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人人都是产品经理

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回家创业一年,才知道县城的可能性有多大
五环外OUTSIDE · 2025-01-05 · via 人人都是产品经理

近年来,县城的经济和生活方式发生了翻天覆地的变化,吸引了众多创业者和年轻人的目光。本文将通过几个真实的创业故事,探讨县城在数字化浪潮中所展现出的无限可能性和独特魅力。

春节临近,北上广深的不少年轻人又要开始返乡——那个存在于很多人回忆里的县城老家。

过去一年,“县城婆罗门”“县城无法支撑高消费”等等言论,甚嚣尘上。社交平台上“县城文学”和“县城写真”也曾风靡一时,在过曝的胶片和复古的调色下,记录的是迷茫的面容和躁动的灵魂,是对当下生活的不满,和永远试图探寻外界的期待。

这是老旧记忆里刻板的县城,曾经这些年轻人斗志昂扬地走出县城,但在拥挤的地铁上,在合租的出租房里,在每个加班的夜晚,他们也通过互联网逐渐觉察出了家乡的变化。

勇敢的人总是先发现机会。中国有1812个县城,而那里有7.48亿常住人口,占据了全国市场38%的消费比重。在过去几年间,在互联网技术不断下沉的过程中,第一批回乡创业的年轻人已经受益颇多。

我们和他们聊了聊,发现过去一年,其中不少人并不后悔自己当初的决定,也找到了新的的生活。

一、县城的多样化活法:“婆罗门”体制外的新天地

张伟给人留下的第一印象便是脸上的热情笑容,但这位90后西北青年的县城创业故事却充满反叛。

“家里人希望我稳稳当当过一辈子,”张伟之前在一个高速公路收费站工作,这份工作轻松、收入不错,他父母也认为是最理想的生活。然而,重复单调的工作模式让他感到窒息。“每一天坐在那里,看着过往的车辆,整个人一动不动。”

对于许多人来说,张伟已经站在了小镇生活的顶点:稳定的事业单位、体面的收入、家人的支持。自称“天性活泼好动”的张伟,决定尝试创业。这种看似不切实际的选择,在宁夏这个偏远的地域尤其显得格格不入。

从外卖餐饮到零售便利,他的经历是一次次试错与调整的结果。

2017年,张伟与朋友合伙经营了一家餐饮店,借助美团外卖的流量红利,短短几个月便盈利过万。然而,随着门店规模扩大,管理问题接踵而至,疫情的突袭更让他的事业雪上加霜。

“当时感觉每天都在疲于奔命。人员管理难度大,盈利能力下降,我意识到这种模式不是长久之计。”张伟果断收缩战线,将注意力转向零售领域。在西安学习品牌管理的经历,让他看到了即时零售的潜力。这种模式无需依赖实体店的客流,而是通过互联网供应链实现精准投放与高效服务。

邻豚便利店的工作人员正在分拣打包商品

2022年,张伟回到宁夏银川,开设了第一家线上便利店。这家店面积不足60平方米,却容纳了超过1200种商品。从日常百货到高频消费品,张伟用丰富的商品种类和高效的配送服务满足了消费者的多样需求。

他不仅在选品上精准匹配消费者需求,还大胆尝试线上运营模式。“刚上线时,每天的单量就突破了四五百单。”张伟回忆道,“我发现,数字化工具不仅让运营效率提升,还改变了居民的消费习惯。”

试水成功后,张伟将目光投向了更广阔的县域市场,在他看来,这些地方虽然市场体量更小,但消费需求非常明确。

一个很容易令人忽视的特征是,不管是在西北小县城,还是在北上广一线城市,居民的“懒”或者是对“便利”的需求是趋同的。唯一的差距,只体现在客单价或者是供给之中。

对张伟来说,贺兰县是他的第一批试点。这里的消费者倾向于购买生活必需品,需求集中且单一。而张伟的线上便利店模式,通过即时配送和精准选品,填补了这一市场空白。尤其是24小时营业、30分钟内送货上门的模式,迅速捕捉到了居民未曾被满足的需求。

