惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

博客园 - 司徒正美
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
Scott Helme
Scott Helme
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
S
Secure Thoughts
Google DeepMind News
Google DeepMind News
博客园_首页
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
量子位
Jina AI
Jina AI
I
InfoQ
V
V2EX
Martin Fowler
Martin Fowler
Y
Y Combinator Blog
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
人人都是产品经理
人人都是产品经理
B
Blog
IT之家
IT之家
云风的 BLOG
云风的 BLOG
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
博客园 - Franky
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
Cloudbric
Cloudbric
H
Heimdal Security Blog
TaoSecurity Blog
TaoSecurity Blog
S
Security @ Cisco Blogs
U
Unit 42
Project Zero
Project Zero
Webroot Blog
Webroot Blog
The Register - Security
The Register - Security
N
News | PayPal Newsroom
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
H
Help Net Security
Forbes - Security
Forbes - Security
宝玉的分享
宝玉的分享
Last Week in AI
Last Week in AI
C
Check Point Blog
博客园 - 聂微东
M
MIT News - Artificial intelligence
有赞技术团队
有赞技术团队
D
DataBreaches.Net
Cyberwarzone
Cyberwarzone
N
News and Events Feed by Topic
N
News and Events Feed by Topic
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
J
Java Code Geeks
G
Google Developers Blog
GbyAI
GbyAI
T
Threatpost

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
28号了,只有我还在抢票吗?
新周刊 · 2023-09-28 · via 人人都是产品经理

随着中秋国庆小长假的到来,铁路抢票也进入了倒计时。还在为抢票焦虑的人,动用了第三方小程序,但真的有用吗?事实上,软件并不能让票变多,加钱购买的加速包,本质上是一种用技术助长的内卷,所谓中速、高速、极速、光速等加速功能,差别极有可能微乎其微。

随着中秋国庆小长假马上开启,铁路抢票也进入最后冲刺。

事实上,不少准备铁路出行的人,都会早早在第三方抢票软件配置满加速包,焦急等待着。对此,铁路12306在9月19日发布声明:从未授权任何第三方平台发火车票,第三方平台也没有所谓的优先购票权。

这几年来,12306几乎每年都会发出相关的声明,但是各大软件的抢票功能依然年年受追捧,“抢票加速包到底有没有用”,逐渐成了一个薛定谔事件。

但讨论归讨论,无论加速包到底加没加速,早已习惯了抢票的中国人,似乎不会放过任何叠buff买票的机会。

焦虑的抢票人。(图/小红书)

一、加速包,究竟有没有用?

当你在第三方购票平台上选定好了抢票方案,点击确认的那一刻,可能会收到这样的提示:“当前为低速抢票,成功率较低,建议提升到极速抢票,抢中率更高。”

这时候你不免心里一慌,仿佛受到了“恐吓”一般,颤颤巍巍地点击购买了加速包。

目前,包括飞猪、携程、去哪儿、同程、智行、360抢票王等第三方平台都有抢票功能,提供的加速产品名称大同小异,大概有抢票加速包、专家抢票、VIP抢票等。

以智行为例,用户可通过购买不同档位的加速包实现抢票,包括低速、中速、快速、高速、极速、VIP等6个档位,升级到VIP速度需要50元/人,如果不想付钱加速,也可以选择分享邀请好友点击助力,但那意味着要消耗大量“社交货币”。

光抢票加速包就让人眼花缭乱。(图/抢票软件截图)

另外,抢票软件还有专人抢票功能,提供机器+人工抢票操作,需要多加39元/人,可升级到全能抢票,据说夜间会有专人到线下窗口去购买。看到这里,繁忙的大城市打工人已经头昏眼花,为了抢到票只好闭着眼睛全部“点亮”,买个心安,一趟火车票,点亮完这些功能,可能要多付89元甚至更多。

国庆等长假的火车票一般提前半个月开售,此时人们就开始预约抢票,进入漫长的抢票大战中。

在此期间,已经预约好抢票方案的你,中间还会遇到各种突发情况,抢票软件会时不时通知你一些新的情况,让你及时加速,让你多买几站或者少买几站——每次推荐给你新的方法,可能都意味着平台还会悄悄让你加一些付费服务。

眼花缭乱的“全能抢票”功能。(图/抢票软件截图)

好在,抢不到票或者取消抢票的时候,这些费用也能退款。

但根据12306的公告,加速包并没有优先购票权,这些加速包到底有没有用?抑或只是“小长假特种兵”奔波前的安慰包?

