惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

I
Intezer
云风的 BLOG
云风的 BLOG
罗磊的独立博客
Recent Announcements
Recent Announcements
L
LangChain Blog
T
Tailwind CSS Blog
Y
Y Combinator Blog
月光博客
月光博客
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
The Register - Security
The Register - Security
The Cloudflare Blog
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
博客园 - 司徒正美
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 聂微东
博客园_首页
N
Netflix TechBlog - Medium
S
SegmentFault 最新的问题
宝玉的分享
宝玉的分享
爱范儿
爱范儿
WordPress大学
WordPress大学
腾讯CDC
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
D
Docker
V
V2EX
Engineering at Meta
Engineering at Meta
人人都是产品经理
人人都是产品经理
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
F
Full Disclosure
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
Martin Fowler
Martin Fowler
T
The Blog of Author Tim Ferriss
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
雷峰网
雷峰网
G
Google Developers Blog
B
Blog RSS Feed
F
Fortinet All Blogs
GbyAI
GbyAI
MyScale Blog
MyScale Blog
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
M
MIT News - Artificial intelligence
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
让小产品的独立变现更简单 - ezindie.com
Recorded Future
Recorded Future
O
OpenAI News
Cloudbric
Cloudbric
CTFtime.org: upcoming CTF events
CTFtime.org: upcoming CTF events
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Help Net Security
Help Net Security
V
Visual Studio Blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
营销能否摆脱忽悠的原罪?!
靠谱的阿星 · 2023-12-15 · via 人人都是产品经理

自古套路得人心,营销正是抓住了这样的机缘巧合,有的产品靠着营销出圈,但有的营销却免不了“忽悠”的嫌疑。‍ ‍ 营销究竟本质是不是忽悠?本文从十个方面进行阐述,一起来看看吧。

马斯克曾经在2014年在国内一次对话访谈说,「我觉得“营销”是很奇怪的概念,我并不喜欢,我觉得每次说营销就好像骗人去买不好的东西一样。」

马斯克虽然不是一个营销学专家,但是对于营销的本质认识还是非常有见地并且诚恳的, 以致于马斯克说这 句话的时候,让人觉得他是针对的是中国的商业环境来讲营销的。抛开靠营销吃饭的本位角度来看,很多人讲营销的时候基本可以用「洗脑」、「忽悠」这样的词作替换,甚至表达的意思会更准确一些。

没想到,中美两国在营销这个话题上有着如此惊人相似, 这固然有国内的营销学确实是从美国引进过来的有关,更重要的是互联网的确在推动传统营销方式的过时。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

虽然马斯克本的个人IP营销、粉丝营销、购买推特媒体带来的媒体公关影响相当厉害,但是他可能认为这些并不能算作是营销,他不喜欢并且否认的是公司或品牌层面为了销售产品的推销,比如广告、媒体公关、打折、明星代言等这些策划性的市场行为。

国内商学院引进的教材大多是跨国大公司一些成功案例,对于美国本身这样商业环境高度成熟的超级市场来说,肯定也不乏各种各样的野路子、洗脑术或者忽悠诈骗,以致于让民众提前营销这个概念起来就有防备心理了。

‍ ‍ 营销究竟本质是不是忽悠?其实有必要从营销学的第一性原理出发来理解,从而搞清楚什么样的营销才是真正有效和有用的,在当前复杂商业环境下很难从学院派理想主义角度来研究营销,而是应该从厚黑学角度出发客观看待营销本身的功利性和技巧性,在这个基础上才可能构建有价值的对话。

1、做营销是为了满足别人的欲望和需求,而不是自己的。被别人满足自己欲望和需求的时候,实际上是「被营销」了,也就需要支付相应的代价。

2、卖东西的人,永远是比买东西的人要精明的;做生意的人永远比消费者要精明。在对于产品和经营的认知上,买卖双方永远不可能是平等的,一旦买卖交易平等了,内幕消失了,生意就消失了。100%透明的商业活动是不存在的。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍3、生意人本身就掌握了比消费者多得多的内行信息,形成了信息不对称才行获利,做生意人的诚实不包括所赚的差价;甚至诚实本身是用来营销的手段。内行人营销外行人,如果没有内行信息进行势能差,也很难形成利益成交。这也是投资人为什么会投更有「行业认知」的人的原因。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍4、靠营销做大的企业,就是通过组织化规模化品牌化包装的一系列运作之下形成了自己(品牌的)形象优势和(客户合作伙伴)信任背书,这样才能让消费者心甘情愿买单。在这个过程之中你就会发现,营销者的素质和操控型人格或者猎手有点相似,他们研究消费对象的弱点,欲望和需求,并擅长使用技巧进行演绎,几乎所有的营销者都使用了越来越专业的技巧。总结一下,二者相同的逻辑:发现客户欲望需求+设计低价满足需求产品+吸引关注+品牌或人设包装+高价卖出完成支付=赚到钱

5、什么是PUA式营销?PUA的精髓在于以人设接近目标,看不出人设就是粉丝;人设构成了一个「信息茧房」,你不了解他,但是他却可以了解你,信息不对称主动权掌握在营销者手上,这样消费者就处在下风,一开始会陷入到情绪价值得到满足的狂热上头阶段,慢慢被营销者提供的建议信息陷入自我怀疑之中,最后通过买单消费来进行讨好和付出。事实上,在消费主义流行时代,每个消费者都活在商家品牌的PUA里面,比如每天一斤奶强壮中国人,比如要矿泉水补偿体内营养成本,比如你不买房子你就找不到老婆,每一个广告都在为你好,但是最后谁赚的盆满钵满,做商业卖产品做品牌的无一都不再洗脑,在PUA之中,而很多人就成为了这些营销商家的韭菜了。而新媒体营销主要是把品牌换成更加直观化的人设。

