惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

T
Tor Project blog
B
Blog RSS Feed
M
MIT News - Artificial intelligence
WordPress大学
WordPress大学
H
Hackread – Cybersecurity News, Data Breaches, AI and More
罗磊的独立博客
GbyAI
GbyAI
N
Netflix TechBlog - Medium
博客园 - 司徒正美
cs.AI updates on arXiv.org
cs.AI updates on arXiv.org
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
宝玉的分享
宝玉的分享
W
WeLiveSecurity
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
Y
Y Combinator Blog
SecWiki News
SecWiki News
V
Vulnerabilities – Threatpost
Google DeepMind News
Google DeepMind News
C
CERT Recently Published Vulnerability Notes
T
Tailwind CSS Blog
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The Register - Security
The Register - Security
Cisco Talos Blog
Cisco Talos Blog
Martin Fowler
Martin Fowler
A
About on SuperTechFans
S
Security @ Cisco Blogs
T
Tenable Blog
C
Check Point Blog
N
News and Events Feed by Topic
S
SegmentFault 最新的问题
The GitHub Blog
The GitHub Blog
C
Cyber Attacks, Cyber Crime and Cyber Security
Attack and Defense Labs
Attack and Defense Labs
美团技术团队
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
C
Cisco Blogs
P
Palo Alto Networks Blog
V
V2EX
博客园 - 聂微东
Project Zero
Project Zero
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
D
Docker
N
News | PayPal Newsroom
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
小众软件
小众软件
Application and Cybersecurity Blog
Application and Cybersecurity Blog
人人都是产品经理
人人都是产品经理
V2EX - 技术
V2EX - 技术
I
Intezer
L
LINUX DO - 最新话题

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
外卖,也可以“聚合”
PenguinPay · 2024-02-04 · via 人人都是产品经理

在这篇文章里,作者针对外卖聚合平台做了分析与解读。而在O2O外卖平台之外,其实,O2O零售平台的核心业务流程也与其有些相似。一起来看看,或许可以帮你更加了解多渠道聚合。

一、背景

1. 订单来源

在过去,商家普遍使用传统POS收银软件进行线下店面收银,可以在一定程度上提升收银效率。

之后随着O2O外卖渠道的发展,越来越多的商家选择在线上平台运营门店,提升商家曝光效应,进而来扩大门店客流量。甚至商家会在多个线上平台运营门店。

O2O外卖,就是消费者在线平台下单,购买服务、商品,在线下商家完成服务履约。比如:美团,饿了么等。这里的平台/渠道就是指的订单来源。

2. 新的挑战

这也带来了新的挑战

商家在不同平台一遍一遍重复建立商品的繁琐操作。

当多平台线上订单量急增时,门店订单履约效率会大幅降低,商家就特别容易出差错,备错货,从而造成线上门店评分低。

本来是借助线上平台来提升门店的曝光率的,现在却适得其反。这时候,商家就需要考虑,多雇个帮手来管理不同线上平台的门店。雇人,对商家来说又增加了人力成本。

3. 详细拆解商家的运营管理模式

  • 商家需要把线下门店商品,手动同步到线上不同渠道上的门店中;
  • 商家在兼顾线下门店收银的情况下,还需要兼顾不同线上门店的新订单履约;
  • 商家定期需要切换不同渠道平台进行对账,商品库存盘点清算;
  • 商家可能还会定期对一些会员,搞一些促销活动宣传。

通过上述商家操作,我们可以看出来商家运营门店主要通过五个模块:商品管理、订单履约、数据对账、会员运营、促销活动。

虽然,不同业态侧重点不同,但商品管理、订单履约、数据对账是运营的核心。

面对繁多的线上平台,作为商家最头疼的就是:多门店无法统一管理。商品需要在多个平台同步,订单无法统一管理,导致对账困难。

那么作为SaaS收银软件服务商,如何解决商家遇到的上述痛点呢?

