项目管理过程组与知识领域表
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项目管理过程组 |
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| 知识领域 |
启动过程组 |
规划过程组 |
执行过程组 |
控制过程组 |
收尾过程组 |
| 项目整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目执行 | 1.监控项目工作 2.实施整体变更控制 |
结束项目或阶段 |
| 范围管理 | 1.收集需求 2.定义范围 3.创建工作分解结构 |
1.核实范围 2.控制范围 |
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| 时间管理 | 1.定义活动 2.排序活动顺序 3.估算活动资源 4.估算活动持续时间 5.制定进度计划 |
控制进度 | |||
| 成本管理 | 1.估算成本 2.制定预算 |
控制成本 | |||
| 质量管理 | 规划质量 | 实施质量保证 | 实施质量控制 | ||
| 人力资源管理 | 制定人力资源计划 | 1.组件项目团队 2.建设项目团队 3.管理项目团队 |
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| 沟通管理 | 识别干系人 | 规划沟通 | 1.发布信息 2.管理干系人期望 |
报告绩效 | |
| 风险管理 | 1.规划风险管理 2.识别风险 3.实施定性风险分析 4.实施定量风险分析 5.规划风险应对 |
监控风险 | |||
| 采购管理 | 采购规划 | 实施采购 | 管理采购 | 结束采购 | |
