惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog
Recent Announcements
Recent Announcements
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
Last Week in AI
Last Week in AI
罗磊的独立博客
腾讯CDC
云风的 BLOG
云风的 BLOG
月光博客
月光博客
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
宝玉的分享
宝玉的分享
U
Unit 42
I
InfoQ
D
DataBreaches.Net
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
V
V2EX
美团技术团队
IT之家
IT之家
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
F
Fortinet All Blogs
GbyAI
GbyAI
S
SegmentFault 最新的问题

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理,
初创公司的战略真的对吗?从“内容创业”到“内容产品”创业攻略
越哥聊内容 · 2022-09-12 · via 人人都是产品经理

内容创业,是人们通过写作和表达能力,借助互联网平台进行商业变现的方式,也是初创公司和经营型公司可增长的优质选择。那么,如何进行内容创业呢?一起来看一下吧。

内容创业应当是初创公司和经营型公司可增长的优质选择。

什么是内容创业?

准确的解释应该是在这个精神需求大于物质需求的时代发展下,人们付诸脑力行动通过写作和表达能力借助互联网平台进行商业变现成本最低,收益最大的方式。

那么反过来思考,你会发现。基本上我们目之所及的品牌,公司,企业以及个人能够成为用户的习惯的时候,背后都有一整个庞大的内容体系。一想到这里,瞬间这几年所有的商业模式都无所遁形。

基于内容,樊登做了读书会。基于内容字节公司变成了抖音集团。基于内容知乎成为了知乎,基于内容小红书成为了小红书。

这么理解内容创业的时候,至少我们会发现,这会是我们创业的选择之一。

接着往下看。

01 内容创业需要具备的硬件条件

上面的简单介绍相信已经给了你足够的理由了解内容创业到底是怎么回事。但今天我们直接开门见山。来聊聊内容创业怎么去做。

基于文字人类有了文明,基于表达人类有了沟通,基于写作人类有了历史,基于表达让人类直面情感。

内容创业的本质,不需要你准备项目,不需要你做任何的商业行为的前置,比如:找投资,做商业计划书,做招商等等。

前提仅仅只是你掌握两种能力:写作+表达。

因为古往今来写作和表达无外乎支配了大量的内容。因此写作和表达就是两个强制性需要掌握的能力,而排版,写标题,写迎合互联网到底内容,以及使用剪辑工具等等,这些是你可以通过工具解决的问题。

1. 写作能力

先上个案例,我人生的最大转折点来源于我坚持写作11年,而这11年里,有8年时间里,我写了500w字左右,不算随笔以及日记还有纸质文字和媒体平台的内容,只挣了1800块。但我在不到1个月的时间里通过写作挣到了7000左右。

这是真实案例,且就是内容创业的雏形。

后来我通过写作积累读者,一个不到5000粉丝的公众号,给我挣了快百万的收益,给公司产生了数百万的收益。这就夸张了对吧,但这也是事实。

那么同比:你找不到任何一种方式可以通过内容来累积用户,完善用户池,从而给用户售卖产品。

当然我的经验不充足,因为我仅仅只是做到过万粉左右的内容输出。但这些经验也足够一个创业公司生存下来了。

1)大量的阅读

没有大量的阅读,就没有独立的思考,没有独立的思考,写作等同于剽窃搬运,这是违法行为。

因此需要大量的阅读来构建你的内容体系,多而不杂,杂而不乱。你成天看玄幻小说,这几乎没有用。

2)大量的写作练习

坚持日更,这里我作为一个创作者,一个网文签约作家,一个万粉短视频博主,真实的经验,这条路上没有捷径,你只能大量的练习,只有大量的练习才能让你找到自己的风格。至此你的内容创业的第一步就可以走出来。

这只是第一步。

2. 表达

我通过说话,获得了一万多的用户的关注,而且都是精准用户。这部分精准用户我没有给他们匹配产品,是我创业失败的第一原因,但这不代表内容创业不成立。并且我因此挣了数万。

