惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
博客园 - 聂微东
B
Blog RSS Feed
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
博客园 - 三生石上(FineUI控件)
博客园 - Franky
小众软件
小众软件
罗磊的独立博客
G
Google Developers Blog
美团技术团队
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
腾讯CDC
N
Netflix TechBlog - Medium
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Security Latest
Security Latest
T
Threatpost
L
LINUX DO - 热门话题
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
J
Java Code Geeks
T
Threat Research - Cisco Blogs
V2EX - 技术
V2EX - 技术
cs.CV updates on arXiv.org
cs.CV updates on arXiv.org
NISL@THU
NISL@THU
M
MIT News - Artificial intelligence
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
H
Heimdal Security Blog
The Last Watchdog
The Last Watchdog
量子位
P
Palo Alto Networks Blog
W
WeLiveSecurity
H
Hacker News: Front Page
Hacker News - Newest:
Hacker News - Newest: "LLM"
博客园_首页
爱范儿
爱范儿
V
Vulnerabilities – Threatpost
Engineering at Meta
Engineering at Meta
Help Net Security
Help Net Security
D
Darknet – Hacking Tools, Hacker News & Cyber Security
S
Security Affairs
云风的 BLOG
云风的 BLOG
A
About on SuperTechFans
A
Arctic Wolf
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
T
The Exploit Database - CXSecurity.com
Hacker News: Ask HN
Hacker News: Ask HN
C
Cisco Blogs
Jina AI
Jina AI

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
「TikTok难民」成小红书流量标签,这是好事吗?
文娱Talk · 2025-01-17 · via 人人都是产品经理

随着TikTok面临下架风险,大量外国用户涌入小红书,形成了独特的“TikTok难民”现象。这些用户的加入为小红书带来了前所未有的流量和关注度,但同时也引发了关于平台国际化进程和文化融合的讨论。

这两天的最大的乐子是小红书给的!一大波外国人突然涌入,扎堆上起了中文互联网。而kk编辑部已经集体在小红书上学两天英语了,凌晨两点,有人还在上头,亲测比多邻国好用bushi。

时间闪回1月14日,各种面孔的外国人塞满了小红书的双页推荐页面,有自我介绍的,有吐槽TikTok的,甚至还有玩V50肯德基梗(英语版)的外国人。突然冒出来的这些外国人,他们自称TikTok refugees(TikTok即将下架的“受害者”),和我们熟练使用办公软件一样,能熟练使用谷歌翻译。

当前小红书上中英共存的现状构建了最新的早C晚A,由于时差的客观存在,早上Chinese晚上American是当前小红书最流行的时尚趋势。

而在赛博难民们来小红书的那一夜,各位互联网大佬正忙着在自家年会上表演节目。如今,大家又都在等待1月19日TikTok 的审判,这对小红书对其他社交平台来说,有点重要。

一、泼天的富贵又轮到小红书了

这波赛博大迁徙其实早有预兆,距离Tiktok的最终审判日1月19日越来越近,美国网友们并不愿意回归算法推荐不如TikTok的美国传统社交媒体,又担心字节旗下其他产品可能面临需要重新起号的风险。并没有科学上网习惯的美国TikTok的用户与创作者们,不得不寻找下一片乐园。

有意思的是,除了即将面临锁区的美区TikTok用户外,其他地区的外国网友们,也因为更多美区用户在TikTok上对小红书的安利,加入了这场赛博狂欢,小红书的IP地址显示确实越来越国际多元化。

一夜之间,小红书作为一款根正苗红的中文互联网产品,水灵灵地爬上苹果商店的美区下载榜,就这样干翻了字节做的对标小红书的种草社区lemon 8,成了下载榜第一。无数自称为TT refugees的外区网民们,像发现一片新大陆一样,注册涌入小红书。

好在,没有中国网友们适应不了的赛博乱子,因为乱子往往意味着乐子。

有政治觉悟高的网友马上意识到当下是最适合宣传Chinese new year的时机,有最擅长解决困难的学生马上把英语卷发出来请教热心的母语者。当然,美区用户也很快找到了小红书(aka作业帮红色版)的正确用法,当天就返送1张数学试卷求助。好消息是,热爱学习的双方都得到了解答。

还有充当线上英语角的连麦聊天房,工作日大半夜还充满激情的中国网友们,从“你吃了吗”的经典问好开始教美国人说中文。不到一天,外国网友们已经学会了向小红书用户们支付“猫税”,也就是发送自己可爱的小猫照片,来兑换友好而热情的网友互动。

目前乱子和乐子都仍在继续。和大部分人一样,kk也在想:泼天的流量为何偏偏砸中小红书?

