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人人都是产品经理

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脱核:供应链金融新生态
降尘器 · 2025-09-11 · via 人人都是产品经理

供应链脱核使银行降低对核心企业主体信用的依赖,借助科技手段推动供应链模式与产品创新。本文将从核心企业的视角切入,剖析传统供应链金融的痛点,探讨脱核的解决路径及其优势,并对采用脱核模式的各类企业特征进行归纳总结。

一、传统供应链金融核心企业存在痛点

应收账款融资模式中,上游供应商将向核心企业销售商品或服务后形成的应收账款转让给金融机构获得融资,核心企业需要在到期日承担付款责任。在此模式中,核心企业财务部门每月需要耗费超过200小时处理来自金融机构的上千笔应收账款转让确权请求,流程繁琐、效率低下。同时,由于核心企业无法控制融资过程,一旦供应商获得融资后出现经营问题或欺诈行为,风险将直接影响核心企业,损害其声誉的同时也会引发债务纠纷。此外,核心企业承担直接的付款义务,不仅会增加其表外负债风险,还可能对财务报表和信用评级产生负面影响。

预付款融资模式中,下游经销商通过金融机构融资,向核心企业支付预付款以获取货物,核心企业则需承担回购或调剂销售的责任。一旦经销商出现货物滞销、违约或逃逸等情况,核心企业往往被迫履行回购承诺,导致滞销库存回流,不仅消耗企业资金、造成资产损失,还可能扰乱当地销售渠道,对品牌形象产生负面影响。

核心企业以其信用和资源为上下游企业提供增信,在维系供应链稳定的同时,也承担了高昂的操作成本与潜在的财务风险。在这一背景下,减轻核心企业负担的脱核模式逐渐兴起。

二、脱核模式解决方案

2.1 简介

脱核供应链金融是指利用数字化技术(如区块链、大数据、物联网、人工智能等),摆脱传统供应链金融对单一核心企业信用背书的依赖,转而基于供应链真实贸易数据、多维度风控模型及智能合约,为供应链上下游企业(尤其是中小微企业)提供融资服务的创新金融模式。

2.2 四大特征与优势

脱核供应链金融模式主要体现为四大特征:一是去核心化。银行不再强制要求核心企业提供确权、担保或信用背书,而是推动融资信用来源从传统的“核心企业主体信用”逐步转向“借款人主体信用”“数据信用”与“物的信用”多元结合,从而降低对单一企业的信用依赖,有效分散供应链金融体系的系统性风险,增强整体模式的稳健性与可持续性。

二是数据赋能。银行依托真实的贸易数据,如订单、物流或资金流对融资企业进行信用评估,改变以往对财务报表或担保依赖的传统方式。因此,脱核更真实、动态地反映融资企业的经营状况,为风险控制提供更为科学和客观的决策依据。

三是技术赋能。银行利用区块链技术不可篡改的特性,确保贸易数据全程可溯、来源可信、信息一致,同时运用人工智能技术,对企业多维度订单等数据进行分析,构建风控模型,实现自动化授信审批和实时风险预警。物流仓储等企业则通过物联网技术,依托传感器、GPS等设备对质押物进行实时状态、位置与数量监控,实现动产的精准监管。这些技术的协同增强了供应链中动产流动与资金流转的实时追踪与监管,大幅提升了透明度,有效降低信息不对称所引发的各类风险。

四是覆盖长尾市场。脱核模式打破以核心企业信用为边界的服务限制,使得任何贸易行为真实、健康的中小企业都能够凭借自身交易数据形成独立的“数据信用”。这一转变不仅拓宽了中小微企业的融资渠道,降低了其对核心企业信用资源的过度依赖,还促进了整个供应链生态系统更为健康、稳定的发展。同时,银行能够更精确地捕捉供应链上各企业的具体融资需求,实现资金的精准投放与优化配置,从而将金融服务延伸至供应链末端,极大地提升供应链的整体韧性和稳定性。

