大卫叫板刘韧

刘韧说：“如果是广告模式，就别做了。”
大卫叫板：是不是意味着，如果是互联网行内的人可以尝试做呢？前段时间与来自百度的技术型人才合作搞广告，最终夭折。这是个案并不能代表什么。还请刘老师说话严谨一点的好，你讲的每一句话虽然仅代表你个人的意见，但影响的可能是2亿多的网民。

刘韧说：   如果是电子商务，做本企业的电子商务可以，做单一产品的电子商务可以，但别想做成第二个阿里巴巴，别想着做平台，现在，连做成第二个网盛科技的机会都没有。
大卫叫板：陈年的vancl.com可以说是单一产品电子商务成功案例。阿里巴巴加上阿里妈妈，使得整个平台天衣无缝，但这种模式难道就不能复制吗？

刘韧说："传真刚发明的时候，买个传真机，自己用，当然很好，但疯狂到要自己研发传真机，为别人提供传真服务，就太扯了。现在有太多企业尝到了一些互联网的好处，了解了一些互联网知识，感觉自己用互联网用得不错，就开始打互联网主意。别做梦了。你做的所有的梦，2000年之前，就被人无数次梦到过了。"
大卫叫板：杜总（杜红超）曾经给我讲“你想到的，别人一定想到了。”这与刘老师的“你想做的梦，别人早就做过了。”基本上是同出一辙。从这话里仿佛看到两位智者在教导我们“年轻时的冲动与争强好胜要不得”。

刘韧说： 就像你宰，你行业内的新手一样，听说你要进互连网，好多人等着宰你呢。
大卫叫板：刘老师这话说的虽然有点刻薄，但不失为忠言逆耳。

刘韧说：web2.0没投资价值。Web2.0对个人有利，对投资人不利。你连网虫都不是，怎能调动骨灰级的用户，让他们心甘情愿地为你做贡献？
大卫叫板：自今还没有彻底搞明白web2.0是什么？但对刘老师的这句“让他们心甘情愿地为你做贡献”不太理解？！web2.0让大家从只读过度到读写；从千篇一律的服务过度到个性化服务；从信息互联过度到人的互联。个人认为web2.0是一个大家协同的平台，在这个平台上每个人都自由平等地付出与获取着，最终实现自己的价值，谈不上谁为谁贡献。

刘韧说：Web2.0现在的商业价值是卖给大公司，大公司买的是web2.0的忠实用户，而营收。但是在中国你卖不掉。大公司都自己做。
大卫叫板：刘老师讲的对吗？恕我孤陋寡闻，豆瓣（douban.com）是大公司？等待大公司来买？还是已经卖给了大公司？请刘老师给豆瓣（douban.com）把把脉。

刘韧说： 为了不浪费对互联网的见识，去买Google股票吧。
大卫叫板：股市有风险，入行需谨慎。

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