除了海外网红博主的推荐与美国网友们的逆反心理作祟外,还有一点是,为了保证海外华人用户的体验感,小红书一直以来都未对海外用户锁区。同时,在小红书注册账号时,也并不像微博或抖音等其他国内平台一样,一定需要有国内的电话号码才可以注册。

这还挺重要的,有便于注册的入口,也就有了故事开始的可能。

更为巧合的是,恰好在这波流量涌入小红书的前几天,小红书刚刚进行了一波UI更新,把视频流中,原本置于视频底部的点赞评论按钮挪到了视频右侧,看上去跟抖音/TikTok如出一辙。对赛博难民们来说,除了看不懂中文要靠外置翻译器辅助之外,美区网民们几乎人人能实现丝滑入驻和实现基础使用。

围观乐子发现,对于美区网民来说,这轮加入还收获了更为良好的体验感。即在热度的刺激下,几乎所有的美区玩家在小红书都能轻易收获中国网友热情的互动,这无疑令他们收获满满的情绪价值,可不越玩越嗨。但与此同时,也有部分中国网民们希望小红书能尽快恢复中文内容的比重,而不是一打开这个app,首页全是英文,不知道的还以为自己走错平台了。

从14号外区网友们逐渐迁徙到今天,小红书暂时还没有上线翻译的功能,完全依靠网友们自发依赖知识或工具进行翻译。但一天高强度的冲浪后,外国网民们选择尝试发布双语内容,国内网友们也试着评论更接近翻译腔的评论,便于所有人理解交流。

但总体上来说,不管小红书原住民们是否习惯,有新鲜血液涌入这件事对仍处于上升期的小红书来说,毫无疑问都是一件幸事,尤其是在2025年伊始,大概率还会直接影响或者说改变小红书这一年的发展布局。

二、小红书圆梦国际化?可别丢了西瓜捡芝麻

小红书更新的UI是真正意义上的巧合吗?并不绝对。TikTok的流量外流早已成定局,TikTok也在有意引导用户向lemon 8迁徙,但显然,谁能真正成为这波流量选择的归宿,也需要比内功。

kk认为,机会从来都是留给有准备的人。对小红书来说,当下似乎是离圆梦国际化布局最接近的一次。

跟微博这样已经逐渐进化为纯粹的中文互联网平台有所不同,小红书从未放弃过国际化布局,只是与TikTok大刀阔斧地进军不同,小红书的打法是一直以来小范围地保守试水。

早在2021年,小红书就试图以在海外市场打造爆款APP的方式,尝试把细分赛道社区地旗帜插在世界各地,三年内,小红书先后推出了Unik、Spark、Takib、Catalog、habU、S’More六款应用。其中,日本地区主打时尚和户外,东南亚地区是海淘购物,而北美和欧洲则主打家居。

从平台运营结果来看,小红书出海的尝试均反响平平,其中,Uniik和Catalog已经停止运营。但从长远来看,这种尝试并不能说是没有意义的。

至少,广泛的海外试水让小红书累积了一定的海外用户群体,也让小红书社区保留了对于海外内容更为包容的土壤。

据数据分析网站 Similarweb 统计,在 2023 年 1 月,小红书主要流量来源有 88.3% 来自中国大陆,2.14% 来自美国,1.97% 来自中国台湾,1.77% 来自中国香港。而除了我们更为熟悉的港澳台地区之外,kk在日常使用小红书的过程中,也经常会看到ip地址为马来西亚、菲律宾等东南亚地区的用户。

而“外国人涌入小红书”这样的事件,这一轮也并非第一次。去年年初,网友改造建议的选题在中文互联网平台爆红,小红书上的素人改造案例,被中国知识科普类博主 @candiselin86 搬运上了TikTok ,他把“改造”系列总结成视频,展示了小红书上多位素人改造的帖的前后对比图,并在文案和评论区手把手教 TikTok 用户怎么用“听劝”,跟远在另一个软件的中国网友互动。

