个人创业失败的原因可能有哪些？可能是方向选错了，也可能是能力不足、认知不够……这篇文章里，作者总结了创业失败的一些常见原因，并提出了导致失败的四个偏差，一起来看看吧。
1.方向/行业选错了，越努力就离成功越远。
2.资金耗尽了。
3.能力不足、认知不够、资源太少。
4.无法预测的意外。
5.定价或成本问题。
6.产品垃圾或者同质化严重。
7.不去分析自身情况、市场情况、竞品情况、用户情况。
8.不懂营销、不懂管理。
9.想的太美好，对自己太自信。
10.执行力太低，有计划，没执行，也没用。
11.不懂得及时止损。
12.没有财务规划，没有财务意识。
13.认知太低、思维固化。
14.没有目标或者目标不对。
15.决策/判断失误。
16.固步自封，不愿学习，不愿提高自己。
17.不注重产品质量以及用户服务、用户体验。
18.没有用户思维，不考虑用户的需求、痛点、感受、想法、反馈。
19.没有商业模式，没有流量框架，没有价格、价值以及产品体系。
20.没有详细的策略、方案、计划，没有方法，就会蛮干，只会盲目去做。
21.合伙人不合适。
22.被熟人拉去陌生领域。
23.亲友合伙麻烦多。
24.库存积压。
25.加盟踩坑。
27.贸然进入陌生领域。
28.没有防范意识。
① 过度自信人们会高估自己与他人的能力差距，即高估我们胜过他人的程度。
② 计划谬误与过度乐观没有充分考虑那些可能会导致计划落空的事物或事物的组合，导致在估计完成计划所花时间和成本时过度乐观。
③ 过度精确人们会高估自己的估计和预测的置信水平。
④ 忽视竞争对手人们在制订计划时，会忽视竞争对手对我们的行动理应做出的反应。
① 群体迷思当身处一个群体当中时，人们会将疑虑默默地放在心里，对占主导的意见表达赞同，而不是将自己的异议表达出来。
② 群体极化群体往往会达成一个相比于各个成员的一般观点更加极端的结论，而且对该结论的信心也更强烈。
③ 信息级联在群体中，发言者的顺序会影响讨论的结果，因为各个发言者都倾向于只强调已公开的信息，而对私人信息秘而不宣。
① 自利偏差人们真诚地相信那些恰恰与自身利益相一致的观点，无论是金钱利益还是其他利益，包括情感上的依附。
② 现时偏差（管理短视）在权衡当前和未来时，人们会使用不同的贴现率，这导致人们过度重视当前的利益。
③ 不作为偏差人们对由不作为而导致的错误的容忍度，要高于由积极作为而导致的错误；同时，如果因为不作为而受益，在道德层面上也觉得更加容易接受。
① 讲故事陷阱与确认性偏差我们更加关注那些能证实我们的假设的事实，而忽视那些会推翻这些假设的信息。当我们的假设构成了一种连贯的叙事时，情况尤为如此。
② 经验偏差在进行推理时，人们会拿自己最容易想到的经验作类比。
③ 优胜者偏差相对于信息本身的价值，人们会过于看重传递信息的那个人的声誉。
④ 归因谬误人们会把成功或失败归因于个人发挥的作用，而低估环境和运气的作用。
⑤ 后见之明偏差人们会根据在决策时并不拥有的信息去评价过去做出的决策，尤其是关于决策结果的信息。
⑥ 光环效应人们会根据少数最突出的特征（关于某个人的、关于某家公司的）形成整体印象，并会根据这个印象（即“光环”）去判断不相关的其他特征。
⑦ 幸存者偏差人们会只根据成功的样本就得出结论，而把失败的样本排除在外。
① 锚定效应在做出估计时，人们会受到手头现有数据的影响，即便它们是完全不相关的.
② 资源分配惯性人们不敢大胆地按照自己所说的优先次序重新分配资源，特别是当这种优先次序发生了很大变化时。
③ 现状偏差人们倾向于不作决策，将维持现状作为默认选项。
④ 承诺升级与沉没成本偏差人们对已呈现败象的行动加倍下注，主要因为未能把之前投入的资源视为沉没成本。
⑤ 损失厌恶人们对于损失的感受，要比对相同水平的收益的感受更加强烈。
⑥ 过度的风险规避我们拒绝承担合理的风险，因为害怕万一失败了，他人会由于后见之明偏差而认为我们当初的决策极其愚蠢，并因此招致不公正的指责。
⑦ 不确定性厌恶人们偏好可量化的风险，而不喜欢未知的风险（即“不确定性”或“模糊性”），哪怕可量化的风险很大。
1.自以为是。
2.听不进去建议、意见，不要独断专行。
3.学习能力和适应能力太低 。
4.做人不行、做事不行。
5.做人不靠谱，做事不靠谱，导致别人不信任。
6.没有自己的原则、底线、信念、价值观。
7.盲目自信、过度自信。
8.解决问题的能力不行。
9.只会抱怨，怨天尤人。
10.不懂反思、不懂复盘、不懂学习、不懂请教。
11.只知空谈，没有行动。
12.过于自私自利。
13.太傲慢，还带偏见。
14.消极被动，悲观。
15.做损人的事情。
16.逃避困难、问题。
17.不思进取，不求成长，不想进步，不愿学习，不愿请教。
18.只在自己舒适圈里待着，不要让自己的思维固化，不要让自己的认知太低。
19.不懂思考，不懂分析。
20.太短视，只顾眼前，而看不到未来，而损失长期利益。
21.认不清自己，不要对自己认知不清，对自己的公司、行业、未来、能力、资源、优缺点、优劣势认知不清。
22.随意作出决策决定。
23.看事物不要只看表面，而要看到背后和底层的原理。
24.太理想化，而不顾现实和客观情况。
25.一条路走到黑，要懂得变通。
26.不要因为沉没成本而让自己陷得更深。
27.以偏概全。
28.太高估自己。
29.不懂调查研究、不懂分析数据。
30.过度焦虑。
作者：老陈，公众号：老陈的深度思考
本文由 @老陈的深度思考 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议
该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。