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人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
AI重写了阿里所有业务的价值
潘乱 · 2025-02-21 · via 人人都是产品经理

随着AI技术的飞速发展,其对传统行业的重塑作用愈发显著。在电商领域,阿里巴巴正凭借AI技术重写其业务价值,从搜索、推荐到广告系统,再到云服务和用户体验,AI的深度融入为阿里带来了全新的增长机遇。与此同时,AI也引发了对行业未来发展的诸多思考,例如记者和编辑等职业将如何适应这一变革。本文将通过具体案例和分析,探讨AI如何推动阿里业务的全面升级,以及它对从业者带来的机遇与挑战。

“人猿相揖别,只几个石头磨过。”可能人类历史上一个极为重要的时刻已经到来。

之前用ChatGPT感受不深,但这个月深入使用DeepSeek下来,典型场景就是问他如何评价某人某事或出个提纲,第一次感觉大模型的能力在我的本职工作领域也可以高于我和绝大部分职业人。我主要工作在做行业观察和分析研究,之前问最多的问题是AI对普通人到底有啥用,今天可能要反问过来,有了AI我到底还有啥用。。

比如上一篇《腾讯到底还有没有AGI梦想?》就是用混元模型写的,当然那篇是标题党玩笑之作,也有读者反映AI味道还比较重,今天试着拿DeepSeek再来辅助一下商业分析写作。

上周市场都在传马老师要来北京参会,我发了条朋友圈,写对过去一个阶段阿里改变的印象,完全是凭一个媒体人的积累。大意是聚焦主业完成还不错,云和AI完成了协同发展。

突然想到马老师一年半前对淘天集团提的回归淘宝、回归用户、回归互联网三大任务都已一一实现。

这个月我发现淘宝启动页的slogan,从“太好逛了吧”变回早年的“万能的淘宝”,回归交易平台初心。

去年底今年初阿里先后出售银泰集团和高鑫零售,收缩线下零售持续聚焦主业,相当于是回归互联网。

这周还现身闲鱼办公区,跟年轻员工说闲鱼要服务年轻用户体验,用AI让闲鱼成为一条真正神奇的鱼。

普通用户能够感知到的还有淘宝产品改版,流量机制改变,用更大的力度扶持中小商家等各种变化。。

这周还有个大新闻阿里后来居上跟苹果合作开发AI功能,这两家公司更加印证这一波AI叙事还是拥有场景和用户的大公司最受益。对苹果来说就是AI让老产品找到了更多付费点,对阿里来说,国内有2-3亿的苹果用户可能直接帮助阿里全面提升AI场景渗透率转化过亿AI应用日活。

对电商平台业务最快见效的就是搜索、推荐和广告系统的效果提升。之前的推荐是基于大众投票的行为,今天基于大模型可以用到更多的意图理解,这能让各大平台广告的匹配效率提升很多。

随着社会各界主动接入DeepSeek等模型做端侧本地部署,后面企业更多依赖云厂商的API和基础设施,这会推动各行业对AI算力的需求激增,这一需求多集中在头部云厂商。而当大模型变成一种商品之后,模型越来越聪明越来越便宜,带来越来越多用户开始使用AI软件和端侧产品,这时候在算法、数据、运算执行这三大项中,运算执行反倒显得最重要了。

DeepSeek的崛起为中概科技股带来了中长期价值重估的机会,「云+AI」也在引领各方对阿里未来价值的新一轮重估,过去一个月,阿里股价累计涨了近50%。

非常期待下周一。

一年多前,市场都还在讨论拼多多市值超过阿里登顶新王。觉得阿里还可以跌……“阿里系几大业务,淘天、菜鸟、阿里云、钉钉、国际、和其他一坨,如果淘天+国际对标多多,那么菜鸟/云/钉就是白送的,其他一坨送都没人要。”

但这周一马云现身民营企业家座谈会,然后昨天阿里发完财报股价大涨,是在今年已经涨了50%的基础上又涨了8%。

都说三根阳线改变信仰,在微信里看到很多有意思的讨论,“AI 重写了阿里所有业务的价值”,“买阿里云送电商”,“我们板块终于真正从消费又回到科技了!还是国内科技leader”。

“电商再怎么五环包围城市,做的也是存量置换,顶多释放储蓄红利多一点。但模型commoditize后成为云服务附属,这是扯着摩尔定律踏上新的列车,沽清过去,面向未来,再涨涨也不为过!”

