在职场中，人际关系的处理往往是一门复杂的学问。理想的职场关系应该是基于工作合作和相互尊重的“熟人以上，朋友未满”的状态，这篇文章，我们来看看作者分享自己的经验，探讨了如何在职场中建立健康、有效的人际关系。

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昨晚刷短视频，看到一条“职场秘笈”，文案就很炸裂：职场发展只有两个选择，要么升职，要么滚蛋。

emmm，好像有点道理，继续往下听：升职发展，看似条条大路通罗马，其实归根结底只有一条路：成为领导的亲信。

这句话，细品一下，哎，不对。

第一感觉是不认同，回顾自己的职业生涯，我也从没当过任何人的“亲信”啊，貌似发展得也不差。

随后的第二个感觉是：这也太自大了吧。

“亲信”是这么好当的吗？“亲信”是你想当就能当得了的吗？

第三个感觉是，这位作者，你是真不了解现在年轻人的想法啊。当下的职场你还跟人玩PUA，那你所谓的“亲信”，就是“亲手收到辞职信”了。

如果健康的职场发展路径不是这样，那该是怎样？

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我不绕弯子，直接说自己的心得，就8个字：熟人以上，朋友未满。

首先，你得跟自己的上下游和横向合作的同事比较熟。

所谓的“熟”，一方面指的是工作流程和机制上的熟悉，能够跟别人配合协作，完成份内的工作。

另一方面，如果要协作得更加顺利，甚至心情愉快的话，那就需要对关键合作方的好恶有所了解，能够在工作之外，还多少有一些共同的话题或爱好。

比如明星、美食、游戏，或是电子产品等等。

所谓的“未满”，更多指的是有边界，有自觉。

工作之外的话题，能聊就聊，不能聊就停。大家能在一起开开心心做事，顺顺利利拿到好的结果就是第一目标。

但千万别奢望跟别人能成为多好的朋友，也别梦想被领导看重，成为某个小圈子的一员，获得独门秘籍、独家支持。

看到这里，你先别急着反驳我。

现实中，确实是有职场好友、领导亲信的关系存在的，我亲眼看到或亲身经历过。

但对大多数人来说，既不可能，也不想做。

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有趣的地方，就在这里。

当你越是不追求一样东西，它就往往越容易自己找上来。

可能是运气比较好吧。

工作十几年，我几乎在每一家公司都有特别赏识自己的领导、有时还是大领导。

我在之前的文章里写过，多年前买房后资金困难，跟曾经的老板借钱，开口借5万，结果打过来10万，也不问什么时候还。

到了还钱的时候，问我“真的缓过来了吗？要不要再借你10万”？

待过的每一家公司，都有离职了之后还能一起聚聚的好朋友。

甚至，我还在职场里遇见了当时的女朋友，现在的太太。

其实无论上下级关系，还是平级关系，首要的，还得是你能一起做事、一起成事。

毕竟大家打份工，一来是希望做出好成绩，拿到好绩效，能够养家糊口；二来，是跟踏实、甚至多少还有点有趣的人一起工作，多少也能弥补一些工作的困顿和乏味。

所以，你只要在工作上靠谱，在生活上坦诚开放，如实如是地展示自己，自然就容易吸引到跟自己气味相投的人。

ta可能是你的上级领导，也可能是你的平级伙伴。

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瞧，这就是上面那条职场心得的内核：高质量的职场关系，通过靠谱的工作和如实如是的自我展示相互吸引的来的。

本质上，它是一个“筛选”逻辑。

筛掉了不匹配的，吸引来匹配的，就这么简单。

从职场关系到婚恋关系，这条逻辑都成立。

这里多说一句。良性关系上，一直有个老话题：应该找性格相近的人，还是找性格互补的？

我的答案是，都可以，也都不可以。

因为关系的核心，是“相互吸引”：因为对对方感兴趣而走近，因为愿意为维持和发展关系而投入精力和成本。

这么一来，不管性格相近还是互补，都能成为良好关系的点缀：因为想法一致而开心，因为想法不同而有惊喜。

这才是关键。

这时，你再回看开头的那位职场博主所说“秘籍”，它跟吸引和筛选没有任何关系，其本质，是“建立”的逻辑。

所谓“建立”，内核是“我要”：我要达成 XX 目的，我要跟谁建立关系，我要成为谁的亲信。

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我不说这个逻辑的“自私”，毕竟人考虑厉害关系时，首先考虑的肯定是自己的利益。

