2009-09-27 06:21 Benking 阅读(666) 评论() 收藏 举报
今天整理了一下移动一盘，在盘里某ppt中找到这样一张图片（两年前PM给我们做团队培训时用到的）：
的确应该把最佳团队奖颁给唐僧师徒。他们师徒四人不怕艰辛，历经苦难，最后终于出色地完成了取经这个项目。
那么，他们成功的要素都有哪些呢？
唐僧：坚持目标，具有强烈使命感。以慈悲为怀，具有超凡的领导能力、感化能力
孙悟空：本领高强，能够降妖除魔。团队中核心人物，需要化解取经途中遇到的所有疑难问题。也因为此人能力太强，所以有心浮气躁、喜争强好胜等缺点
猪八戒：性格随和，忠心耿耿。虽然平时有些喜好抱怨，好吃懒做，但做事还是认认真真、兢兢业业
沙和尚：任劳任怨，毫无怨言。团队中一级劳模，一切别人不愿意做的事情都自己揽下来，具有超强的服从力。在团队出现矛盾时，充当和事佬的角色，维系团队内部和谐（主要解决孙猪互斗问题）
白龙马：行事低调，关键时刻解决问题。此人极具隐蔽性，平时不声不响，关键时刻解决关键问题
发挥关键作用的还包括：
紧箍咒：正是因为孙心浮气躁、争强好胜，且太强势，为了便于管理，给了孙一个紧箍咒，让他服服帖帖的做事
观音姐姐：在需要高层介入解决关键问题时起到桥梁作用
孙悟空的关系网：孙悟空的关系网可不简单，上至玉帝如来下至阎王龙王，都和孙大圣有关系（无论交情好坏），在遇到棘手的事情时，可好好利用这些关系，所以这也是一个重要的关键因素。
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