神奇的是,真的有一群外国人,举着带有“听劝”字样的纸张的自拍或全身照,来小红书找中国网友改造,用谷歌翻译看中国网友的评论,跟中国网友们互动。彼时TikTok尚未面临目前的现状,小红书也未针对突然来临的外国用户建立对应的社区措施。随着听劝潮流过去,涌入小红书的外国网友们,也就自然而然回到原来的平台去了。

回到这一轮新的流量潮,kk观察到的有:所谓TikTok难民,已然成为了外国网友进驻小红书收取流量的一个关键tag,不管Ta是不是都会带上这个更容易被关注到的流量tag;小红书的算法推荐明显也在向这波新涌入的国际用户、向这个流量tag倾斜,这种迎合将来会带来哪些结果暂且没办法下定论,但可以确信的是绝对不会全是正向。

打个比方:作为一个在小红书平台深耕了很久的用户,每天兢兢业业发内容,写测评,最后发现数据、评价还不如老外发一条用蹩脚中文打招呼说你好的视频,这是不是也令人寒心的。这里只是例举一下用户心理,越是核心用户越容易滋生这样的心理,而核心用户之所以被称为核心,自然对于平台的重要性不言而喻。kk想说的是,接住乐子没问题,但小红书你啊可别捡了芝麻丢了西瓜。

三、小红书全球化的可能性

如题,这一次,小红书有可能就这样接住泼天的富贵,摇身一变成为全球社区吗?

kk认为,成为全球性社区的可能性是存在的,但并不是现在的小红书。即使小红书拥有中文互联网相对开放的心态,能够很好的包容各种文化的参与,也依然遵守着中文互联网的审核机制与规则,同时保留着中文互联网的特有的文化。

这也意味着,除了语言之外,美区用户们想在小红书重新起号,混成新的网红,他们原本适应的尺度、审美、文化,都需要经历重塑。而中文互联网的审核机制,中文母语者可能都不能完全摸清,表达存在隔阂的外国网友们,真的能够完全适应吗?

本身相较于抖音的审核尺度,小红书的审核尺度就更为敏感,且都缺乏相对统一的标准。新颖有热度的内容,搭配合适的IP,在这个平台上总是容易通过审核,但当话题热度消退回归日常,机制就变成需要研究的课题。

中外的文化差异,也并不仅仅是语言不同带来的表达不畅,还有平台与平台之间,因为定位区别而存在的用户内容偏好。

发展至今,TikTok作为已经完成商业闭环的成熟短视频平台,所培养的用户,也许并不能完全适应小红书这样有短视频功能的社区平台氛围,两者虽然功能相近,但在内容上却存在一定的区隔。

换句话说,在TikTok上受欢迎的内容,在小红书上并不见得吃得开。小红书本身也正是因为特有的社区氛围,才能在中文互联网市场中拥有一定市场。

本质上,社区是个相对封闭的互联网圈层,相较于短视频的短平快,社区的内容即使同样是短视频,也相对要节奏更慢。小红书的用户们也许会短暂欢迎新的朋友,但很快,他们就会回归到原本的文化圈层中去。虽然理论上,只要涌入小红书的外国用户够多,他们也能够形成自己的文化圈,创造自己的文化。

那么对于现阶段的小红书来说,如何接招,如何留住这些用户,平衡好新老用户的诉求,在此基础上构建自己的全球化社区体系,才是最大的挑战。

跨平台构建社区文化本身就是个难题,即使在相同语言文化背景下。实际上,平台之间因为审查机制或平台政策等原因导致的用户小规模迁移,在中文互联网社区,尤其是同人社区中尤为经常地发生。但结果无一例外,迁徙的用户最终依然回归到原本流量相对稳定、转化更为成熟的平台。

以上。TikTok 1月19号的最后审判日尚未到来,属于小红书的全球化宏大叙事,也远没到完全展开的时候,更遑论结果了。

作者 / 向   向
编辑 / 莫妮卡

本文由人人都是产品经理作者【文娱Talk】,微信公众号:【文娱Talk】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。