惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

P
Proofpoint News Feed
Microsoft Azure Blog
Microsoft Azure Blog
Jina AI
Jina AI
博客园_首页
宝玉的分享
宝玉的分享
The Cloudflare Blog
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
量子位
T
Tailwind CSS Blog
雷峰网
雷峰网
Blog — PlanetScale
Blog — PlanetScale
Last Week in AI
Last Week in AI
奇客Solidot–传递最新科技情报
奇客Solidot–传递最新科技情报
Hugging Face - Blog
Hugging Face - Blog
月光博客
月光博客
罗磊的独立博客
F
Fortinet All Blogs
酷 壳 – CoolShell
酷 壳 – CoolShell
Stack Overflow Blog
Stack Overflow Blog
J
Java Code Geeks
V
V2EX
OSCHINA 社区最新新闻
OSCHINA 社区最新新闻
The GitHub Blog
The GitHub Blog
Apple Machine Learning Research
Apple Machine Learning Research
博客园 - 聂微东
U
Unit 42
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
D
Docker
阮一峰的网络日志
阮一峰的网络日志
I
InfoQ
Simon Willison's Weblog
Simon Willison's Weblog
D
DataBreaches.Net
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
Threat Intelligence Blog | Flashpoint
I
Intezer
Scott Helme
Scott Helme
B
Blog
M
MIT News - Artificial intelligence
K
Kaspersky official blog
H
Help Net Security
V
Vulnerabilities – Threatpost
C
CXSECURITY Database RSS Feed - CXSecurity.com
Engineering at Meta
Engineering at Meta
博客园 - 【当耐特】
L
Lohrmann on Cybersecurity
P
Privacy & Cybersecurity Law Blog
Project Zero
Project Zero
The Hacker News
The Hacker News
B
Blog RSS Feed
T
Tor Project blog