因为商家在线下收银使用的是我们的服务,那么我们只需要将其他平台聚合到我们的服务中,让商家只需要在我们的服务中操作一次即可,这就是多渠道聚合。

二、业务流程

我们来分析一下业务流程。

商家订单来源,主要来自线下门店和线上多渠道门店。门店的相关数据都保存到对应平台中,导致数据不同步。

我们可以将线下和线上订单数据进行同步,借助商家线下POS终端和saas商户后台来实现订单履约管理。最终,实现多端数据统一管理。

外卖聚合四件套,门店 、商品、履约、对账。

1. 门店映射

首先要做的就是进行门店统一。商户后台需要提供线下门店账号和外卖平台账号进行绑定映射。

  • 加载商户门店列表;
  • 选中要进行映射的门店进行绑定;
  • 跳转到外卖平台登录界面并进行登录;
  • 外卖平台会加载出该账号下的门店,勾选保存成功;
  • 外卖平台会推送绑定成功消息到商户后台,然后商户后台成功保存线下和线上门店的映射关系。

2. 商品映射

线上多平台门店要和线下门店进行商品同步,主要包括:商品基本档案,商品的价格、库存、上下架。

在门店映射的基础之上,商家可以将本地商品批量上传到外卖平台。上传商品时只需要将核心的SKUID,分类 ,商品名称等基本信息和线上平台一一对应即可。

商家还需要进行商品映射,商品映射这一步是计算库存的核心。

只有进行商品映射之后,商家在SaaS商户后台才能够查看到来自不同平台消耗的库存量。

对于商品单品的常用基本操作主要是价格、库存、上下架,我们可以将此操作集成到商家后台,以提升效率。

3. 订单履约

为了提升商家多店订单履约效率,我们将订单业务操作分为:接单,出餐,配送,订单完成,退款审核和发起退款功能,统一放到POS终端设备上。

用户在外卖APP中选品并下单支付,最终由商家提供给用户商品。至于这笔订单的支付流程如何支付收款?商家线下提供的商品要如何进行配送?

它们都是由外卖开放平台来提供支持的,SaaS软件服务商都无需关心。SaaS软件服务商需要关心的一点就是要将订单基本信息和状态同步正确。

订单正向履约流程:用户下单支付后,外卖平台将新订单推送给商户后台,商户后台写入数据库。

POS终端通过轮询监听的方式,提醒商户有新订单。商户可以在POS终端接单或拒单。

如果拒单,订单直接取消并退款结束。

如果进行接单,订单状态会同步给外卖平台。商家备货后在POS终端点击出餐,状态同步给外卖平台。外卖平台会根据门店签约的配送服务,来决定是否支持自动发配送。

如果是,则由平台进行配送履约,平台配送完成后,由平台推送订单完结状态。反之,商家可自动发起平台其他配送服务进行配送履约服务,履约完成状态同步回商户后台。商家也可以线下自配送履约。

如果商家自配送,则需要商家自动确认订单完结,SaaS软件服务商会将此状态同步到外卖平台。

订单完结之后,SaaS软件服务商就需要写入流水并计算商品库存。

订单逆向退单流程:涉及到的就是钱和商品。当订单已经完结用户申请退单时,商家审核通过后,进行退款,并写入退款流水和库存。如果申请退单,是未完结的订单,则直接退款取消订单。

商户后台系统需要记录:订单的来源,系统订单号,订单金额,订单状态等信息;订单详情要记录订单的品名称,本地映射商品ID,价格,配送费等基本。

4. 对账报表

商户后台会基于以上多平台订单履约数据和商品映射关系,进行流水报表不同维度的展示,比如:根据交易流水,商品流水,支付流水进行确认。针对于收款对账:分为收款员对账,交班对账,收款日对账几个维度展示。

三、新零售渠道聚合之道

SaaS软件服务商针对商户运营多门店:提供外卖渠道聚合,解决线上和线下门店数据不同步问题,提供数字化解决方案,助力商家高效运营门店。将此外卖渠道解决方案打包成增值服务,提供给商户。

其实市面上不光是O2O外卖平台,还有O2O零售平台(比如:京东到家,饿百,闪购),核心业务流程和我们以上分析的这个外卖聚合平台类似。

我们可以把外卖平台中的配送看作是快递业务,只不过这个“快递”配送是短时间内的,零售类因为配送范围远,配送时长也更长。

最终都是由商家提供商品、服务,借助O2O平台提供的 配送/物流 实现订单履约。完全也可以将这一类O2O零售/外卖平台,做成聚合通道,为商家提供多平台门店运营服务,提升运营效率。

本文由 @PenguinPay 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。