想要一个好的绩效光干需求肯定是不行的，更多是要做系统优化改造解决关键问题 才能拿到好的绩效。但是如何才能发现这些关键问题呢？目前能想到一些方案1 、完善指标 业务指标/性能指标，巡检来提前发现一些问题，如业务增长趋势，性能卡点。2 、关注团队和运营的日常问题 整理收集是否有一些共性的问题。除了这些哪有还有哪些有效的方法？
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