我是个反文档主义者，最主要的原因是因为我很懒，其实是不会写。随着开发项目的越来越大，开始认识到有些文档是不得不写的：

一. 常规的有用文档

1. 记录需求的文档，一切之起源，比如Scrum中的Backlog。

2. 记录跟踪BUG的文档或工具，这点重要性勿容质疑。

3. 描述高层次架构设计的文档，虽然面对面交流比文档要好，可是对于架构这种涉及关联复杂，跨时间性长的文档，是必需要用文档描述的，随着时间的推移，人的大脑很难记住并展现软件的架构全景。

4. 任务计划/进度文档，任务的安排和分工，可视化项目的进度。

二. 非常规的有用文档：

1. 商业计划书，如果你在创业想找风投，这个就是敲门砖。

2. 产品远景规划，描述产品在将来的一个期望发展，可以时时用以激励团队，保持对目标的清晰。

3. 约定文档，团队合作在于相互协作，保持一致。一份约定文档，可以以书面的形式警惕拘束大家。一般是好的实践或不允许的实践的约定。