺走马上任,她此前在NBC环球负责广告业务,是名副其实的广告界大牛。

然而,7月中旬,马斯克在回复一条提议其进行资本重组的推文时称,推特的广告收入下降了50%,而且还债的利息负担非常沉重,推特公司现金流仍为负值。

当地时间7月31日星期一,马斯克找到了一个“凶手”——英国反数字仇恨中心(CCDH)。

CCDH是一家非营利组织,会定期在X、TikTok或Facebook等社交媒体平台上发布有关仇恨言论、极端主义或有害行为的报告。此前,CCDH有报告指出,自马斯克收购推特以来,仇恨言论和有关其后的错误信息增加,还指出马斯克并未采取有效措施遏制这种情况。其中一份报告追踪了若干付费订阅账户的仇恨言论,发现其中约99%的内容都没有被审核,一直显示在平台上。

X公司正在起诉CCDH,称其“开展了一场恐吓活动”以赶走广告商,指控其“非法”从X平台获取数据,并利用这些数据对平台进行“有缺陷的”研究。

CCDH目前与马斯克处于对峙状态。CCDH的首席执行官伊姆兰·艾哈迈德在一份声明中坚称“反数字仇恨中心的研究表明,在马斯克的平台上,仇恨与虚假信息正如野火般蔓延,而这起诉讼试图让这些(研究的)努力噤声”,他还批评马斯克“试图射杀信使,而不是处理他创造的有毒环境。”

名字和logo都已经变了,但马斯克依旧困在鸟笼中。

作者:毕安娣,编辑:王靖

来源公众号:字母榜(ID:wujicaijing),让未来不止于大。

本文由人人都是产品经理合作媒体@字母榜 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。