惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

H
Help Net Security
Scott Helme
Scott Helme
爱范儿
爱范儿
WordPress大学
WordPress大学
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
博客园 - Franky
V
V2EX
腾讯CDC
博客园_首页
博客园 - 司徒正美
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
T
Tailwind CSS Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
小众软件
小众软件
J
Java Code Geeks
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
月光博客
月光博客
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
B
Blog
雷峰网
雷峰网
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
IT之家
IT之家
罗磊的独立博客
Recorded Future
Recorded Future
博客园 - 聂微东
O
OpenAI News
S
Secure Thoughts
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
S
Schneier on Security
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
Y
Y Combinator Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Project Zero
Project Zero
宝玉的分享
宝玉的分享
K
Kaspersky official blog
N
Netflix TechBlog - Medium
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Google Online Security Blog
Google Online Security Blog
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CL updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
Webroot Blog
Webroot Blog
云风的 BLOG
云风的 BLOG
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
C
Check Point Blog
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
L
LINUX DO - 热门话题
美团技术团队
L
Lohrmann on Cybersecurity

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
无脑、投流、暴利:短剧一天赚1亿,剧组挤爆横店
知危 · 2023-11-10 · via 人人都是产品经理

短剧赛道在2023年迎来了新的爆点,许多人争先恐后地投入这个赛道,试图想拥抱传说中的“低沉本、高回报”。只是,短剧是否已经跑通了它的商业模式呢?短剧究竟是一门怎样的生意?不妨来看看本文的分析。

“ 我都没有想到这个会这么热,甚至我身边其他行业的,搞钢材的、搞房地产的,行业都不景气了,他都要投( 短剧 )。

资深短剧制片人司文跟知危编辑部这样说道。

知危编辑部找到他的时候,他刚结束自己新剧的开机仪式。

“ 一个月干四部剧了,两三个团队同时开工,七八天就能拍完上百集。”

“ 夺命小短剧,比我们拍网大时间还赶 ”,司文口中的 “ 夺命小短剧 ” 正是时下爆火的小程序短剧。

去年的六月,在感受到网络电影市场的疲软之后,司文转行拍起了小程序短剧。短短一年多的时间,司文亲眼见证了这个赛道是如何从起势到爆火。目睹了 “ 很多干武行的,甚至剧组以前跑过龙套,打过杂的这些都来当导演 ” 后,司文感叹了一句:

“ 这一行,有些疯了。”

2023 年,可以说是短剧的商业元年,短剧成了贯穿全年的火爆投资项目,创造了一个又一个的 “ 财富神话 ”,那么,它到底是一门什么样的生意?

一、热潮

现在但凡打开短视频平台,你几乎不可避免地会刷到短剧。

这些短剧平均每集长度两分钟,总集数一般都是大几十或者上百,剧情包括 “ 扮猪吃虎 ”、“ 屌丝赘婿 ”、“ 霸道总裁追妻娇妻 ”、“ 穿越现实夺回王位 ” 等常见 “ 爽点 ” 。

一分钟从平凡窝囊的赘婿变成叱咤风云的龙哥、三分钟完成昔日弃妻的华丽蜕变和复仇、五分钟见证都市战神如何运筹帷幄决胜商业战场……

而当你正想看到反派是如何装逼被打脸,主角又有怎样惊人的背景时,不好意思……得加钱。

这就是小程序短剧的商业模式,将一些情节视频内容制作成适合短视频传播的切片,通过社交平台吸引用户到小程序付费观看完整内容。

一般前 8 到 12 集免费,之后想要解锁观看,或是付费充值,或是看广告解锁。

如果付费充值,一块钱一百观看点,充值多还有优惠,平均下来一集几毛钱到两三块不等,当然,也可以包年。

“ 听起来也不是很性感的商业模式?” 知危编辑部问道。

“ 但架不住看的人多 ” 司文回说。

据《 中国网络视听发展研究报告 》显示,截至 2022 年 12 月,短视频用户规模达 10.12 亿,而十亿短视频用户中有过半数在最近半年内有看过 3 分钟以内的微短剧、泡面番等,其中 19 岁以下的用户收看比例也超过了五成。

由于付费模式简单粗暴,加上短视频用户数量庞大,小程序短剧播放量动辄破亿,圈子里捷报频传。

“《 哎呀!皇后娘娘来打工 》24 小时用户充值金额破了 1200 万 ”,“《 腾龙 》24 小时充值破 2200 万元”,“《 化龙 》上线 24 小时破 2300 万 ”……各家庆功蛋糕上的数字不断突破新高。

与此同时,下场短剧赛道的人也越来越多,其中既有华策影视、柠萌影视、正午阳光这样的头部影视公司,还有国广环球传媒、中广电传媒、中文在线等国资和上市公司,就连沉寂已久的陈欧也宣布正在组建短剧平台,陆续收购剧本以进军短剧平台。说起剧本,腾讯系的阅文集团,因为手握大量爽文小说版权,也官宣下海拍短剧了。

至此,短剧常用的 “ 屌丝逆袭 ” 剧情,似乎正在短剧自身上映。

目前国内全平台的付费短剧每日充值消费已经在 6000 万元左右,遇到国庆这样的档期,峰值甚至已经超过 1 亿元。

而 2023 年整个短剧市场规模可能会超过 200 亿元,相当于 2022 年国内电影票房的 66% 。电影工业几十年的产业链培养,短剧 2 年时光就已经达成了到了。

当知危编辑部问另一位接近短剧产业的人士今年短剧大概上了多少部时,他表示:

“ 这根本就没法统计,短剧又不用向广电备案,各家小程序平台层出不穷。光横店可能就有 100 多个程序短剧组在开机,还有 200 多个组在筹备,某头部 MCN 机构今年都上了不止 100 部 ”。

盛况之下,不少从业者都认为小程序短剧已经跑通了一个低成本、高回报的新型商业模式,更有甚者称其 “ 脚踢网大,拳打分账 ”。

但事实当真如此吗?

