惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
SecWiki News
SecWiki News
Recent Commits to openclaw:main
Recent Commits to openclaw:main
Forbes - Security
Forbes - Security
Schneier on Security
Schneier on Security
W
WeLiveSecurity
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
O
OpenAI News
Exploit-DB.com RSS Feed
Exploit-DB.com RSS Feed
S
Secure Thoughts
PCI Perspectives
PCI Perspectives
人人都是产品经理
人人都是产品经理
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
S
SegmentFault 最新的问题
Help Net Security
Help Net Security
G
GRAHAM CLULEY
Latest news
Latest news
V
Visual Studio Blog
The Cloudflare Blog
T
Troy Hunt's Blog
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
GbyAI
GbyAI
I
InfoQ
Know Your Adversary
Know Your Adversary
B
Blog RSS Feed
V2EX - 技术
V2EX - 技术
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
H
Heimdal Security Blog
Y
Y Combinator Blog
Security Archives - TechRepublic
Security Archives - TechRepublic
The GitHub Blog
The GitHub Blog
P
Palo Alto Networks Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
T
Tor Project blog
T
Threat Research - Cisco Blogs
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
Cloudbric
Cloudbric
博客园 - Franky
博客园 - 叶小钗
S
Security @ Cisco Blogs
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
WordPress大学
WordPress大学
T
Threatpost
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
V
Vulnerabilities – Threatpost
Martin Fowler
Martin Fowler

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
抖音的跨境电商野心
刘旷 · 2023-09-13 · via 人人都是产品经理

最近,抖音APP内推出了一家名为“抖音进口超市”的新店,而这意味着跨境电商领域又迎来了一位新的玩家。那么,抖音的入场会给跨境电商领域带来什么影响?一起来看看作者的解读。

在消费者需求攀升、物流基础设施日渐完善等多方面因素的共同影响下,电商行业实现了蓬勃发展。与此同时,国内外消费者对于海外市场产品的需求持续增长,也促进了跨境电商行业的进一步发展。面对不断扩大的跨境电商市场,越来越多的玩家相继涌入其中,试图分走一块蛋糕。

前不久,跨境电商领域再度迎来了一位新玩家——抖音。日前,抖音App内推出了一家名为“抖音进口超市”的新店。据了解,这是抖音电商旗下的一家以自营类型为主的跨境电商业务。而随着抖音的入场,又会为跨境电商领域带来哪些变化呢?

一、再度入局

事实上,这已经不是抖音第一次在跨境电商领域布局了。据悉,早在2020年10月,字节就曾推出跨境精品特卖商城“福巷海购”,并以小程序的形式内嵌在抖音以及今日头条App内;2021年1月,抖音电商后台功能专区上线了“跨境商品”栏目;2021年年底,字节推出了跨境电商APP“Fanno”。而在抖音频频试水跨境电商的背后,则与多方面的因素有关。

首先,跨境电商市场潜力巨大,抖音布局于此大有可为。

最近几年,人们的购物习惯逐渐由线下向线上转移,用户逐渐被培养出了线上购物的习惯,全球范围内的电商渗透率相较于之前有所提升,跨境电商有了很大的发展机会。据网经社电子商务研究中心发布的《2022年度中国电子商务市场数据报告》显示,2022年中国跨境电商市场规模达15.7万亿元,较2021年的14.2万亿元同比增长10.56%。可见,跨境电商仍保持着较高的增长速度,蕴含着较大的发展潜力。

值得一提的是,如今疫情的影响已经退去,此前因为疫情因素而对跨境电商所产生的运输成本上升、物流受阻等问题也逐渐消失。抖音此时布局跨境电商的话,无疑是一个比较好的时间节点,能够趁着跨境电商复苏这股东风,加快跨境电商业务的发展步伐。

其次,消费者对于跨境电商有着较高的接受度,抖音布局跨境电商能够更好地满足消费者的需求。

随着移动互联网的发展,人们在网络上能够轻松了解到世界各地的风景、产品等等,并且也能够通过互联网购买到海外的产品。消费者对海外商品需求的攀升同样为跨境电商平台以及行业的发展提供了重要动力。抖音发力跨境电商业务,不仅能够满足平台上有着海外产品需求的消费者,同时也有助于抖音培育新的增长点。

最后,抖音发力跨境电商业务,能够进一步完善自身的电商业务布局。

最近几年,抖音对于电商业务的重视程度一再提升。从早些时候的直播电商,再到后来的货架电商,抖音在电商领域的布局可以说是逐渐扩大。此次抖音发力跨境电商业务,便是对于其电商业务的有效补充,能够进一步完善自身的电商业务板块。另外,自营的模式,也能让抖音平台对所售产品进行把控,确保产品的质量与真实性,为用户带去更加优质的消费体验。

二、一战之力

近年来,跨境电商的热度持续居高不下,为了寻找新的增长曲线,有不少企业都将目光瞄准了跨境电商领域。现如今,跨境电商领域参与者众多,实力同样不容小觑。不过,面对这些各具优势的竞争对手们,抖音并不是没有一战之力。