人人都是产品经理

为什么你的产品找不到差异化?90%的失败都卡在第一步上(下) – 人人都是产品经理, 3年从30万到1300万用户、获2200万美元融资,这个AI教育产品用“抽卡”破解了获客难题 – 人人都是产品经理, 园区招商系统怎么做才能真正帮到去化?我加了这一个功能,推广链接转发400次阅读过万 – 人人都是产品经理, AI大事件:OpenAI发完网络安全模型又搞药物研发,小鹏汽车要抓”DeepSeek时刻” – 人人都是产品经理, 电商不是卖货,是一场更残酷的产品经理实战 – 人人都是产品经理, 没想到,活动营销又回来了! – 人人都是产品经理, 为何All-in海外KOC:一场关于AI时代窗口期的豪赌 – 人人都是产品经理, 重新理解企业的内部协作 – 人人都是产品经理, 苹果的 AI 战略到底是什么? – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第2讲——合规护城河:等保、PIPL与HIPAA的架构实战 – 人人都是产品经理, 向量知识库五步法:从“答非所问”到“精准回复” – 人人都是产品经理, 鸿蒙PC三方库构建总指挥HPKBUILD(sha)库为例 – 人人都是产品经理, 何时该用LLM?AI产品经理的LLM设计指南 – 人人都是产品经理, 医疗信息领域的需求方、决策方、准入方以及关注点(二) – 人人都是产品经理, 即梦涨价:一场被误读的「傲慢」 – 人人都是产品经理, 面试AI PM必答题:Hermes和OpenClaw的区别,如何讲清楚业务价值 – 人人都是产品经理, AI的下一张船票:世界模型——AI产品经理必须理解的技术拐点 – 人人都是产品经理, 小红书做GEO,怎么让AI信你?记住这 3 个重要信息 – 人人都是产品经理, 5 家印度 AI 初创公司,看看印度 AI 再做什么 – 人人都是产品经理, AI项目跨团队协作:产品技术业务如何不打架 – 人人都是产品经理, Agentic Workflow(智能体工作流):让AI从”答案生成器”变成”数字员工” – 人人都是产品经理, lycium_plusplus 项目全景解读:OpenHarmony 三方库构建的“大管家” – 人人都是产品经理, 从爆单救火到前置履约:两套预采策略,把生鲜大促履约效率拉满 – 人人都是产品经理, 什么时候该补货?我用一轮数据做了一个决定 – 人人都是产品经理, 从“机械兜底”到“动态分流”:AI客服重复进线治理的4大底层逻辑 – 人人都是产品经理, 抖音拼效率,红书拼洞察 – 人人都是产品经理, 全民狂欢与退潮——为什么龙虾这波热潮冷却得如此之快? – 人人都是产品经理, Stripe押注!MPP重塑全球支付 – 人人都是产品经理, 小红书GEO:AI引用你的内容,不是因为你对,而是因为你看起来可信 – 人人都是产品经理, 前百度副总裁押注办公Agent,日韩付费爆发,Manus迎来强劲对手 – 人人都是产品经理, 企事业单位数字化的业务供需本质 – 人人都是产品经理, 医疗智能体·第1讲——医疗信息化重构:从“辅助软件”到“自主智能体”的范式转移 – 人人都是产品经理, 粉丝量就是空气!!! – 人人都是产品经理, 用户说“薯片碎了”,机器回“要买吗?”:意图识别的翻车与破局 – 人人都是产品经理, RAG召回准确率从75到90 我做对了这三件事 – 人人都是产品经理, AI大事件:Anthropic改收费、OpenAI发安全版、手术机器人纳入医保、阿里发布”秒悟” – 人人都是产品经理, Chrome 推出 Skills 新功能,Agent 重塑上网方式 – 人人都是产品经理, GitHub前创始人拿了a16z的1700万美元,做Agent时代的Git – 人人都是产品经理 拷贝或克隆其他 Flutter OH 项目到本地后无法运行 – 人人都是产品经理, 优惠券设计:优惠券创建 – 人人都是产品经理, 不用死磕文档!AI 助手 1 小时搞定飞书 CLI 安装 + 配置 + 知识库 – 人人都是产品经理, 用小龙虾做竞品分析报告:从2天到20分钟,我是怎么做到的 – 人人都是产品经理 用小龙虾做市场分析报告:搞懂这3个公式,市场规模不再靠猜 – 人人都是产品经理, 你早就在做 Harness 工程,只是不知道它叫这个名字 – 人人都是产品经理, Think Long就够?你可能想多了! – 人人都是产品经理, 货代SRM实战:供应商准入怎么做,才能让资源池不是通讯录而是可交付网络? – 人人都是产品经理, 如何做好用户调研?详解基本技巧 – 人人都是产品经理, 木鸟、途家、美团对打,平台春天行动开“卷” – 人人都是产品经理, 入职才发现公司不靠谱?