二、本质

一门生意的本质,还是要看其最高的成本支出在哪。

这是短剧变现的一个完整链路,目前讨论的那些爆火的小程序短剧,基本都是走的付费变现链路。

其中成本支出有三块,一是版权采买或原创,二是短剧拍摄制作,三是短剧投放。

短剧投放指的是,在今日头条、抖音、快手这样的平台上进行短剧切片的信息流投放,吸引受众群体。这些受众群体被吸引到后会跳转到小程序里进行付费观看。

如果你刷短视频,看到那种矛盾冲突集中并且尖锐、紧扣人心、剧情进行到高潮甚至擦边时 “ 戛然而止 ”,欲知后事就必须点击下方链接、跳转到小程序平台的视频,就是短剧分销商进行投放的信息流。

司文告诉知危编辑部,投放其实就相当于电影宣发推广费,“ 现在拍一部短剧的拍摄成本就是三到五十万,而像那些爆款短剧,两三天就能花几千万在投放上。

拿爆款《 无双 》举例吧,这部剧投资成本不到 50 万,上线 48 小时后,总消耗投放数是 5500 万。

在业内看来,一个剧投放地越高,说明这个剧越好,只有是这个剧能吸引更多人充值,它才能消耗出去投放量,这也是为什么一旦哪个剧消耗投放量创新高,制作方都会发海报去庆祝。

可以说,100% 的爆款小程序短剧都是大量投放信息流的结果。

而关于投放,行业也有一整套成熟的体系。

素材要精心选择:

时间要争分夺秒:电影有黄金 6 小时,短剧也有黄金 3 小时,投放前 3 小时决定一部短剧是否起量。

至于如何评价爆款,“ 爆不爆款,一周就看出来了。”

在这个越来越白热化的赛道,真正决定一部剧能否盈利,或者爆款的,其实是投手的买量能力。

只要 ROI( 投产比 )大于 1.15 就能继续投,因为投流带来了大于其金额的充值。只要能循环下去,基数大了利润就高了。而一般 ROI 到小于 1.1 的时候,平台就会放弃继续投流了。

所以,与其说小程序短剧是一门内容生意,倒不如说是广告生意。

这种内容逻辑下,自然就带来短剧的另一个特点:内容结构极其单一。

纵观那些爆款剧,付费前的内容结构概莫如是:

在这种情况下,还产生了短剧的另一种玩法:A/B 测试剧本。

同一剧本为了提升测出率,会设计成 AB 两个版本 ( 免费章节 ),制作团队会提高小成本预算,通过设置不同的爽点,在付费章节之前翻拍两个版本,营造出人物差、故事差,打造不同的反转,形成差异化,吸引用户付费。

在大众朴素的认知里,一个剧的完播率和观众满意度,往往呈现正相关。只有质量上乘的作品,才能吸引观众追剧,最终得到较好的口碑。

但在短剧的商业逻辑里,完播率并不全靠产品质量驱动,还有消费者的沉没成本。

即使用户对于 “ 反转打脸 ” 已经审美疲劳,但相较之下还是会为了知道结局而 “ 惯性付费 ”。

那么,短剧究竟都谁在看?

三、流量

在先前的市场认知中,“ 又土又俗 ” 的短剧受众往往都是四五十岁的中年男性,更有人调侃,短剧服务的是 “ 三保人员 ”,即保安、保洁、保姆。

但随着短剧愈发火爆,这个认识已然过时。

司文向知危编辑部表示,“ 下沉市场早已不是主流了,现在高收入人群也都在看,像我接触的人,一问才知道很多中产甚者富豪都在追。性别占比也在变化,女性题材也会表现出很好的长尾效应和很长的生命周期。”

另一位短剧制作人士也跟职位编辑部反应,“ 现在 20 多岁的观众也非常多。且女性用户明显增长。”

很难说,小程序短剧平台与用户之间是否是周瑜与黄盖的关系。

一位抖音影视剪辑博主跟知危编辑部说,“ 现在我们公司都在做短剧的二创,反正大家看得一边吐血一边上头。”

至于短剧之后是否会走向精细化的道路,司文觉得很难。

“ 很多用户都是基于抖音培养起来的看视频快节奏习惯,如果是想看剧情质量、特效什么的,还不如去看网大。短剧就不是靠特效、表演取胜,它更像是一个情绪入口,合适的音乐加紧凑的剧情把情绪调动起来就行,而这种情绪导致了用户冲动付费。”

在用户基础不改变的情况下,短剧很难拼质量,这似乎是一种行业内的共识。

这让编辑部想起尼尔·波斯曼在《 技术垄断 》中的一段话,“ 在手握榔头者的眼里,一切都仿佛是钉子;对使用计算机的人来说,一切都像是数据 ”。

那么对手握流量的人来说,一切都像是什么?

作者:何必;编辑:大饼

来源公众号:知危(ID:BusinessAlert),提供敏锐、独到的商业信息与参考,重点关注TMT、出海、新消费、新能源。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @知危 授权发布,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。