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案例背景故事 - 少数派
2019-02-25 · via 少数派

小李是一个非常资深的媒体人,她离开传统媒体之后做了一个娱乐内容公众号。虽然她在之前的传统媒体已经带了一个团队了,但她仍然热情十足地从 0 开始自己做内容,一天几乎有 20 个小时都在学习和尝试如何做出高质量又有传播力的内容。功夫不负有心人,在经营了一年之后,她的公众号文章的平均阅读量达到了 2 万,写过不少 10 万加的公众号文章,也有不少优质的广告主来找她。这时候,她开始考虑组建团队,希望把自己的公众号做成一个有影响力的文化品牌。

但招人这件事情却比她想象的要困难许多。公众号的广告收入足够让自己生活得很好,要负担一个团队却有些捉襟见肘,所以她能支付给员工的薪资就很有限。项目刚刚起步也不能保证什么光明前景,她唯一能讲的,就是做的事有意思、自己是个值得学习的前辈。这意味着很难招到有经验的人。

两个月之后,她从自己的粉丝中聘用了三个对娱乐内容的感觉不错但没什么经验的人,一个是从公务员辞职转行的小王,一个是在电视台做过一年实习的小沈,还有一个是刚刚从中文系毕业的小钱。

小王最打动小李的地方是他的热情,真心喜欢小李做的事情,是小李核心粉丝群里最活跃的,而且什么都愿意干。缺点就是基础太差,以前的工作经验又使得他的沟通方式和小李不完全一样,让她有时候不知道从何教起。

小沈相对有经验,内容生产的基本概念都有了,也有一定积累,视野相对于另外两个人要开阔一些,人也很聪明,说一个点立刻就明白了。她的问题恰恰又在于这一年经验,对流程和质量的把握还不够独当一面,洞察也不够深刻,却不太愿意做基础的事情,在内容的学习和探索上会浅尝辄止。

小钱是三个人中潜力最好的,做出来的内容小李最喜欢。但小钱又是工作最随意的,上班时间不稳定,周末完全放下工作,根本不会关心这一天可能会发生什么热点。有时候错过好的选题,或者内容的数据不好,她也不是很在意。

这个团队肯定不算尽善尽美,但也是各有所长,所以小李还算满意。而且她本来也觉得过去的同行太因循守旧,培养新人也许是个更好的选择。