小红书从业者求职避坑指南 – 人人都是产品经理, 美国 AI 三巨头联手封堵,中国 AI 突围之路在何方 – 人人都是产品经理, 小红书,放在需求对面的镜子 – 人人都是产品经理, AI 会带来大规模失业吗? – 人人都是产品经理, 从出单到补货前,我第一次犹豫:该不该放大? – 人人都是产品经理, Flutter 三方库鸿蒙化适配:5 种高效检查方式,快速判断是否需要适配 – 人人都是产品经理, 从做产品进阶拿结果:医美机构产品经理转岗科室运营经理 – 人人都是产品经理, 阿里HappyHorse,一场关于“Token经济”的阳谋 – 人人都是产品经理, To B AI:客户留存落地的观察与思考 – 人人都是产品经理, AI产品的“生命线”——数据采集、标注、清洗的产品化设计 – 人人都是产品经理, 谈谈AI Agent(二):当“孩子”能自己“体验世界”时,你该学什么? – 人人都是产品经理, UI/UX设计师的3层能力进阶,前两层让你活下来,第三层…才是真正的分水岭 – 人人都是产品经理, 2分钟 → 30秒,效率提升75%:B端产品经理如何用「规则枷锁」驯服AI幻觉? – 人人都是产品经理, 还没来得及学OpenClaw,来了个更猛的:Hermes Agent – 人人都是产品经理, AI日报:宇树机器人跑出10m/s刷新世界纪录 – 人人都是产品经理, 一文说透基金互金如何用情绪价值引导用户决策做转化 – 人人都是产品经理, 当浏览器开始替你”看”网页:AI 浏览器正在亲手拆掉它脚下的那张网 – 人人都是产品经理, 0代码,一天时间我Vibe Coding了个网站 – 人人都是产品经理, Hermes 和 OpenClaw 之争,Agent 的能力应该“装上去”还是“长出来”? – 人人都是产品经理 视频生成的“桌子”,字节Seedance 2掀完,阿里快乐马掀 – 人人都是产品经理, 从听不懂到完全信任:我的 Codex 深度产品体验 – 人人都是产品经理, 当虚拟偶像有了北京户口,与真人偶像还有什么区别? – 人人都是产品经理, 会说,远远比会做更重要 —— 对 SBTI 爆火现象的五层观察 – 人人都是产品经理, AI产品经理必看:当“搭环境”比“选模型”更重要,你的认知还在2024年吗? – 人人都是产品经理, 2026年AI产品商业化核心逻辑:从功能demo到规模化营收的3个必破卡点 – 人人都是产品经理, 京东围绕供应链,卷起裤腿下场的那些事儿 – 人人都是产品经理, SBTI一夜刷屏:它赢在了“太会说人话” – 人人都是产品经理, 折扣零售的真相:不是便宜,而是价值感! – 人人都是产品经理, 和甲方吵了一架,最后加钱做了——我学到的ToB产品经理生存法则 – 人人都是产品经理, 和几位小红书操盘手聊了8小时,干货全在这 – 人人都是产品经理, 智谱GLM-5.1登场,开源模型首超Opus4.6!!! – 人人都是产品经理 Anthropic收入凭什么反超OpenAI,终于有人把这事说清楚了 – 人人都是产品经理, 史上最有故事感的技术报告——Claude最强模型Mythos 7个极其精彩的细节 – 人人都是产品经理, 模型不是壁垒,Harness 也不是 – 人人都是产品经理, 抖音本地生活业务思考21 – 人人都是产品经理, Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? Superpowers:145k Star的AI编码框架,到底是什么来头? – 人人都是产品经理, OpenAI 的路走错了,Anthropic Harness 解法启示:模型需要实践专科生 – 人人都是产品经理, 画原型图的前一步:设计站点地图 – 人人都是产品经理, 给 DeepSeek 的最后一封催更信 – 人人都是产品经理, 手把手教你用 Claude Code 搭建 AI 营销团队:5 个 Agent、12 项技能,独立完成研究、写作、设计全流程 – 人人都是产品经理, 你以为大模型在学语言?不,它在重新发明语言学 – 人人都是产品经理 所谓Skill,不过是AI时代的工业垃圾 – 人人都是产品经理, 聊一聊内容传播的几个方法 – 人人都是产品经理, 当平台开始吃掉生态:从 OpenClaw 被封杀,读懂 Anthropic 的这盘棋 – 人人都是产品经理, 你装了 10 个 AI 插件,Obsidian 还是一个文件夹 – 人人都是产品经理 关于AI智能体架构演进的系统性思考:从单体试水到多体协同的重构 – 人人都是产品经理, 当“人”变成Skill,我们又该何去何从? – 人人都是产品经理 Mythos 事件:前沿 AI 治理的意外实验 – 人人都是产品经理, 货代CRM:信用与风险管理怎么做,才能把坏账风险拦在放货之前? – 人人都是产品经理, 从HR收集自拍照到员工自助录入——我见证了园区人脸识别从”不可用”到”真好用”的全过程 – 人人都是产品经理 千问闯关AI混沌期:阿里画靶,吴嘉张弓,马云射箭? – 人人都是产品经理,
原型说明咋写-拖拽上传图片
产品工具库 · 2023-12-22 · via 人人都是产品经理