火车票售卖系统里,包含着庞大复杂的算法,出于公平的要求,根据不同站或者不同时间段的情况,火车票会被分批释放出,直到临近发车时间都还有票放出。

但具体放票时间并不透明,用户没办法每时每刻盯着刷新,在12306还没有候补功能的时候,第三方抢票软件便提供了帮用户盯着票的基础功能。

在此基础上的加速包看起来像是帮你用更好的宽带,提高网速来不断刷新、占位。但根据中国青年报的报道,“360抢票王”负责人曾表示,“加速包”等级更高的用户会获得同一车次的优先刷票权重,且会分配多链路、多IP的机器自动进行刷票。

大公司有资本购买更好的宽带,提供更快的网速,在此基础上,是抢票软件用技术手段不断刷新信息,提高信息提交速度。

每次一放票,抢票软件会用一些由虚拟IP制造的一定数量的机器人,进入12306排队买票的队伍里。如果买了加速包,你的购票需求会被排在这些机器人队伍的更前面,需求会被更早地响应。这和12306说的“加速包并不能拥有优先购票权”并不矛盾,因为抢票软件的优先级只在自己所有用户里面获得优先级,而不是在12306里。

一直以来,12306做了很多识别抢票机器人的技术修改,但最终力量还是很有限。要想把抢票软件堵在门外,意味着12306必须筛选出向服务器发出的数以亿计的购票请求里有哪些是人为操作,哪些是机器操作(12306服务器高峰时期一小时的点击率高达59亿次),如果同一设备短时间内发送请求过于频繁,系统很容易识别,但是IP伪装技术可以改进,12306系统因此无法做到全部识别。

这几乎是一场12306与抢票软件的博弈,但在博弈没有落幕前,加速包的确有一定的优势。

二、抢票软件,抢了谁的票?

中国人苦买票久矣。早年还没实名制的时候,火车票只能通过电话订购以及到窗口排队购买,于是出现了大量黄牛。2012年实行实名制网络购票之后,由于12306 网站一开始稳定性差,功能也比较单一,于是又出现了大量“技术黄牛”。

其中,由极客“小风”在2013年创立的Bypass免费分流抢票网站应该属于抢票元老。这款软件原理是代替人工,设置好抢票车次和时间之后,就可以自动抢票,是现在很多抢票软件的雏形。

当时,创始人小风抢不到火车票而滞留杭州,痛定思痛开发了这个软件,一开始只是为了给自己抢票用。后来逐步开放给其他用户。与此同时,各大第三方抢票平台也纷纷出现。

这时候的Bypass弥补了12306没有的功能。(图/Bypasss官网)

2018年,12306实现了全面的产品迭代,新增了候补功能。一旦有新的火车票出现,用户不需要手动刷新,系统将优先按照候补购票的顺序出票。这意味着抢票软件提供的自动刷票、提交购买的优势大大减弱。

但为何第三方抢票平台依然拥有庞大市场?

一方面,抢票软件除了提供自动抢票的功能,还能提供更多行程方案,比如从上海到广州,购票软件会自动推荐多个车次、提供更多中转方案供用户选择,省去了用户自己搜索以及规划的时间。

另一方面,这几年来抢票软件也把抢票界面做得越来越“傻瓜式”,复杂中又透露着简单,尽管界面信息很多,但重点突出,用户几乎无须动脑子,只需要点击确认购买的按钮就行。

但也正因为如此,抢票过程中可能隐藏着不少付费的坑,比如悄悄把付费抢票的选项放在第一个,用红色重点突出,或者是在按钮下拉选项里偷偷选中付费项目。

天下人苦买票久矣。(图/小红书)

当然,抢票问题归根结底是供需关系的问题,重大节假日出行的人变多,热门路线就成了抢票重灾区。但归根结底,抢票软件并不能让票变多,加钱购买的加速包,本质上是一种用技术助长的内卷,所谓中速、高速、极速、光速等加速功能,差别极有可能微乎其微。

随着买加速包的人越来也多,加速包的价格也可能水涨船高,而大部分人可能只是多花钱换个地方排队。另外,抢票软件的内卷,也会增加12306系统的负担,过度消耗资源。

最重要的是,在资源和需求匹配极度有限的情况下,愿意多付费的人便获得更多的买票机会,而没有抢票付费能力和不熟悉网络的用户人群便被排挤出去。在越来越疯狂的抢票大战里,最先出局的很可能是不擅长使用智能手机的广大农民工和老年群体。

而他们,往往才是更加需要和依赖铁路出行的一批人。

作者:刘车仔;编辑:陆一鸣;校对:邹蔚昀,运营:嘻嘻,排版:陈泽昕

来源公众号:新周刊(ID:new-weekly),一本杂志和一个时代的体温。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新周刊 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。