“县里卖的好的商品不是城市中流行的‘花哨款’,更多是简单实用的‘硬通货’。”张伟观察到本地的消费者已经拥有了“本地网购”的习惯。

根据南方周末城市(区域)研究中心数据,从2024年1-10月的整体数据来看,50个县城的即时零售活跃商家同比增长的均值为18%,相关订单量同比增长均值为22.59%。

通过这一年反复调研与测试,张伟精准定位商品结构,并准备将这种模式复制到更多乡镇,进一步扩大营业半径。目前,张伟的邻豚便利仅一家分店的日营收就能达到八千元左右。

二、流量变“留量”:从网红打卡到长期机会

县城并非大冰老师所说的巨大“婆罗门地域”,在时代的巨浪下,新生与陈迹交错生长着,既有发展停滞的空间,同样蕴藏着转型潜力的本土机遇。这种潜力不仅局限于张伟投身的零售领域,也在这两年持续火爆的文旅市场中得到集中体现。

广东省惠东县双月湾,胡拓正站在起飞场边调整着滑翔伞的绳索,风声呼啸过耳,脚下是波涛连绵起伏的大海。

几年前,他刚从部队退役,在许多人眼中,退伍军人更适合选择安保、物流、健身教练这些稳定的职业,但胡拓清楚,那不是他要的生活。

“部队的训练节奏很快,出来之后就想换一种生活方式。”胡拓仅在家休息了两个月,一次偶然的机会去体验了滑翔伞后,爱上了这项小众的运动。

从助理教练到国家认证的双人伞教练,他用了两年时间成为国内2万名持证飞行员中的一员,开始了自己的滑翔伞教练生涯。去年暑假,胡拓一天最多飞了十六趟。最忙的时候,白天连轴转12个小时,晚上还要加班加点剪辑游客的视频。虽然疲惫,但收入不错,胡拓也乐在其中。“双人伞只是滑翔伞的冰山一角,”胡拓说道,“淡季没客人的时候,我反倒有时间去寻找更好的飞行地,探索更多可能。”

胡拓的客户中,18至35岁的年轻女性占了超过70%。“大部分客人还是通过网上预订,美团、大众点评或是小红书这些渠道,刷到了我们的视频。”团队会将每段滑翔伞飞行的过程剪辑成小视频,供游客下载。这些视频也成了吸引更多年轻人慕名而来的“秘密武器”。

胡拓在滑翔伞“飞行”

滑翔伞的兴起背后,体现的是过去一年县域文旅市场的爆发式增长。

美团数据显示,国庆节期间,50个“网红县城”的即时零售交易额增速同比超过24%,订单量增速超过22%。从河北正定的夜市,到福建平潭的“蓝眼泪”,再到惠东的滑翔伞和冲浪,众多原本默默无闻的小城一跃成为网红打卡地。

在节假日的“泼天流量”之后,问题也随之浮现:基础设施的不完善、游客体验的滑坡、服务供给的跟不上等,往往让反向县城游的热度一波消耗殆尽。游客来了一次,却很可能不愿再来。

这种“一次性消费”的模式,注定无法支撑县域文旅的长期发展。如何让文旅景区不止是一时热闹,而是能持续吸引游客,形成“细水长流”的消费模式,是县域文旅亟待解决的难题。

现代游客既希望在县城享受到不输于一线城市的消费条件,也希望能感受到地方独特的文化与生活氛围,拍照打卡早已不能满足游客。然而,许多网红县城在“吸睛”的同时,却忽略了如何真正带动消费,把人真正留下来。

张伟的即时零售和胡拓的滑翔伞服务,看似分属不同领域,但在逻辑上有着一致性——如何通过更优质的服务,让游客来了就走的一次性消费变成持续的回流。

这也正是县域文旅从“热度”到“细水长流”的转变关键。在一些网红文旅县城,24小时便利店、特色咖啡馆、创意集市、户外运动基地和即时配送网络,加快了本地实体商业创新,为地方商业注入新活力。这些数字化商业符号不仅推动了旺季旅游消费的增长,更以和大城市同样便利的和本土特色体验项目,切切实实留住了游客。