开发吐槽原型说明不清晰,领导催促原型要快细节再说,真是夹缝中生存的产品。今天教大家一个方法,既快又全。文末提供模板,可直接用

步骤一:约定规范

如图,与开发、UI约定组件规范,并维护在独立文档中

步骤二:使用模板

如图,Axure可将带说明的通用组件置入元件库,出原型时使用;开发看到组件,则使用约定规范;墨刀同理。【PS:想了解word如何使用,请评论留言哈】

那么,规范与模板应该怎么写?

本系列将通过“通用、输入、输出、反馈”四类约43个常用组件及3篇页面(表单页、列表页、详情页)写法,将规范与模板分享予您

=========强烈建议点个【关注】【收藏】不迷路=========

本期组件:拖拽上传图片

组件概述:将信息图片通过网页或者上传工具发布到远程服务器的过程

一、约定基础规范

本节主要与研发约定默认实现内容,通过规范文档维护:

1. 模块整体说明

1)上传区

样式说明:整个模块为上传区,鼠标悬停有对应样式如高亮图标与描边,内部有手动上传按钮及说明文案,文案通常提示可上传的格式、大小、数量及其他注意项。

上传方式:

  • 拖拽上传:拖拽文件到“上传区”,支持同时拖拽多个
  • 点击上传:点击文字按钮,打开本地文件夹选文件上传,支持多选。文件夹可选文件需过滤不可上传格式

上传异常处理方式:

  • 单个文件过大:提交上传时toast提示”文件大小超出限制“
  • 已上传文件数量:需计算已上传 数量+即将上传数量是否超出限制,超出toast提示“文件数量超出限制”
  • 文件格式错误:拖拽上传时文件格式不可控,组件需识别。当遇到非法格式则不可上传,并toast提示“包含不支持格式文件,请过滤后再试一次”

2)已上传操作区

  • 一个文件对应一个上传卡片,按上传顺序从上到下排列(卡片状态及样式,请看“拆分说明-已上传操作区”)
  • 多个文件同时上传按文件夹内的文件顺序排序
  • 结合页面合理布局,超出一定个数后滚动显示,并保持滚动至最新上传文件

2. 拆分说明-已上传操作区

(1)上传中:通过百分比及进度条显示上传进度。悬停至上传区域,有悬停样式,点击可取消上传。

注意点如下:

  • 上传百分比需与开发确认实现方案
  • 常规的小文件上传,无需考虑断点续传,断了则上传失败;若业务需求必须断点续传,则与研发沟通具体方案

(2)上传成功:显示上传成功样式。

(3)上传失败:对应上传记录呈失败样式,点击“重传”即重新上传。

(4)悬停样式:每个上传状态都有悬停样式。此样式有明显的鼠标悬停态,点击右侧”关闭按钮“可删除此文件。点击后,弹窗二次确认是否删除。

二、约定可控参数

本节主要与研发约定原型中可控制的参数,也通过规范文档维护。文中会提供示例参数,及参数填写说明。

  • 文件类型:根据业务需求确定可支持上传的格式,一般为.jpg/.png/.bmp等。
  • 文件大小:根据业务需求确定可支持上传的大小,一般小于等于2mb。
  • 文件数量:根据业务需求确定可支持上传的数量,一般小于5个。
  • 提示文案:即描述上传按钮下方提示文案的提示内容。
  • 后置影响:上传后,是否影响关联数据表数据,或表单控件等。

三、输出说明模板

组件名称前加个“规范”,便于团队识别规范组件;模板可直接写入注释,并存为Axure/墨刀元件库。

  • 组件名称:规范-拖拽上传图片
  • 文件类型:.jpg/.png/.bmp
  • 文件大小:小于等于2mb
  • 文件数量:最多10个
  • 提示文案:将图片拖到此处或点击选择,按住Ctrl可同时多选,最多上传10张 n 仅支持上传.jpg/.png/.bmp格式文件,单文件不超2mb
  • 后置影响:暂无

结语

本系列持续更新,喜欢的朋友请点个【关注】【收藏】,您的鼓励是我们持续分享的动力。

本文由 @产品工具库 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。