一是,抖音电商不断完善,用户心智已逐渐培养出来。

经过长时间的不断发展,凭借着直播带货等多种打法,抖音电商的普及度和认知度正在持续扩大,用户也逐渐养成了在抖音平台完成电商消费需求的习惯,这一点从抖音电商GMV的不断提升就有所体现。

据抖音电商总裁魏雯雯披露的数据显示,近一年抖音电商GMV增幅超80%。其中,商城GMV同比增长277%,电商搜索GMV同比增长159%。由数据可知,当前的消费者已经愈发习惯在抖音上进行商品购买,加之消费者对于进口商品有着一定的需求,抖音上线“抖音进口超市”,发力跨境电商业务,便能够很好地承接这部分消费需求,同时还能够进一步强化电商品牌。

二是,抖音在跨境电商领域摸索已久,积累下来的相关经验,能够为新业务的展开提供借鉴。

前文曾提到,抖音在很早之前就试水跨境电商领域了,而通过这一系列的试水,抖音不仅积累了诸多经验,还能够较为精准地把握消费者需求,进而更好地推进跨境电商业务开展。

比如,抖音此次推出的“抖音进口超市”就采取了自营模式,通过自营模式,抖音能够对全链路进行把控,避免虚假产品等问题的出现,从而影响消费者体验。据悉,抖音进口超市的商品都是由抖音的资深采购团队从全球直采,经过严格的供应商资质审核、入境合规清关、商品仓检查等流程,最后由官方直接发货,部分商品还支持品质溯源。

三是,抖音在海外市场的拓展,有助于其跨境电商业务的开展。

抖音很早就进军海外市场了,得益于本土化运营策略,其推出的抖音国际版APP“TikTok”,在全球范围内的许多国家都拥有了很强的影响力,积累了大量用户。而本土化运营也使得抖音对海外国家的了解程度日渐加深,能够为进口跨境电商的选品提供帮助,有利于进口超市业务的推进。

三、撼动格局?

虽然入局时机偏晚,但抖音也有着自己独特的优势,无论是流量优势,还是已培养出的用户心智,都是极具竞争力的。随着抖音逐步深入布局跨境电商领域,或将为跨境电商行业带来新的变化。那么,抖音开进口超市的举措,会撼动跨境电商领域,尤其是进口跨境电商领域的已有格局吗?就目前来看,答案是否定的。

一来,阿里、京东等其他玩家均在跨境电商领域有所布局,并且具备一定的影响力。

事实上,跨境电商这门生意,在很久之前就已经有企业参与者其中了。京东、天猫等诸多平台都上线了自己的进口跨境电商业务,比如,天猫国际、京东国际等等。经过长时间的深耕,如今的天猫国际和京东国际已经在进口跨境电商领域有了很强的影响力。抖音虽然也有着不小的优势,但要同资深玩家们展开竞争,仍有着不小的压力。

二来,抖音的物流能力仍需不断完善。

对于电商来说,物流是相当重要的一环,因为物流会牵扯到用户体验,一旦用户体验不佳,就会对后续交易产生影响。阿里和京东作为电商领域的老牌玩家,都有着强大的物流体系,比如,京东有京东物流,阿里则与通达系快递有着密切的联系,前不久,菜鸟还推出了自营快递业务。而抖音电商则是选择了通过和外部物流平台合作的方式,来完成电商订单的履约。在消费者对履约能力提出更高需求的当下,抖音在物流方面仍不能掉以轻心。

三来,抖音进口超市的商品品类相对较少,短时间很难与老牌玩家相比。

商品品类同样是消费者选择平台的考量因素之一,由于深耕跨境电商领域已久,无论是天猫国际还是京东国际,其引入的商品品类都格外丰富,并且产品品类数量还在持续上升中。数据显示,目前天猫国际有超过4.6万个全球品牌,过去一年引入8000多个新品牌,上线400多万款全球新品。而抖音则因为刚刚开展该业务,引入的商品比较有限,仍有待拓展。不过,抖音正在持续上线新的产品品类,相较于上线之初,抖音进口超市的商品品类和产品数量已经有了明显增多。

四、小结

事实上,随着国内电商市场竞争的日渐白热化,出海寻增量就成为了不少企业的共同选择,跨境电商领域也迎来了各路玩家的入局。消费者对于跨境电商需求的增长,则为跨境电商的发展提供了良好的土壤。相较于其他参与者,抖音可以说是实打实的后来者,但其前期已经过不断试水,有了一定的积累。同时,抖音也能够凭借着自身在内容、流量等多方面的优势,助力进口跨境电商业务的发展。

只是,必须要说的是,虽然抖音做进口跨境电商有着一定的优势,但同样面临着各种各样的难题。除了要面对进口跨境电商领域的资深玩家之外,抖音在供应链、物流等诸多方面仍需不断精进,再加上由于是处于刚起步阶段,消费者或许会先观望一阵。总而言之,随着抖音开设进口超市,进口跨境电商领域也将再度起风,至于后续抖音跨境电商能够成长到何种地步,静待时间给出答案。

专栏作家

刘旷,微信公众号:刘旷(liukuang110),人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。