给客户做的财务报销流程示例说明文档：

业务介绍

    费用报销单是由“申请人”提交“费用报销单”，然后报销金额小于等于1000元的，就由行政经理审核，再交给财务审核；金额大于1000元的，需要部门经理和总经理同时审核，都审核完成后，再交给财务审核。财务审核完成后，通知报销人报销结果，报销人查看结果后，报销流程结束。

设计思路：

    报销流程的流转过程由BPMN的工作流eworkflow工具来设计，设计流程的流转步骤。

    申请人填写的费用报销单，审核费用报销单都由eform表单工具来设计，生成的表单是html的文件。生成的表单挂到费用报销流程的步骤节点上，供流程流转的时候调用。

         流程设计完成后，再初始化费用报销单流程，申请人填写费用报销单，提交到下一步审核。相关部门的经理登录系统，从待办任务列表中取出任务，审核费用报销单，审核结果提交，直至流程流转结束。

具体的实现方法：

1、费用报销单流程流程图，通过eworkflow的流程设计器完成的报销流程图。

启动流程执行流转的过程

初始化流程，启动一个具体的报销流程：

填写费用报销单

经理审核：

审核完成后，费用报销人登录系统，查看审核结果，领取相应的报销金额，结束流程。