这个逻辑最大的问题，是“自大”。

自大到以为自己可以操控别人，自大到以为可以忽略自己内心真实的声音。

最后的结果，只能被反噬。

你以为自己是谁啊？所谓的“亲信”关系，真的不是你可以经营来的。

那点小心思，就像课堂上坐在下边的小朋友：把书立起来蹲在后面吃零食，以为别人看不到，其实老师在讲台上从上往下看，一清二楚。

反过来，如果工作靠谱、想法契合，你自然容易跟上级走得近、有共鸣。

在外人眼里，你可能就是所谓的“亲信”了。

这种协作关系，是非常舒适的，那是一种同在一个战壕里并肩作战的感觉，很棒！

我有亲身感受。

但是，这种协作关系，跟私相授受、家仆主奴的所谓“亲信”，还是有本质区别的。

判断标准很简单，就两个词：开放和公开。

所谓开放，就是不限于小圈子，只要工作靠谱、想法相投，就能大概结成这种良性的合作关系，不局限于少数的一两个人。

所谓公开，就是没有私相授受，不搞信息差，关起门讲的话基本都可以打开门讲，没有上不得台面的利益输送。

“熟人以上，朋友未满”的协作关系好处很多，一是让人感到舒适，二是避免利益绑定，对上下级都是一种保护。

如果能意外地收获友谊，那就是惊喜了。

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有关人际关系，我有一点认知，与你分享。

先说一件小事。

平时我都步行送孩子上学，然后去上班。

昨天早上，孩子洗漱完毕后，瘫倒在沙发上不想起来。

原因我很清楚：磨蹭。

头一天晚上作业写得慢，写作业过程中“节目”多，一会儿喝水，一会儿上厕所。

总之，就是睡晚了，犯困。

我没说话。

默默牵着她的小手，一起往学校走去。

小孩眼睛迷迷糊糊，表情呆滞。

我心里闪过一个念头，“要教育一下孩子，告诉她早点完成功课就能早点睡觉”。

可接着又升起另一个念头：这个道理，孩子也很清楚。我现在说这个话，是不是责怪的成分多一点？

她晚睡，不是不懂得早睡的好处，而是意志力尚未发育完全，做不到而已。

于是，我让前一个念头自己慢慢沉下去。

过了一个路口，路边大树参天。

我说，“你能听到树上的鸟叫声吗？它们在说，你好、你好呢？”

小孩白了我一眼。

嗯，她不再是那个会被我一句话就逗得哈哈大笑的小小孩了。

但是，我看到她开始蹦蹦跳跳地走进校门了。

似乎心情好了一些。

挺好。

无论孩子还是职场同事，我们相互之间，都是独立的个体，都为自己的做事方式和感受负责。

我们都有自己的边界。

我们要发现这个边界，承认这个边界，甚至要加固这个边界。

否则，便无法形成独立健全的自我。

人际关系，是在自我边界的围墙上，开一扇门，修一条路，连通彼此。

文章开头提到的那种“亲信”关系，它不是开门修路，而是在幽暗的小房间里，向下挖暗道，希望连接到另一个人的幽暗小房间。

这对人的心力和体力，都是极大的损耗。

划不来。

我工作 18 年，浮浮沉沉，如果对理想的职场关系做一个总结，真的就是标题里的那句话：熟人以上，朋友未满。

听说 00 后们开始整顿职场了，这是好事。

希望新的一代人上来，我们的职场关系能够有更新的面貌。

大家身心更加舒坦。

把更多心思，放在更有效的协作关系上，放在把事情做得更好上。

再见。