我突然想到试着用DeepSeek再把这些观点再扩写一下,比如先分析马云一年半前提出的淘天集团三大任务——“回归淘宝、回归用户、回归互联网”的完成情况:

01 淘天对马云三个回归的完成情况

1. 回归淘宝:从流量场回归交易场

品牌重塑:2025年2月淘宝启动页slogan改回”万能的淘宝”,首页取消短视频瀑布流,商品卡占比提升至70%,交易效率提升30%

流量革命:2024年推出”五星价格力”模型,对低价商品流量倾斜度降低20%,改为”商品质量+服务评分+复购率”综合加权

组织变革:2023年成立中小商家发展部,2024年中小商家GMV占比从35%提升至48%,服饰类目新增10万产业带商家

2. 回归用户:体验升级肉眼可见

售后革命:2024年推出”无限次退货包运费”,88VIP用户年均退货次数从3.2次升至5.8次,退货率反降12%

地域破局:新疆全品类包邮后,2024年该地区GMV暴涨180%,客单价反超江浙沪30%

AI赋能:闲鱼上线AI验货功能,二手手机验机准确率提升至98%;淘宝”问问”功能日均调用量破亿,替代30%人工客服

3. 回归互联网:断舍离与再聚焦

资产瘦身:2024年底出售银泰套现80亿,2025年初清仓高鑫零售回血120亿,累计处置非核心资产超200亿

技术突围:2025年1月与苹果达成AI合作,通义千问接入iOS18,国内iPhone用户可直接唤醒淘宝AI比价

组织年轻化:管理层平均年龄从42岁降至35岁,00后产品经理主导的”淘宝小黑盒”功能,使新品首发转化率提升27%

比我写的更多细节,如果是我之前搜索各种新闻再把这些素材这样排序组合好,可能得要个把小时,现在一分钟内全部搞定。。。而且压根不需要老编辑,刚入行的实习生一样可以搞定。

再比如昨晚阿里财报发完,很多媒体也都从各种角度来做阶段,大意多落在AI让阿里获得价值重估,洋洋洒洒几千字估计也要花不少心思。

但我只给DeepSeek发了一段十来个字的指令:

02 用大白话解读一下阿里最新财报

1. 整体赚得更多了

这季度阿里总营收2801亿,比去年涨了8%,净利润更是暴涨333%到464亿。相当于每天净赚5亿多,比去年每天多赚3倍多。不过要注意这利润暴增主要是资产出售和投资赚的钱,实际经营利润增长83%也挺猛。

2. 淘宝天猫缓过劲了

淘天集团经营利润率从18%回升至24%,证明战略调整见效。88VIP会员快5000万了,年消费超万元用户占比达68%,说明高消费用户还在增加。但国际电商虽然收入涨了32%,持续亏损(中东市场月均烧钱2亿),新市场还在烧钱阶段。

3. 云计算开挂了

阿里云收入317亿,增速从7%翻倍到13%,最亮眼的是AI相关收入连续6个季度翻倍增长。现在每天有9万多个AI模型在阿里云上跑,相当于全国程序员都在用他家云服务搞AI开发。

4. 疯狂砸钱搞AI

这季度突然砸了318亿搞基建(比上季度多80%),相当于每天烧3.5亿。管理层放话未来3年在AI和云计算的投入要超过过去10年总和,相当于每年砸1500-2000亿,准备和亚马逊、微软这些国际巨头硬刚。

5. 瘦身见效了

饿了么、优酷这些烧钱业务亏损收窄,还卖了银泰、大润发这些”拖油瓶”资产,专心搞线上和科技。员工数从19.8万减到19.4万,相当于三个月裁了3600多人,管理效率明显提升。

6. 股东有糖吃

去年累计回购了1000亿股票,现在手里还有207亿美元(约1500亿人民币)的回购额度,未来三年还会继续买自家股票撑股价。

简单总结:阿里现在像换了发动机——老本行电商缓过劲,新引擎云计算带着AI狂飙,砍掉不赚钱的业务轻装上阵。不过国际业务还在交学费,疯狂砸钱搞AI短期会影响利润,但管理层赌的是未来三年AI大爆发。

对DeepSeek的答案稍作调整,成文比之前写作效率高了很多,一直以来写不动所以只做直播和播客的借口可能用不上了。

最后我又问了DeepSeek一个问题

03 AI之后,记者编辑还能干啥?

得到一个还算温情的答案。

AI来了之后,记者编辑不仅不会失业,反而会迎来“人机协作”的新阶段。简单说就是:AI负责“搬砖”,人类负责“雕玉”。结合最新行业动态,具体变化可以总结为三点:

  1. AI抢不走的“硬核能力”:深度调查与人性洞察、现场温度与情感共鸣、价值判断与风险把控
  2. AI如何“打辅助”:查资料写初稿多媒体制作向的效率工具、让AI起50个标题帮你创意发散
  3. 从业者如何转型:从“写手”变“导演”、深耕垂直领域、掌握人机协作技能

总结:AI就像“超级实习生”——能熬夜查数据、不出错写通稿,但决定新闻价值的核心永远是人的判断。与其焦虑“我能干啥”,不如思考“如何用AI干我更擅长的事”。就像汽车取代马车后,车夫转型成了司机——未来记者的核心竞争力,是“驾驭AI挖掘真相的能力”。

试了多个AI工具,都给记者提供转型建议,比如要从文字转向视频、播客,要做内容深耕转向垂类专家,要打造个人IP。。

我突然想到,没有这些AI工具时,媒体人好像一直也是这么个成长方向。

想起今年春节假期我第一次跑长途,第一次开电车,连车机操作和注意事项现搜的小红书,但平时连停车都费劲这下找到自信了,一个人两个下午开了 1200 公里。。

之前新手车开不好是因为车不好开,是工具要适应人!

本文由人人都是产品经理作者【潘乱】,微信公众号:【乱翻书】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自阿里官网