三、脱核供应链的推动者

在脱核模式的发展中,三类企业依托各自独特的资源与战略定位,成为推动这一转型的主要力量。它们通过不同方式,共同构建了以数据信用为核心的新型供应链金融生态。

3.1 主动转型的核心企业

以海尔(卡奥斯)、比亚迪、富士康等为代表的行业巨头,主动构建开放的供应链协同平台,将成熟的工业互联网能力向生态伙伴输出,连接上下游供应商、经销商及金融机构。通过赋能全链,有效提升整体供应链效率,降低增信依赖与风险,进一步巩固和强化其作为核心企业的行业地位与生态价值。

3.2 供应链科技服务商

像蚂蚁链、京东科技、腾讯云等企业依托区块链、云计算与人工智能等底层技术优势,致力于构建开放中立的信任基础设施与协作平台。它们不直接介入贸易活动,而是以科技能力赋能产业链,整合商流、物流、资金流与信息流,为银行等金融机构提供可信的数据环境与智能风控工具,从而构建起跨产业、多主体的数字化连接能力,实现基于数据的精准风险控制。

3.3 拥抱创新的金融机构

微众银行、网商银行及部分国有银行积极推行“脱核”模式,以发展普惠金融并突破传统风控瓶颈。这些机构迫切需要获取一手、真实的交易数据,以替代传统的抵押担保和核心企业信用背书,因此主动与科技平台及产业平台合作,联合开展产品创新。凭借强大的金融产品设计和风险定价能力,它们成为脱核模式中不可或缺的资金提供方和风险承担者。

这些推动者具备强大的数字化整合能力,能够打通企业内外部信息壁垒与孤岛,实现商流、物流、资金流与信息流的融合,构建完整透明的数据闭环。他们积极连接并引入银行、保险、仓储物流、技术服务商等生态伙伴,协同服务产业链。同时,他们深刻理解数据价值,将沉淀的产业链交易数据视为核心生产要素与数字资产,并展现出优秀的数据治理、分析与风控能力。

四、未来展望

尽管供应链金融“脱核”模式展现出巨大潜力,但其发展仍面临诸多挑战。首先,数据隐私与安全是实现可信数据共享的核心难题。企业在共享数据以获取融资的同时,也担忧敏感商业信息的泄露风险,如何在保障数据主权的前提下实现安全可控的数据流通,成为亟待解决的关键问题。其次,技术与标准兼容性不足也制约着“脱核”的大规模推广。不同平台、不同区块链系统之间缺乏统一的数据标准与协议,反而可能形成新的数据孤岛,阻碍跨链、跨平台协作。此外,商业模式的重构同样至关重要。“脱核”模式改变了传统供应链金融中的利益分配机制,银行、核心企业、中小企业和科技平台等各方需重新界定角色与收益模式,探索可持续、可共赢的合作路径。

展望未来,脱核的发展将呈现三大趋势。一是在较长时间内,“主体信用”与“数据信用”结合的混合模式将成为主流,以适应不同发展阶段和信用水平的企业需求。二是竞争形态将从单一企业或产品竞争,升级为整个供应链金融生态的竞争。生态中各方的协同能力、数据流动效率和风控水平将成为关键竞争力。三是监管体系也需与时俱进。面对日益复杂和数字化的金融活动,监管科技需加速发展,以实现穿透式、动态化监管,保障“脱核”模式在合规框架内健康发展。

结 语

脱核是供应链金融迈向数字化、生态化的必然趋势,通过数据共享、技术赋能和模式创新,它有效地降低授信风险、提升金融服务效率,并将覆盖范围扩展至传统模式下难以触达的中小微企业。

对核心企业而言,拥抱脱核已不再是一道选择题,只有主动适应这一变革,积极构建或融入以数据信用为核心的新金融生态,才能在供应链竞争的新阶段继续保持引领地位。

本文由 @降尘器 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

题图来自 Pixabay,基于CC0协议