短视频已经成为了一种非常普适性的商业工具,一条百万播放的视频,可以让一个寂寂无名的产品瞬间成为爆款。

因此针对于短视频的能力——表达就很重要。

1)完善逻辑能力

没有逻辑的说话,就是废话,而废话一般是不会得到别人青睐的。在这点上我深有体会,我写文案去拍的视频播放量就是要比我随口拍的播放量高。

2)让别人愿意听

自说自话,基本上创业无望。因为内容支配注意力和用户的关注。只有足够触发他人的内容才能适配我们作为创业使用。

初创公司的战略真的对吗?从“内容创业”到“内容产品”创业攻略

02 内容创业的实施步骤

要提前给大家说明的是,内容创业是一个不亚于其他行业内卷的创业选择。

首先当你具备了上述的能力或者愿意掌握上述的能力之后。给大家一下的步骤。

1)选择垂类内容

内容既信息,而信息在这个时代不仅仅只存在于文字之间 ,书本上,更有了具体的画面和声音以及场景还有情绪。

那么垂类就很关键,世界丰富多彩,但你只能独居一隅。就是这么个意思。

选择商业,那么就围绕着商业输出内容,无论是写作还是表达都围绕着这一点发力。

2)密集且有效的输出

如果你只写了一篇文章拍了一条视频,无足轻重,在浩瀚的信息池中,你连九牛一毛都算不上。因此只有密集且有效的输出才能让你获得用户。而获得用户内容创业就成功了。

3)广撒网重点捕捞

只有能输出内容的互联网渠道你都去做。这样可以增加概率来让这件事成功。中间你需要付出的就是你的时间和你家的网络。

这个版块,你要做的唯一一点,就是不被内容支配,你去支配内容。

4)内容生产工厂化

以你个人之力显然不足以支撑起整个的创业版图,但如果你把内容做成流水线。就相对来说解决你个人精力匮乏的问题。概念就很容易理解,就好比一个作家写了一本书,出版社参与并且赚钱,读者参与并且赚钱,这就是一个闭环的事情。

5)内容商业化

当内容足够垂直且庞大的时候,内容就可以无缝对接商业。比如当你的读者和粉丝里全是创业者的时候,他们就会是你商业闭环的一部分。他们在消费你创建的“内容产品”的同时也会给你提供价值。

初创公司的战略真的对吗?从“内容创业”到“内容产品”创业攻略

03 创业落地

无论你身处哪个行业,你只要能在你的行业里找到内容的标的,那么内容创业这件事情就能成功。

比如说,你本身就是做出版社行业的,那么你只需要输出出版内容。接着会有出书的人来找你。这就是那些做个人刊物印刷的人创业成功的秘诀。他们提供的内容仅仅只是出版知识,以及写作技巧和有可能免费出书的写作概率和学习方向。

比如说,你本身就是做商贸行业的,那么你只需要输出商贸行业的内容,接着就会有做商贸的人来找你做渠道。这就是那些代运营,代播以及直播带货公司和产品方创业成功的秘诀。

而在这个过程当中,你要做的就是成为专业的内容输出者。过程当中你其实不需要一分钱的投入。

这就是内容创业的全貌。

从掌握创作内容的能力+做好内容的战略目的+实施测试反馈复盘优化+工厂化(矩阵化)+商业化。

初创公司的战略真的对吗?从“内容创业”到“内容产品”创业攻略

04 总结

在这个信息爆发的时代里,对于初创者是一柄双刃剑,一面是好处,一面是坏处。一面可以快速接壤信息池,一面是被信息池扑面而来的信息所掩盖。

而内容创业对于初创者来说显然可以从这两者之间找到一个平衡点,并且放大。

从始至终看上去我们做了很多事情,但实际上我们对于创业只做了一件事情——输出内容。

随着内容的传播以及热度上来,那么在流量为王的时代,度过初创期就不再是问题。

以上感谢阅读。

作者:赵越;公众号:干点实事

本文由@赵越工作室 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。