6、商家想要维系消费者之间的忠诚,就需要成本较低的操控手段,而PUA符合这种利益。每一个PUA营销会有一个时间窗口,取决于消费者何时从PUA之中解套出来,以及多少人解套,他们的传播面和鄙视链。比如前段时间崩掉的钻石市场,而在崩掉之前,钻石💎产业链割了中国人30多年韭菜,从中赚走至少万亿骗,成本多少你可以想象。比如如今的电动汽车替代燃油车的产业营销投入基本上是各个行业之最,采用高价值小众奢侈品再到以新势能大众消费品,这里面是高价值降维营销套路;智驾新技术把以往竞争对手贴标签为「传统汽车」;以及各个品牌做的「国产」爱国话术也是利用「文化圈层营销」,这些营销本身构成了消费者买单理由,也可以说是被营销和被操控。

7、每一个你所觉得未知领域,都藏着一个有人赚钱的行业,甚至任何事情职业化套路化之后都有可能演变为一个行业,也可以说是「万物皆行业」,如果还没有意识到他们已经发展成行业,也就正在被这些行业的套路或者不对称部分所影响和支配。最典型的就是情感行业,想一想,也蛮恐怖的,连情感特么都成行业了!当前情感行业江湖分为六大门派:男骗女色(渣男PUA培训);女骗男财(捞女培训);女教男防捞女;男教女防渣男;男教男防捞女(背底教渣男),女教女防渣(背后教如何捞)。各个各的生态位,服务不同的人群,非常精密的分工,套路和反套路都可以构成不对称。镰刀不承认自己是镰刀,反镰刀也不承认自己是镰刀。正如压榨者不承认自己是剥削者,反而说自己是受剥削者的衣食父母。顾客被割韭菜,还被歌颂为顾客是上帝,公司是盈利性的组织要说是社会组织,营销里子要做每一个行业从客户那里赚钱的方式和过程,面子上还要哄消费者进入到一个精神能够满足自洽的动人的『故事』之中。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

8、营销的本质是基于信息不对称为了实现获利而满足目标人群的洗脑过程。个人营销是为塑造自己的高价值感和实力外显而把自身产品化、定价化,获得货币财富的社会性活动。公司化营销就是低进高出,再包装成为自己产品进行自主定价,设计利益链,布局分销网络来赚钱的模式。营销在宣传过程之中有夸大、有侧重、意味着有忽悠,正如广告作品必然需要夸大一样。一个信息对称行业不会有人做,比如中医中药之所以比不上西医药主要方子公开信息对称了,用户自主抓药了,利润就少了;医疗器械和保健品之所以利润高,主要是打着中医或者含中药成分的幌子,拿到了本来不属于自己的价格,其核心依然是营销而不是其产品。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍9、直销为什么在国内变成了传销,赚钱模式就是拿到可以不断铺下去的产品进行包装OEM,通过掌握供应链来实现品控,传销的渠道就是人,销售者就是消费者,上级向下级以高出一定价格方式铺货来获得利益,上级又是上头一级的下级,无限分销下去,每一层可以获得下两级或者两级以上的利润,无限拉人头。微信朋友圈里面的微商营销就是不断进行炫富、打造暴富人设不断招代理,拿到底价转手卖出高价,有稳定接盘的人才能赚到钱,直销和传销本质一样,都是把销售者变成消费者。微商模式核心就是选品和分级铺货的利益设计机制的有效组合,没有这个信息不对称化机制设置,直销模式无法成立。除了微商,区块链、元宇宙这些圈子主要也是直销模式,因为有高科技做幌子形成的认知不对称。

‍‍‍‍10、做营销老板核心是深刻理解行业的信息不对称,认知不对称之后不断进行利益激励和宣贯文化洗脑,前者是商业模式,后者是团队组织,只有这两件业务是一把手工程。在没有形成足够的认知不对称和信息不对称之前,就苟着,不要轻易出手。营销真相可以意会难以言传,真真假假,虚虚实实,妙用存乎一心,所以老实人做不了营销,也无法通过做营销当好老板。商业世界,在利益的旗帜下,小白会成为老狗,老实人也迟早被教育成老狐狸,最高级的商业是默认为所有人都不是老实人,商业和管理只能在彼此默认合同约束、制度监督、奖惩考核下进行,市场经济的契约是在与灰色的人性博弈之中形成的,此谓商业文明。抛开商业文明程度或者不谈野蛮获利程度的与否,空谈营销,是很难有真相的,就像在在中国过去以及未来很长一段时间,讲营销的书千千万,可能不如一句不要脸三个字管用。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍究竟是自古真诚留不住,从来套路得人心;还是自古套路留不住,从来真诚得人心;是一个摆在每一个人面向的选择题,没有标准答案。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

以上。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

专栏作家

靠谱的阿星(李星),公众号:靠谱的阿星,人人都是产品经理专栏作家。资深互联网观察者,科技自媒体&媒体专栏作家,专注于公司商业模式研究和互联网行业分析,《媒体化战略》一书作者,靠谱汇创始人。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。