县城超市里常常能见到外卖骑手

数据显示,国庆节期间,50个“网红县城”的本地商户数量同比增长18.13%,用户数量同比增长18.37%。各类异地打卡的“远水”是在节假日大考中不断倒逼县城商业升级,而本地消费的“近邻”是在区域经济发展带来不断的改进动力。

仅以海南为例,国庆期间以本岛游客为主的一日游游客占全省接待游客的60.5%。当外卖活跃街头巷尾、即时零售下沉县乡这些标志性商业符号,也使得“本地旅游本地消费”能够平稳长久,实现更久远的正向循环。

三、从退路到出路,未来县城年轻人希望在哪里

选择县城不等于稳定,更不是躺平,县城从来都不是某种单一标签的象征,也不是只有一种生存哲学的舞台。

随着县城商业的持续升级,当聚焦于一二线城市的人把目光投向更远的乡镇,就会发现新的职业正在悄然崛起。他们既是这场经济变革的推动者,也是受益者。从外卖小哥到本地商家,这些人组成了县城经济的新生力量。他们不只是服务流动的游客,也在服务自己的家乡,成为县域经济中不可或缺的一环。

内蒙古阿尔山的苏显军是个常年奔走在路上的骑手小哥。

“我最多的一天跑了130单,从早上八点一直到夜里十一点。”苏显军经常需要停下来换电瓶。在阿尔山这个冬季常住人口不过三万的小城,他是少数能在旺季月入过万的骑手之一。曾经,这里只是他为了照顾生病母亲的临时选择,如今,却成了他不愿离开的第二故乡。

“在这里送外卖,比城市里轻松多了,收入还比当地公务员高。”清晨的内蒙古阿尔山,远处雪山静静伫立,小城街道笼罩在薄雾之中。苏显军骑着电动车,穿梭于安静的街头,将一单单外卖送到居民家中。

被雪覆盖的阿尔山火车站

苏显军的履历充满了转折,干过养殖、食品加工、塔吊操作工等辛苦的蓝领工作,也在国有的矿泉水公司坐过办公室,再到自己租了间门面餐饮创业,“快餐店经营了四年,后来因为房东卖掉了店面,新房主自己干了。”

最终,他发现骑手工作更适合自己 。“夏天非常舒服,骑个小电驴,一边走一边还能看看风景,我的性格比较好动,让我规规矩矩的坐班也坐不住。”

每年的夏天,是小城的旅游旺季,同样是他一年当中最忙碌的时候,手上的订单源源不断,一天跑100多单是常有的事。他的月收入在旺季能达到1万元,冬季则稳定在6000元左右,在阿尔山这样的小城,这一收入已远超平均水平。

苏显军在冬季驾驶的封闭式三轮车

苏显军发现,他的订单不仅来自游客,当地居民开始习惯通过外卖购买日常用品。数字化消费基础设施的完善,让阿尔山这样的边境小城,也能享受到与大城市相同的便利。

像苏显军这样的年轻人,用自己的选择证明了县域经济的多样性和潜力。他的工作不仅仅是一份谋生的职业,更是一种对生活态度的表达——在雪山下的小城中找到属于自己的节奏与自由。

互联网和数字化技术红利的下沉,为县城注入了新的活力。即时零售、新兴职业、体验式文旅等新模式,让县城摆脱了停滞和衰败的标签。吸引年轻人回归的关键,不仅是收入的保障,更在于多元化的生活方式与职业路径。

从即时配送到文旅创业,乡村社会的进步,不是彻底的现代化,而是找到适合自身发展的平衡点。县城的未来,不是复制一二线城市,而是成为一个因地制宜、孕育多种可能性的本土式的舞台。

正如《肖申克的救赎》中所言:“任何一个你不喜欢又离不开的地方,任何一种你不喜欢又摆脱不了的生活,就是监狱。”从这个角度来说,北上广未必是天堂,家乡小县城也绝不是无可奈何的退路,对每个年轻人来说,安身立命之处,即是家园。

作者 |马一新‍‍‍ 编辑 | 车卯卯

本文由人人都是产品经理作者【五环外】,微信公众号:【五环外】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。