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人人都是产品经理

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究竟什么是网感?3个案例教你如何写出小红书百万爆款文案
明天就退休v · 2023-12-20 · via 人人都是产品经理

现在越来越多的人开始学做小红书,也有人在尝试自己写笔记,但总是不出爆款。在网上看了不少经验,问题点在那?

是不是总感觉自己写的东西怎么没人看?怎么自己的内容写出来就没有所谓的「网感」?其实小红书有特色的文体风格。

下面这个博主的这种文案风格就是所谓的很有「网感」。

一、爆款的网感

做图文的可以看一看这种文案风格。可以学习这个博主的:

1. 标题

提炼一个类似于干货一样有态度的金句作为标题。

话题围绕的是个人成长、感情、职场等各种内心活动的敏锐观察。

这种类型的文案在小红书很受欢迎,因为小红书用户群体大多数是女性嘛。然后你说出了大家心里想说,但是一般人,又没有足够的敏锐度观察和记录到这些。就能给到别人很有洞察,很有干货的感觉,非常能戳中大众的共鸣点。

这种标题的点击率很高。

2. 话题

话题内容围绕“渣男,恋爱脑,减肥:莫名其妙就瘦了,极简生活,善良清醒”……有点内观、疗愈,又有点情感爽文,独立女性的人设

做的好的账号都是这种文体,比如下面这个账号,定位是活出自己独立女性,自我成长,搞钱搞事业,情感

3. 讲故事的方式

通过讲故事的方式把自己的经历写出来,非常易读。写的非常的科普、硬的话大家看不进去,就是一种类似于情感网文的写作方式。大家也可以参考一下我之前发的怎么样去打造人设、女性成长的账号讲故事的方式。

4. 全平台的流行文风

目前我感受到这种文案风格不仅适用于小红书网,在其他的社交媒体平台,只要你的用户群体是一群年轻的互联网用户,都喜欢这种风格。

比如看看我拆解李一舟的这篇一天赚50万的超级个体天花板李一舟:普通人可借鉴的6点,

一开始李一舟的内容都是商业类的干货。那时候粉丝只有6000,也不怎么增长。后来他发了一条35岁的人生感悟,这一条视频就爆了,账号直接涨粉2万多。随后他的账号就全都发这种讲价值观,成长,展示生活的。

这也是我给我客户们一直强调的,千万不要做只发干货的钢铁直男,要调动人的情绪。

要让观众认可你,心理上拉进彼此,敲门砖只能是情绪。

写文章,做脚本都可以参考。篇幅有限,先举3个案例。更多变现和做流量的案例,欢迎加入我的社群。

二、结果导向,容易坚持

当然文案也有不同风格的,有搞笑的,逗比的,有反差的,也有非常教学风格的用专业实用,有详细的步骤让用户学习的文案。

我今天讲的是一种可以煽动情绪的文案,因为我发现你想做一个内容账号,煽动情绪太重要了。详细的可以看我之前的这几篇文章,如何半年做一个月入2万的小红书账号

谁说小红书只能是精致、大牌、白富美,是一个排斥穷逼的平台?

我说的这种文案风格其实是让你学习他这种展现情感,抓住大众高敏感心理的关注点。

并不是说你不能做其他的文案类型了。你依然可以按照你自由的风格去做,自成一派。不用迎合市场和算法,但那个可能会让你付出代价——很久没结果,没流量,没反馈,很多人就在这样没反馈的情况下偃旗息鼓了。

因为要长时间坚持做一件事,正反馈太重要了。

所以很有必要,开始之前研究一下流量密码。

那我自己举例子,我自己做小红书15天,赚了8000多。主要原因就是,开始前期把平台和竞品捋清楚了,确定好了变现模式,发布选题排期。从结果开始做内容。每条内容都指向付费。

不说废话,不做废事。

但很多人都做反了,上来先发内容,总想着涨了粉再说。这样的结果就是低效,无反馈,极容易半途而废。

三、非黑即白的卡点

接着我还想再说说非黑即白的思路。这是我最近在私教过程中,发现的很多人都会有的误区。

为什么“懂了这么多道理,依然过不好一生”,因为懂得≠做到,作为一个商业教练,在指导客户做到的过程中,除了认知和技能上的拓展,更多的是清理那些在冰山之下的隐形卡点。

遇到卡点,除了表面的技能,更多的是他的执行力以及自己对于某个事物的认知上面出现了扭曲。

其实学习有流量的文案写作,并不是不做你自己了,你依然可以在做高流量的同时,保留你的特色,你的经历。

我发现很多人,总是把某两个事拆开来对立的看。

尤其是我最近服务的一些客户,因为我帮他们带团队,团队里的小孩,就有非常多这样非此即彼,非黑即白的问题。

我让他模仿账号找对标,他会说那我模仿了别人,我自己在哪里?我不就和别人做的一模一样了吗?就是同质化了,我也搞不到流量了呀。

我让他找火过的内容做对标,他说,我模仿别人的内容,我不就没有时效性了吗?人家内容是以前的了,

我让他找流量密码,他就会觉得,那我就很营销,我做的内容没有质量……

其实这些问题全部都不是对立的,你模仿别人,是把别人的体系拿来为你所用,按照你自己的产品、内容去使用他们的一些方向。

时效性的问题,就是你模仿别人在某一个时间点上火过的内容,你模仿的是他内容的选题,可以同时再加上时效性的东西。

我就发现这样的问题很普遍,而越是有这样对立的人,越是有很多卡点。做事很机械,每做一步就被卡住一步。

其实做好一件事,会包含非常多的元素,流量,内容,产品,私域等,这些元素可以连起来用,也可以拆开来用,可以单独变化,可同时变化。

就像练武,你的各种招式是不连贯的,你自己做了很多割裂,划了很多禁区,就没法行云流水,灵活变化。

所以很多事情都不是一个单位尺度的,就像一个是重量单位,一个是长度单位,你非得把这两个是放在一起比。

背后的关键是你能不能看到这两个是不同的计量单位。这是需要建立在更全面和系统的认知网的。

所以这就是为什么要找有经验的人做咨询的意义——不要以为你也可以花时间就能摸索出来,当你的知识体系是单一的,甚至没有知识体系,你花3小时3天甚至3个月看到的努力,可能不如有经验的人花1分钟给你点一句。

作者:KaliXu;公众号:明天就退休v(ID:retire_tomorrow)

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