惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

腾讯CDC
aimingoo的专栏
aimingoo的专栏
S
SegmentFault 最新的问题
A
About on SuperTechFans
Engineering at Meta
Engineering at Meta
宝玉的分享
宝玉的分享
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
博客园 - 叶小钗
WordPress大学
WordPress大学
N
Netflix TechBlog - Medium
MyScale Blog
MyScale Blog
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
博客园 - 聂微东
M
MIT News - Artificial intelligence
F
Fortinet All Blogs
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
T
Tailwind CSS Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
Jina AI
Jina AI
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
J
Java Code Geeks

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
给补贴、高分成,支付宝也做娱乐直播了!
新播场 · 2024-11-02 · via 人人都是产品经理

支付宝最新推出的娱乐直播政策,为直播行业带来了新的变数。通过提供高额分成和保底补贴,支付宝不仅吸引了众多公会的关注,也引发了行业内外的广泛讨论。本文将深入分析支付宝的娱乐直播政策,探讨其背后的战略意图以及对直播行业的潜在影响。

娱乐直播是门好生意,支付宝也来分一杯羹了。

近日,支付宝举办了闭门机构大会,定向邀请了众多公会参与。会上,支付宝讲解了平台的娱乐直播政策,分为《泛娱乐MCN公会政策-个播》、《弹幕玩法公会试运营政策》及《支付宝娱乐优质主播激励》三大板块。

仔细来看,支付宝给个播公会的分成最高达80%,弹幕公会分成达88%,还给符合条件的优质主播给予每月2000元或3000元的保底补贴。

支付宝为何要做娱乐直播?公会该入场吗?

一、支付宝入场娱乐直播

支付宝娱乐直播究竟会怎么做?先来看看政策如何——

1.个播政策:分成最高可达80%

依据政策,个播基础分成为50%;公会保持每月有效开播主播数量达标,即可获得5%-15%激励分成;主播保证有效开播,即可获得5%-10%额外激励分成;主播完全达成对应投稿数量可额外获得最高5%激励分成。

综合以上,个播公会加起来最高能获得80%的分成激励。

从该政策来看,只考核主播数量、开播时长和发布视频数,公会要拿到这个分成激励的难度并不大。

2.弹幕玩法政策:分成最高可达88%

弹幕玩法的基础分成是42%,新主播或满足条件的留存主播默认获得8%的激励分成,即开播就能获得50%的最终分成。

根据主播开播时长、流水规模及有效主播数等,公会还可以获得不同的激励分成。

综合以上,弹幕公会加起来最高能获得88%的分成激励。

相较于个播,弹幕玩法的最高分成比例还高了8个点,可以看出支付宝对这一赛道的重视。

3.优质主播激励政策:单月最高给予3000元保底

该政策为10月份政策,据悉,11月可能有所调整。

从10月政策来看,支付宝面向公会开放“优质娱乐新主播”提报,分为才艺达人、颜值达人、内容达人和弹幕玩法达人。

其中,达人需要满足有效开播天数及时长,还有发布一定数量的短视频内容,激励保底奖励分为2000元和3000元。

给保底、撒补贴往往是入场娱乐直播的新平台最常采用的方法,对公会的吸引力也更大。

新播场从支付宝站内看到,如今直播入口位于“首页-视频”里,该页面分为“关注、直播和发现”三个tab,“发现”是短视频流,“直播”则是直播流,并没有相应的分类。新播场刷了几个直播间,就刷到了弹幕及唱歌直播间。

二、公会该不该入场?

那么,公会值得入场支付宝娱乐直播吗?

有公会受邀参加了支付宝的会议后,就表示比起短期的补贴,其实他们更看重长期的利好政策。

“支付宝背靠阿里系,加上确实不缺流量,还是能够试试的。”该公会表示,但据他在大会上获取的信息,他发现支付宝内部如今对娱乐直播的态度并不明朗,目前来看并没有对外释放太多后续的计划及利好信号。

当然,也有公会本着“赚一波是一波”的心态,已经在筹备入场。新播场了解到,已经有公会提报了数十位主播。“现在能给补贴的平台不多了,中小公会都不容易,先入场再说。”

也有公会认为,支付宝搞娱乐直播,很可能就是淘宝此前搞内容直播的路,不太可能持久。

2023年底,淘天集团进行新一轮组织调整后,成立了淘宝内容电商事业部,逛逛和淘宝直播被放在了一个业务部门内。淘宝将逛逛的定位明确为真实、有用的内容社区,认为生活类的内容或者说与商品更相关的内容,就是最适合淘宝用户的内容。也就是说,内容化直播终究还是服务于电商,纯娱乐内容并没有在淘宝内部走出自己的形态。

新播场了解到,有此前入场淘宝内容直播、曾登上平台TOP10的公会已经退场。该公会表示,淘宝内容直播要拿到补贴,对直播间内容要求非常高,而他们搭建直播间的成本太高了。

三、支付宝的直播探索

从表面来看,支付宝与娱乐直播似乎显得有些“格格不入”。毕竟,支付工具与娱乐化内容,很难想象会有结合点。

不过,从另一个角度来看,如今直播早已成为各大平台的标配,或是作为营销工具,或是作为内容载体。

而且,支付宝也早就尝试了直播,但是更多聚焦于内容直播及直播带货。

2022年7月,支付宝生活号升级为短视频、直播、图文等多元化内容形态,并打通了生活号和小程序,实现从直播到小程序的交易链接。

2023年9月,支付宝针对优质内容创作者和MCN机构,发布了3大现金激励计划,包括《支付宝创作·MCN邀约计划》、《支付宝创作·达人邀约计划》,以及《支付宝创作·分成计划》。11月,支付宝全面开放了UGC入口,支持用户在APP首页第三Tab发布短视频内容。

自此,支付宝开始重点扶持直播,不仅加大引进优质内容达人,开放商家自播,还在各个渠道为直播引流,并支持商家在直播间挂券,帮助提升转化率。

2024年4月,支付宝发布了首份平台商业活力报告显示,以短视频、直播为代表的支付宝内容生态规模持续增长,过去一年,支付宝平台上MCN数量翻倍,直播间数量增长14倍。

某业内人士就表示:“支付宝流量其实很大,希望通过内容营销去实现新一波增长。”

而娱乐直播既能够为大平台提供新的内容场景,也因为其打赏属性,还能够给平台带来新的变现渠道。

而且,有流量的地方就有可能。支付宝手握10亿用户、7亿日活,再加上此前在内容化直播、带货直播方面的沉淀,不少用户已经拥有在支付宝上刷视频、看直播的习惯。

如今,加入娱乐直播之后,支付宝的内容生态又会迎来怎样的改变?无论如何,对于公会而言,支付宝入场娱乐直播终究是给行业带来了新的变量。至于后续政策如何,还有待继续观察。

本文由人人都是产品经理作者【新播场】,微信公众号:【新播场】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。